rabota.ua Portal începe o serie de publicații periodice dedicate construcției și gestionarea brandului angajatorului, elaborat pe baza guru-ul la nivel mondial angajator branding - Richard Mosley si Brett Minchingtona.
Ce este brandingul angajatorului și are nevoie de o companie modernă? Opiniile și răspunsurile la aceste întrebări diferă chiar și în rândul specialiștilor în resurse umane. Până în prezent, cu înțelegerea termenului angajator de brand în multe companii există anumite probleme. Rareori, ejcharii, marketerii și managerii de vârf pun întrebări: avem un brand angajator? Ce face un brand puternic? Și, după cum arată experiența companiilor de succes, o marcă bună inspiră încrederea și radiază fiabilitatea, concentrează toată experiența și emoțiile pozitive care sunt asociate cu o persoană cu această companie particulară. Și este ușor de recunoscut și are caracteristici speciale, diferențiate clar de cele similare.
Marca reprezintă compania ca un loc atrăgător de lucru; este necesar pentru a atrage, reține și a angaja "oamenii" lor.
Deoarece fiecare persoană are propria sa opinie despre diferite companii, atunci, respectiv, toate au brand-ul angajatorului. Un alt lucru este că nu este posibil să gestionăm marca în mod intenționat pentru toți ...
Dacă o marcă este ceea ce oamenii gândesc și simt despre companie, caracteristicile ei cheie sunt determinate de public, dar nu de compania în sine. Cu toate acestea, aceasta nu înseamnă că se dezvoltă automat și că acest proces nu poate fi afectat. Un element important al mărcii, care poate avea un impact semnificativ asupra percepției sale, este propunerea de valoare pentru angajați, CSP - beneficiile distinctive pe care această companie le poate oferi oamenilor săi. Acestea includ acele valori, principii cheie, calități pe care oamenii (atât angajații, cât și solicitanții de locuri de muncă) se asociază cu munca în companie. Mai precis, managerii ar dori ca această companie să se asocieze ca angajator. Principalul lucru este că caracteristicile particulare pe care această organizație trebuie să le facă cu adevărat mândru și diferite de ceilalți angajatori ar trebui alese.
Aceasta înseamnă că baza pentru construirea unui brand ar trebui să fie conștientizarea de către companie a identității sale, căutarea răspunsurilor la întrebările "existențiale": "cine suntem noi?" Și "de ce suntem noi?"
Una dintre cele mai dificile sarcini este de a găsi un echilibru între ceea ce doresc angajații (care lucrează deja în companie și potențialul) și ce îi poate oferi angajatorul. Echilibrul este că propunerea de valoare ar trebui să includă numai acele dorințe ale oamenilor pe care compania într-adevăr le poate satisface (și consideră că este necesar).
- recunoașterea companiei ca cel mai bun loc de muncă (32% sunt de acord);
- facilitarea atragerii candidaților (28%);
- scăderea cifrei de afaceri a personalului (25%);
- reducerea costurilor de recrutare (25%).
Atractiv pentru grupul țintă de potențiali angajați de imagine ajută recruta oameni cu adevărat talentați, atunci există un puternic brand de angajator economisește bani pe recrutarea de personal. Eficiența investițiilor în suport de brand și experți de date: pentru a atrage angajat la o altă întreprindere, companii cu branduri slabe trebuie să-i ofere un salariu de aproximativ 20% mai mare, și cu o puternică - doar 11%. Atunci când lucrează brandul de angajator pentru companie, este mult mai puțin probabil să caute la agențiile de recrutare, pentru că oamenii înșiși sunt în căutarea de oportunități de a găsi un loc de muncă aici. Un brand puternic de angajator îmbunătățește rezultatele de afaceri: implicarea creșterii deja de lucru în angajații companiei crește productivitatea și calitatea muncii, care, la rândul său, crește satisfacția clienților. Ca urmare, vânzările sunt în creștere, afacerile se dezvoltă.
Rezumând toate cele de mai sus, putem concluziona că, indiferent de ce oră operează compania - criza sau post-criză - aceasta ar trebui să acorde o atenție la problemele de gestionare a personalului, precum și pentru a spori atractivitatea atât pentru publicul extern și intern. Managementul resurselor umane - este foarte serios și responsabil, deoarece resursele umane au o astfel de caracteristică ca imprevizibilului, pentru orice afacere care nu este bun. Astfel, prosperitatea societății depinde în mare măsură de personalul, și de aceea astăzi este atât de important să învețe cum să gestioneze cu atenție resursele umane, motiv pentru care atât de urgentă de branding de angajator.
"Tema creării și gestionării brandului unui angajator este extrem de importantă pentru toți participanții la piață.
De fapt, aceasta este o prezență conștientă a companiei în spațiul informațional ca angajator. Iar candidații, la rândul lor, primesc o ocazie excelentă de a obține o idee și de a-și asuma un loc de muncă potențial înainte de reuniunea reală cu reprezentanții organizației.
Din experiența personală, aș spune că un astfel de brand puternic de angajator ca „Kyivstar“, de exemplu, face posibilă pentru a construi relații pe termen lung cu candidați interesanți în situațiile în care un loc vacant pot apărea numai pe termen lung ".
Anna Kulakovskaya
Șeful departamentului de recrutare
PJSC "Kyivstar"
Dmitry Savochkin
Șeful grupului de resurse umane
Compania Samsung Electronics Ucraina
Articole similare
-
Prezentare pe marcă a companiei ca un angajator pavel non-mână director general-ecopsy
-
Cum să obțineți specialiști buni și care este "marca angajatorului"
Trimiteți-le prietenilor: