Dacă subordonații nu își execută ordinele, uitați de ele și nu vă considerați șeful, înseamnă că echipa dvs. are dificultăți. Suferiți de acest prim subordonat, tk. A lucra sub îndrumarea unei persoane la care nu simți respect este o adevărată tortură. Subordonații ar trebui să respecte profesionalismul șefului lor, atunci nu va exista nici o sabotaj și refuzul de a îndeplini sarcini.
Pentru a preveni sabotajul și revoltele, este necesar să lucrați destul de mult. Principalul lucru este atitudinea față de subordonați așa cum doriți să vă trateze, aceasta este psihologia gestionării oamenilor.
Un lider eficient este o persoană care:
1) înțelege clar specificul sarcinilor profesionale, știe exact cine poate rezolva această problemă;
2) ia în considerare faptul că, în anumite situații, profesionistul este subordonatul său și, prin urmare, acceptă cu calm ceea ce subordonața spune;
3) imaginați în mod clar pârghiile motivaționale ale subordonaților lor;
4) o realizare clară a faptului că persoanele adulte nu fac decât ceea ce este profitabil pentru ei (nu numai că salariile ar trebui să fie interesate, sarcinile ar trebui să fie de interes pentru o persoană)
Dacă există o problemă cu subordonații, puteți schimba subordonarea la cooperare. Pentru a face acest lucru, puteți aduna sesiune strategică pe care nu le-a făcut ca lider, precum și un moderator (persoana care organizează și gestionează procesul de comunicare nu este). Puteți invita pe cineva din afară ca moderator.
În cursul acestei sesiuni, se pot ajunge la diverse compromisuri, putând fi chiar fixate pe hârtie. Cu toate acestea, principalul lucru este că aceste compromisuri ar trebui să fie aplicate în practică, și nu numai pe hârtie.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: