2.1 Esența carierei
Esența procesului unei cariere este reflectată în majoritatea definițiilor acestui concept, așa cum este elocvent evidențiat de termenii "mișcare" folosită în ele. "Progresul", "creșterea", și este confirmată și de etimologia cuvântului "carieră" (care în limba italiană înseamnă "alergare").
nivelurile oficiale. ierarhia;
pașii de pe scara de calificare și rândurile aferente, diferențiind abilitățile și cunoștințele oamenilor în ceea ce privește nivelul de calificare;
rangurile de statut care reflectă contribuția unui angajat la dezvoltarea organizației (durata serviciului, propunerile raționale unice, destinate organizației), poziția sa în echipă;
gradul de putere ca grad de influență în organizație (participarea la luarea deciziilor importante, apropierea de management);
2.2 Tipuri de carieră
Diversitatea și complexitatea fenomenului carierei se reflectă în diversitatea tipurilor sale, diversitatea abordărilor de tipologizare. Pentru clasificarea tipurilor de carieră există multe motive, atribute, criterii diferite
În mediul considerat, o carieră este în mod tradițional împărțită în profesioniști și in-house.
O carieră profesională este caracterizată de aceasta. că un anumit angajat trece prin diferite stadii de dezvoltare în cursul activităților sale profesionale. formarea, intrarea în muncă. creșterea profesională. sprijinirea abilităților individuale. în cele din urmă pensionare. Aceste etape, un lucrător concret, poate trece consecvent în diferite organizații. Împreună cu o carieră profesională, este necesar să se aloce o carieră intra-organizatorică. Aceasta acoperă o schimbare succesivă în etapele de dezvoltare a angajaților în cadrul unei singure organizații.
Cariera intra-organizatorică se realizează în trei direcții principale:
vertical - în această direcție este asociată adesea noțiunea de carieră, deoarece în acest caz progresul în carieră este cel mai vizibil. Direcția verticală a unei cariere înseamnă literalmente ridicarea la un nivel superior a ierarhiei structurale;
orizontală - adică orice mișcare în alte zone funcționale de activitate, sau de a efectua un rol specific la nivel de serviciu, care nu a formaliza greu structura organizatorică (de exemplu, în calitate de șef al grupului țintă intermediară, un program, etc.) la o carieră pe orizontală posibil includ, de asemenea, extinderea și complicație a sarcinilor în cadrul etapei ocupate (de obicei, schimbarea adecvată a remunerației);
centripetal - această direcție este cea mai puțin evidentă, deși în multe cazuri este foarte atractivă pentru angajați. Sub cariera centripetală se înțelege mișcarea spre miez. conducerea organizației. De exemplu, invitația unui angajat la întâlniri care nu erau la dispoziția lui, întâlnirile fiind formale. atât formale, cât și non-formale; accesul la surse informale de informare, încredere. separați instrucțiunile importante de la conducere.
Conform conținutului schimbărilor apărute în procesul de carieră, este posibilă identificarea unor astfel de tipuri de carieră ca dominare (creștere a influenței), calificare, statut. monetar (venituri din venit).
Calificarea în carieră presupune o creștere profesională, mișcare în funcție de nivelul scalei tarifare a acestei sau acelei profesii.
O carieră de statut este o creștere a statutului unui angajat într-o organizație, exprimată fie prin acordarea următorului rang pentru un serviciu de lungă durată. sau un titlu onorific pentru contribuția deosebită la dezvoltarea companiei.
Prin natura fluxului, se disting între tipurile de cariere liniare și neliniare. Atunci când tipul liniar de dezvoltare este uniformă și continuă, în timp ce tipul neliniar mișcarea caracteristică este realizată neregulat sau descoperiri. Ca un caz special de tipuri de date secrete staza (stagnare stagnare), etapa absența oricăror modificări semnificative ale gradului de stabilitate continuitate karere.Po justifică cariera diviziune, respectiv, stabilă și instabilă, intermitent și continuu. Dacă este posibil, să pună în aplicare o carieră împărțită la potențialul (personal înveșmântat mod de lucru om de viață bazat pe planurile sale. Nevoi, abilități, goluri) și reale (ceea ce a fost realizat într-o anumită perioadă de timp) pentru viteza, succesiunea etapelor de trecere a scara carierei distinge de mare viteză, normal super-aventuros. aventuros, tipic, consecvent, criză și alte tipuri de carieră.
În plus, este posibil să se aplice tipologia unei cariere pe baza apartenenței la o anumită ramură a activității profesionale, o anumită profesie. De exemplu, cariera unui manager, o carieră ca profesor, un avocat etc. Cariera managerului în lumina celor de mai sus este cea mai dificilă carieră.
În primul rând, acoperă toate tipurile de carieră de mai sus, încorporează toate proprietățile. Cariera inerentă, în general. Aceasta poate fi exprimată atât în promovarea managerului pe nivelurile ierarhiei, cât și în îmbunătățirea profesionalismului său atunci când managerul se deplasează de-a lungul legăturilor funcționale ale structurii organizaționale.
În al doilea rând. profesia însăși este un "manager" care înseamnă tipul de lider. axat pe activități într-o economie de piață, este o educație complexă. pentru a-l stăpâni, este necesar să avem cele mai bine organizate calități și abilități personale, să posedăm cele mai complexe abilități practice. și toate acestea au un impact mare asupra caracteristicilor carierei în această activitate profesională
În al treilea rând, ca o figură importantă în organizație, managerul pentru dezvoltarea sa profesională, determină în mare măsură creșterea organizației în ansamblul său, și mai ales organizația în mai multe moduri caracteristici interdependente ale personalității managerului, care impune, de asemenea, o amprentă puternică asupra caracterului unei cariere. Ca conductori în viață pentru a atinge obiectivele organizării programelor responsabile pentru succesul punerii în aplicare a acestora, de management, de fapt. personifica organizația însăși, fiind purtătoare și "însămânțarea" culturii sale. imagine.
Astfel, cariera managerului ca obiect de cercetare este complexă și complexă. un fenomen cu multiple fațete și pentru cel mai complet. Un studiu adecvat al acestui lucru ar trebui să se bazeze pe principiile, regulile și cerințele enumerate pentru punerea în aplicare a unei cercetări în carieră în general. ținând seama în special de particularitățile carierei managerului.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: