Dezvoltat psihologic ca colectiv, este considerat un grup atât de mic, în care sa format un sistem diferențiat de diverse relații de afaceri și personale, fiind construit pe o bază morală înaltă. Astfel de relații pot fi numite colectiviste. Un grup mic, care trebuie numit o echipă, trebuie să îndeplinească cerințele foarte mari:
să facă față cu succes sarcinilor care îi sunt atribuite (să fie eficiente în ceea ce privește activitățile sale principale);
au un moral ridicat, bune relații umane;
a crea o ocazie pentru fiecare membru să-și dezvolte personalitatea;
creativitate, adică cum să dai mai mult oamenilor decât suma aceluiași număr de persoane care lucrează singur.
1) orientare reciprocă - această etapă constă în auto-prezentare, observație reciprocă, încercări de a înțelege proprietățile importante ale partenerilor pentru ei înșiși. Aceasta este etapa de eficiență scăzută a grupului. Activități care reduc această fază - organizarea unei întâlniri care evidențiază scopul grupului și funcțiile membrilor săi;
2) recuperarea emoțională - determinată de avantajele contactelor, animate de noutatea situației;
3) declinul contactului psihologic - apare deoarece oamenii se angajează într-o activitate comună în care se dezvăluie nu numai demnitatea, ci și deficiențele. Se formează o anumită nemulțumire reciprocă;
4) creșterea contactului psihologic.
Plecând de la cele de mai sus, vom defini noțiunea colectivă.
Colectivul de muncă este împuternicit de Codul Muncii al Federației Ruse. Colectivul muncii își exercită autoritatea în primul rând prin întâlniri generale (conferințe) ale lucrătorilor organizației. Colectivul de muncă are, de asemenea, dreptul de a crea alte organe reprezentative ale lucrătorilor.
În plus, colectivul de muncă este principala unitate a societății, care unește toți angajații întreprinderii, instituției, organizației pentru a atinge un obiectiv specific specific al activității lor comune de lucru.
Toate colectivitățile de muncă au proprietăți comune:
existența unui scop comun, unitatea intereselor membrilor colectivului de muncă;
semnificația socio-politică a activității;
relațiile de cooperare trupească și asistență reciprocă;
prezența unei structuri clar definite a interacțiunilor și a unui anumit domeniu de sarcini, drepturi și sarcini.
Clasificarea colectivităților de muncă se poate baza pe mai multe criterii, conform cărora acestea pot fi subdivizate după cum urmează:
a) prin forme de proprietate (publice, private);
b) prin formele de activitate (de producție și neproductive);
c) până la momentul existenței (temporar și permanent);
d) în stadiul de dezvoltare (formare, stabil, decădere);
e) prin subordonare (primar, primar, secundar).
1. Funcția de gestionare a producției - este realizată prin diferite organisme formale de gestiune colectivă, organizații publice, organe alese și desemnate special, participarea directă a lucrătorilor la conducere.
2. Țintă - producție, economică: eliberarea anumitor produse, asigurarea eficienței economice a activităților etc.
4. Funcția de a stimula comportamentul eficient al muncii și atitudinea responsabilă față de îndatoririle profesionale.
5. Funcția de dezvoltare a echipei - formarea abilităților și abilităților de lucru în echipă, îmbunătățirea metodelor de activitate.
6. Funcția de sprijin a inovării și invenției.
Miezul este compus din acei membri ai colectivului de lucru care s-au stabilit deja în echipă, identificați cu el, adică sunt purtători ai conștiinței colective, normelor și valorilor.
Partea periferică a structurii colectivului de muncă este formată de acei membri care au aderat recent la sistemul de relații colective și nu au fost încă identificați cu el sau sunt prezenți doar în echipă funcțional. Această parte a colectivului este în primul rând un obiect al "manipulării" de către lider.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: