Pentru schimbări calitative în industria farmaceutică din Rusia, sunt necesare fuziuni și achiziții

Cui diclofenac

Industria farmaceutică se evidențiază printre alte sectoare ale economiei globale pentru dinamismul său. Poate că în nici o altă industrie, noi nu găsim atât de multe care apar simultan fuziuni și achiziții între marile corporații și companii mici și start-up-uri, formând alianțe și acorduri temporare pentru a rezolva probleme tactice specifice. In timpul acestor procese cristalizeze structura cea mai eficientă și mai competitivă, perfectat noi modele de afaceri, produse si companii repozitsioniruyutsya, deschise și interesante nișe noi produse.







Din păcate, industria farmaceutică internă nu demonstrează încă o dinamică pronunțată a dezvoltării de sine. Avem mai multă creștere cantitativă stimulată de sprijinul statului, cu o multitudine de exemple de producție și de lansare pe piață a mai multor companii de medicamente generice similare, printr-un model standard de business. Un exemplu clasic este diclofenacul, astăzi 39 de companii rusești au deja un certificat de înregistrare pentru acest medicament și 33 de companii îl livrează lanțurilor de farmacie.

Dar vremurile se schimbă, într-o compensare a pieței farmaceutice autohtone se aglomerează - o concurență tot mai mare între companii, ceea ce duce la o scădere a volumelor de producție și costuri ridicate inutile pentru retragerea de pe piață LP și promovarea acestora. Construit deja în Rusia, întreprinderile farmaceutice moderne sunt mai mult decât suficiente pentru a închide cererea internă pentru LP. O serie de companii autohtone se extind în mod activ exporturilor, de multe ori uitând că pentru a supraviețui pe piața internațională doar de jucători mari.







Companiile farmaceutice mondiale s-au convins de mult: menținerea leadershipului în competiție se poate realiza nu numai prin dezvoltarea științifică proprie și punerea în aplicare a medicamentelor unice, ci și printr-o strategie competentă de achiziții și achiziții ale altor companii. Acest lucru permite companiei Big Pharma să-și extindă propriul portofoliu de produse, să obțină acces la molecule noi, tehnologii de producție și piețe noi. Industria farmaceutică globală se confruntă cu o provocare pentru companiile farmaceutice autohtone: să se consolideze sau să se piardă.

Este dobândită prin muncă excesivă

Ce împiedică producătorii ruși să devină giganți ai pieței prin fuziuni sau achiziții? De ce exemple de astfel de evenimente sunt unice? Răspunsurile sunt destul de prozaice: de regulă, refuzul conducerii de a se schimba, un orizont de planificare scurt, lipsa unei strategii pentru calitate, o creștere pe termen lung. Și uneori doar o teamă de a pierde tot ceea ce este dobândit fără a obține o compensație decentă de la cumpărător. E ciudat. Industria farmaceutică mondială a acumulat o experiență extraordinară în organizarea și structurarea fuziunilor și achizițiilor între companii, ceea ce permite alegerea opțiunilor negociabile pentru ambele părți. Doar voința bună a părților și capacitatea de a negocia sunt necesare.

Care va fi consolidarea companiilor? Răspunsurile sunt evidente: combinarea și utilizarea mai eficientă a capacităților de producție va permite reducerea costului de producție al LP; Optimizarea strategiei de marketing duce la extinderea portofoliului și, în același timp, la excluderea de la acesta a LP-urilor mai puțin eficiente, cu o reducere semnificativă a costurilor de promovare; În cele din urmă, consolidarea companiilor duce la o reducere a cheltuielilor generale de funcționare și, în cele din urmă, la creșterea productivității muncii.

Creșterea ponderii de jucători majori pe piața farmaceutică internă va necesita o atenție mai activă și participarea statului în reglementarea și supravegherea stării industriei farmaceutice, indiferent dacă este vorba de politica de prețuri a companiilor farmaceutice, probleme de achiziții și de întreținere preferențial sau alte aspecte de protecție a consumatorilor.

Dezvoltarea în continuare a industriei farmaceutice rusești este imposibilă fără modificări calitative în sine și, în acest sens, consolidarea companiilor prin fuziuni, achiziții și alte forme de interacțiune intrasystemală este o evoluție naturală.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: