Utilizarea eficientă a spațiului de depozitare prin exemplul lui ikea

Științe economice

  • EFICIENȚA APLICĂRII SPAȚIILOR DE DEPOZITARE
  • DEPOZIT
  • DEPOZITAREA LOGISTICĂ
  • IKEA

Materiale conexe

Alegerea companiei se bazează pe faptul că IKEA are o cifră de afaceri constantă mare de bunuri, ceea ce generează un număr imens de operațiuni logistice în interiorul depozitului. Cu toate acestea, în timpul existenței și dezvoltării companiei, logistica depozitului nu numai că se ocupă de sarcinile de plasare și de depozitare a bunurilor, dar, de asemenea, reduce în mod progresiv, dinamic costurile. Ce face IKEA să se gândească în mod constant la modul de îmbunătățire a activității depozitului, să utilizeze spațiul de depozitare disponibil tot mai eficient?







Răspunsul este simplu - problema spațiului limitat și creșterea constantă a cifrei de afaceri a bunurilor, precum și a elementelor noi care trebuie depozitate în depozit. Din punct de vedere istoric, IKEA este o companie foarte economică în ceea ce privește cheltuielile. O astfel de politică influențează construirea depozitelor. Și dacă, de-a lungul timpului, depozitul este umplut, așa cum se pare, la maxim, specialiștii în logistică IKEA lucrează la modul de extragere a utilității maxime din zonele disponibile. Și deci, ce decizii sunt luate în cadrul companiei, pentru utilizarea cea mai eficientă a spațiului de depozitare [7-12];

  • Utilizarea înălțimii depozitului.

Ideea este de a implica nu numai zona „orizontală“ a depozitului, dar, de asemenea, „vertical“, prin construirea unei rafturi 5-nivelate, aceasta poate crește suprafața reală a depozitului de 5 ori. (în comparație cu rafturile cu un singur nivel).

  • Dimensiunea facilităților de depozitare.

Acest indicator este de o mare importanță. Mai întâi de toate, deoarece dimensiunile planificate competent ale rafturilor și ale altor structuri permit:

  1. Plasați numărul maxim posibil de structuri în zona depozitului
  2. Asigurați-vă accesul fără restricții al echipamentelor de depozitare la rafturi și posibilitatea de manevrare cu mărfuri cu lungime lungă, bunuri.
  3. Plasați mărfurile cu o anumită lungime, lățime, înălțime, greutate pe rafturi, cu parametrii necesari care satisfac dimensiunea și greutatea mărfurilor plasate.
  • zonare

Divizarea suprafeței totale de depozitare în zone [7,13]:

  1. Zona de acceptare pentru mărfuri, mărfuri.
  2. Spațiul de depozitare a mărfurilor.
  3. O zonă pentru achiziționarea de comenzi.
  4. Zona expedierii expediției
  5. Zona de expediere.

Fiecare zonă este împărțită în subzone localizate astfel încât să-și îndeplinească funcția sa nu interfereze cu alte domenii, nu a luat mișcarea suplimentară a mărfurilor sau a altor elemente (a se vedea. Figura 1).







Utilizarea eficientă a spațiului de depozitare prin exemplul lui ikea

Fig. 1. Amplasarea zonelor de depozitare în IKEA.

Eficiența utilizării spațiului de depozitare depinde de succesul companiei ca întreg și de performanța sa financiară.

Indicatorul principal utilizat pentru a evalua eficacitatea stocului in IKEA - raportul dintre Somov / bunuri up și alte operațiuni cu ei, la volumul de mărfuri vândute (Notă Numărul mărfurilor vândute se măsoară în metri cubi.). Acest indicator are o influență directă asupra eficienței și corectitudinii spațiului de depozitare. În primul rând, pentru că localizarea zonelor de depozitare afectează numărul de tranzacții în lanțul de livrare de bunuri către client din momentul primirii mărfurilor la depozit. În al doilea rând, la intersecția de acțiune și de a emite operațiuni de bunuri din depozit, acceptarea și dispunerea ulterioară, adică, atunci când ambele aceste operațiuni necesită ca zone localizate în anumite secvențe, au dimensiunea necesară pentru operațiunile, iar traseul dintre zone permit nestingherit pentru a muta tehnicienii și muncitorii în ambele direcții (de la zona de acceptare la zona de expediere și expediere).

Performanța financiară a utilizării eficiente a companiei de spațiu de depozitare afectează, după cum urmează - cu utilizarea corespunzătoare a spațiului de stocare disponibil, nu este nevoie de a cumpăra noi terenuri și de a construi și de a construi pe clădiri noi, care vă permite să salvați, fără a crește costul de depozitare a mărfurilor, de transport de marfă.

Probleme care apar atunci când planificați spațiul de stocare și utilizarea acestuia. Trebuie remarcat că, chiar și într-o companie dezvoltată ca IKEA, există probleme periodice atât în ​​ceea ce privește planificarea spațiului de depozitare, cât și a zonelor și atunci când sunt utilizate. Când ați planificat spațiul de depozitare, a trebuit să rezolvați probleme precum [10,12,13]:

  • Dificultăți în estimarea cantității de bunuri stocate într-un depozit. (o creștere a numărului de articole și a volumului de mărfuri depozitate)
  • Probleme cu amplasarea rafturilor. (Dependența de comunicațiile efectuate "sub tavan" - sistemul de stingere a incendiilor de urgență, suportul grinzilor, alte caracteristici structurale ale spațiilor)
  • Locația competentă a zonelor de depozitare. (Combinarea zonelor cu sub-benzi) [10,9].

În procesul de utilizare a spațiului de depozitare, există și unele dificultăți:

  • Supraîncărcarea depozitului. (Atunci când intrați în vânzarea de produse noi, depozitul este reîncărcat, prin urmare, unele sub-zone se suprapun cu bunurile preluate în depozit) [13].
  • Dificultatea în utilizarea nivelurilor superioare (în legătură cu posibila deteriorare a sistemului de stingere a incendiilor cu ridicare / coborâre a mărfurilor), locuri situate în apropierea grinzilor de susținere (pubele nestandard de depozitare dimensiune).

Problema utilizării eficiente a spațiului de depozitare este relevant pentru orice firmă intenționează să continue dezvoltarea, creșterea capacității de producție, pentru a crește cifra de afaceri. Acest lucru este valabil mai ales de companii ale căror depozite sunt situate în regiuni, zone în care costul terenului este foarte mare, iar construirea de noi instalații de depozitare, stabilirea de tot mai multe zone noi, provocând lovitură puternică la bugetul companiei.

Compania IKEA, așa cum sa menționat deja, își cheltuie resursele foarte economic, astfel încât dezvoltarea unui spațiu de depozitare nou este posibilă numai atunci când zonele disponibile sunt foarte eficiente, iar nivelul de dezvoltare și utilizare a acestora atinge cele mai înalte niveluri.

Referințe







Trimiteți-le prietenilor: