Evaluarea candidaților pentru angajare

Scopul principal al activității managerului de resurse umane este formarea unui astfel de personal, interacțiunea cu care va fi reciproc avantajoasă.

Angajatorul va primi angajați interesați, calificați, capabili să lucreze eficient și fructuos, angajații - oportunități de creștere personală și financiară.







Obiective și obiective

Pentru a umple postul vacant cu cei mai buni candidați, serviciul de personal efectuează selecția, care include mai multe etape.

Identificând gradul de conformitate al solicitanților cu cerințele declarate, acestea sunt evaluate pe următorii parametri:

  • nivelul și profilul educației;
  • abilități și abilități;
  • experiență în acest domeniu;
  • calități personale.

În arsenalul specialiștilor în resurse umane există o mulțime de metode diferite de evaluare a personalului, care studiază solicitanții din toate părțile.

Unele sunt folosite universal, altele - datorită laboriosității și costului ridicat - numai cu selecția de manageri de top.







Metodele utilizate în selectarea candidaților au un dezavantaj serios - ele sunt conduse de oameni. Există întotdeauna posibilitatea ca rezultatul final să fie afectat de opinia subiectivă a angajatului companiei.

Este posibil ca managerul să nu-i placă apariția sau modul de a vorbi despre reclamant, iar alte lucruri fiind egale, el va face o alegere în favoarea altui, un candidat mai simpatic.

Principala sarcină a angajatorului este de a minimiza influența factorului uman asupra procesului de selecție și evaluare.

Fiabilitatea datelor obținute se poate spune numai atunci când sunt respectate mai multe criterii:

  • o abordare integrată (nu numai relevanța candidatului față de cerințele locului de muncă, ci și capacitatea companiei de a satisface nevoile de dezvoltare și creștere a carierei);
  • obiectivitate (nu sunt luate în considerare opiniile personale ale nimănui);
  • fiabilitatea (rezultatul nu este afectat de factori externi, indiferent dacă este vorba despre vreme, starea de spirit sau starea de bine a oricăruia dintre participanții la proces, iar diagnosticarea repetată este garantată pentru a obține aceleași rezultate);
  • predictibilitate (potențialul candidatului este analizat - ce fel de muncă și la ce nivel este capabil și pregătit să efectueze);
  • claritatea formulărilor (criteriile de selecție ar trebui să fie clare pentru toți participanții la proces);
  • fiabilitate (se estimează nivelul real de aptitudini și abilități).

Etapele procesului de selecție

Pe drumul spre locul vacant, candidații trec mai multe teste.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: