Regulamentele privind un nou sistem de salarizare, platforma de conținut

Președinte al comitetului sindical d / s Nr. 000 Manager d / s nr. 000

_____ / ______________ / _______ / ____________________ /

Regulamentele privind noul sistem de plată a forței de muncă

La grădinița GGBU № 000







1. Dispoziții generale. Obiective și obiective ale introducerii HNT

1.1. NSOK este introdus pentru a:

- dezvoltarea instituțiilor de învățământ preșcolar;

- îmbunătățirea calității serviciilor furnizate de DOW;

- crearea condițiilor pentru atragerea specialiștilor cu înaltă calificare, inclusiv a tinerilor;

- creșterea nivelului de remunerare a lucrătorilor.

1.2. Obiectivele principale ale noului sistem de salarizare sunt:

- menținerea dependenței de mărimea salariilor față de calificarea muncitorilor, complexitatea lucrărilor executate și a condițiilor de muncă, nivelul de educație și experiența profesională;

- să încurajeze utilizarea sistemului de înaltă performanță și calitatea muncii, bazate în principal pe utilizarea unor prime individuale și plăți suplimentare cu caracter de stimulare, stabilit la plata tarifului, precum și bonusuri unice pentru realizări deosebite în muncă.

- delegarea către autoritatea publică a conducerii Dow (sau a colectivului de muncă) dreptul de a stabili procedura de constituire și utilizare a fondului de salarizare pentru angajați;

2. Temeiul juridic pentru introducerea NSAT

- Art. Art. 29, 41 din legea RF privind educația;

- Art. 135, 144 din Codul Muncii al Federației Ruse;

3. Termenii și calendarul introducerii NSAT

3.1. NSOI este introdus în DOW, sub rezerva respectării legilor muncii.

3.2. La introducerea NSOI, ar trebui luate măsuri pentru a optimiza structura și numărul de angajați și, dacă este necesar, certificarea angajaților. În același timp, numărul de angajați ar trebui să fie suficient pentru a asigura îndeplinirea de către DOU a funcțiilor, sarcinilor și domeniului de activitate.

4. Ordinea de trecere la NSHT

4.1. Desfasurarea unei intalniri generale a colectivului de lucru in scopul informarii

4.2. Notificare scrisă a angajaților cu privire la trecerea la NSLT

4.3. Amendamente la actele normative ale DOS, adoptarea unor noi acte normative

4.4. Încheierea de acorduri suplimentare cu angajații

4.5. Plasarea informațiilor pe site

5. Garanții pentru introducerea HNT

5.1. salariul angajatului (exclusiv prime și plăți de stimulare), stabilit în conformitate cu NSLP, nu poate fi mai mică decât salariile (cu excepția primelor și a plăților de stimulare) plătite în momentul introducerii NSLP, menținând în același timp sfera de aplicare a sarcinilor și a performanței de lucru a aceluiași calificări.

6. Formarea PHOT în NSHOT

6.2. DOW determină în mod independent cota din suma totală a fondurilor alocate instituției de învățământ în anul în curs:

- privind salariile lucrătorilor DOS, inclusiv alocațiile pentru salariile oficiale;

- suport material și tehnic și echipament pentru procesul educațional și educațional, echiparea spațiilor în conformitate cu standardele și cerințele statului.

6.3. Mărimea fiecărei acțiuni se stabilește anual la aprobarea planului de activități financiare și economice pentru anul în curs.

6.4. Ajustarea cotei de distribuție a fondurilor este posibilă, cu condiția justificării documentare.

7. Distribuția PHOT

7.1. PHT constă din:

Partea de bază 70%







Partea specială 25%

Partea stimulativă de 5%

Partea de bază este partea salariilor garantate de angajator.

O parte specială este partea salariului angajatului, garantată de angajator, cu condiția ca acesta să aibă motive să-l taxeze.

Partea stimulativă - plăți stimulative privind rezultatele muncii.

7.2. Formarea și distribuirea părții de bază a SOT

7.2.1. Șeful DOS formulează și aprobă tabelul de personal din cadrul părții de bază a FOT, în conformitate cu obiectivele și obiectivele programului educațional implementat. în același timp:

- proporția de FOT a lucrătorilor pedagogici implicați direct în procesul educațional este stabilită cel puțin la nivelul efectiv pentru exercițiul financiar anterior;

- cota PHO a AUP, MT și MOS este stabilită la cel mult nivelul actual pentru exercițiul financiar precedent;

7.2.2. CU - o parte din salariile stabilite de poziția actuală este egală cu salariul minim la Moscova, care este garantat de angajat angajator salariul DOW, sub rezerva responsabilităților lor funcționale, în conformitate cu fișa postului în întregime.

7.3. Formarea și distribuirea unei părți speciale a SOT

7.3.1. Mărimea, procedura și condițiile pentru implementarea plății MD sunt determinate de actul local DOW.

7.3.1. JV este definită ca o indemnizație pentru plata CU pentru angajatul Dow.

7.3.2. Motivele pentru calcularea salariului MF sunt unul sau mai multe motive enumerate. Dacă există mai multe motive de acumulare, sumele echivalente cu bazele sunt adăugate împreună.

7.3.3. La combinarea profesiilor, o parte specială este plătită pentru profesia principală.

7.3.4. Pentru angajații care desfășoară activități cu fracțiune de normă (externe și / sau interne), condițiile de numire a unei plăți speciale sunt aceleași ca și pentru angajatul principal.

1 Factor de creștere

2 Tânăr specialist

3 Pe baza rezultatelor postului de lucru

4 Pentru condiții speciale de lucru

5 Literatură metodologică

1 Factor de creștere

2 Pe baza rezultatelor postului de lucru

3 Pentru condiții speciale de lucru

4 Literatură metodologică

1 Pe baza rezultatelor stației de lucru

2 Pentru condiții speciale de lucru

1 Factor de creștere

2 Pe baza rezultatelor postului de lucru

Mediu non-core - 1.05

Pedagogie secundară - 1.1

Superior non-core - 1.15

Pedagogie superioară - 1.2

Zakvalifikatsiyu cadre didactice în valoare de:

3. "Bazat pe rezultatele AWP" - este stabilit în conformitate cu rezultatele certificării locurilor de muncă în funcție de condițiile de lucru pentru o anumită poziție.

4. "Pentru condiții de muncă speciale" - se calculează pe baza deciziei colectivului de muncă, ținând seama de următoarele criterii:

- lucrează cu copii de vârstă timpurie (senior);

- lucrează în grupuri inclusive;

- ziua de lucru nestandardizată etc.,

5. "Literatură metodologică" - compensarea costurilor beneficiilor metodologice.

6. "Merit" - suprataxe pentru prezența titlului onorific, a statului și a altor premii

7.3.6. În cazul în care salariul oficial angajat mărime calculată în raport cu salariul oficial stabilit înainte de introducerea NSLP (furnizând funcții de conservare a volumului) a introdus factorul de corecție.

7.4. Formarea și distribuirea părții stimulative a SOT

7.4.1. Mărimea, procedura și condițiile pentru implementarea plății MF sunt determinate de actul local al DOW în cadrul fondului de stimulare a salarizării din DOS.

7.4.3. Suma specifică a plăților este determinată ca procent din salariu și în termeni absoluți.

7.4.4. Distribuția plăților de stimulare se face în consultare cu consiliul colegiului de muncă al Dow, consiliul de conducere al Dow.

8. Particularitățile remunerației șefilor Dow, adjuncți și contabili-șefi

8.1. Dimensiunea, procedura și condițiile de calcul al salariului șefului preșcolar sunt determinate de actul local al instituției de învățământ preșcolar.

8.2. Fondul de remunerare pentru manageri, deputați este de 15% din fondul salarial al lucrătorilor pedagogici implicați direct în procesul educațional.

8.3. Salariul capului este stabilit într-un raport multiplu cu salariul mediu al angajaților aparținând personalului principal al conducătorului DOW și este de până la trei mărimi ale acestui salariu mediu. Coeficientul, raportat la salariul mediu, se stabilește luând în considerare sarcinile efectuate de DOU, numărul de personal și contingentul deservit și alți factori care afectează complexitatea activității managerului.

8.4. Calcularea salariului mediu pentru a determina valoarea salariului șefului DOS se face în conformitate cu procedura stabilită prin Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale din Rusia n.

8.5. Salariul oficial al șefilor adjuncți și al contabililor-șefi se stabilește la nivelul a cel mult 80% din salariul șefului Dow.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: