Acasă → Management
Descriere: Acest proiect trebuie pus în aplicare și va fi plătit în cel mult 5 ani (cifrele mai precise vor fi prezentate mai târziu) și nu ar trebui cheltuite mai mult de 1 200 000 de ruble. Investiția acestui proiect inovator este în detrimentul fondurilor proprii ale companiei.
Proiectul implică experți ai pieței de ceai, economiști calcula eficiența și oportunitatea acestei inovații, departamentul de marketing, departamentul de tehnologie, este responsabil pentru instalarea, instalarea și exploatarea echipamentelor, precum și managementul companiei.
Rezumatul contine 1 fisier:
Managementul inovației.doc
902,50 Kb | Fișierul Microsoft Word deschis
Este imposibil de descărcat abstractul Implementarea unui proiect pentru noile soiuri de ceai în OAO "Tea House". - Asistență tehnică
Managementul inovației.doc
În literatura economică mondială, "inovația" este interpretată ca o transformare a progresului științific și tehnologic potențial într-una reală, încorporată în noi produse și tehnologii. Problemele inovațiilor din țara noastră au fost dezvoltate de mai mulți ani în cadrul cercetării economice a revoluției științifice și tehnologice.
Dezvoltarea, introducerea în producția de noi produse sunt de o importanță majoră pentru firme ca mijloc de creștere a competitivității și eliminării dependenței firmei de necorespunderea ciclurilor de viață ale produselor. În condiții moderne, reînnoirea produselor se desfășoară destul de rapid.
Ca urmare a dezvoltării economice a țărilor, managementul dezvoltării vine să înlocuiască gestionarea funcționării. După cum știm, sursele de dezvoltare sunt contradicții, care, mai devreme sau mai târziu, duc la o criză sistemică, transformându-l într-o nouă calitate. Dar sistemul se străduiește întotdeauna de stabilitate, de aceea este nevoie de un anumit factor enervant. Inovația este un astfel de factor. Și este foarte important ca schimbările cauzate de inovații să nu fie percepute ca o distrugere, ci ca o nouă șansă de succes. Pentru a face acest lucru, trebuie să învățați cum să gestionați eficient inovația și inovația. Ca urmare, o direcție specială în managementul întreprinderilor - managementul inovării - începe să se dezvolte în mod activ.
Managementul inovator este unul dintre domeniile de management strategic desfășurate la cel mai înalt nivel al managementului companiei. Scopul său este de a identifica principalele domenii ale activităților științifice și tehnice și de producție ale companiei în următoarele domenii: dezvoltarea și introducerea de noi produse (inovare); modernizarea și îmbunătățirea produselor; dezvoltarea ulterioară a producției de produse tradiționale; scoaterea de la producția de produse depășite.
Sarcina pentru proiectare.
Scopul acestei lucrări este dezvoltarea unui proiect inovator sub forma eliberării de noi soiuri de ceai. SA "Casa de ceai" există pe piață și are o anumită etapă de foarte mult timp. Pentru a-și crește sortimentul pe piața ceaiului din Rusia, experții și managementul au ajuns la decizia de a pune în aplicare inovația. Produsele companiei SA "Tea House" au câștigat de mult dragostea și recunoașterea clienților, iar scopul acestei inovații este să devină și mai puternic ca produs dorit și necesar în fiecare casă.
Acest proiect ar trebui pus în aplicare și va fi plătit în cel mult 5 ani (cifrele mai detaliate vor fi prezentate mai târziu) și nu ar trebui cheltuite mai mult de 1 200 000 de ruble. Investiția acestui proiect inovator este în detrimentul fondurilor proprii ale companiei.
Proiectul implică experți ai pieței de ceai, economiști calcula eficiența și oportunitatea acestei inovații, departamentul de marketing, departamentul de tehnologie, este responsabil pentru instalarea, instalarea și exploatarea echipamentelor, precum și managementul companiei.
Managementul are ca scop atragerea unui număr cât mai mare de angajați pentru a pune în practică această idee în practică, pentru a evita dezacordurile angajaților companiei în legătură cu introducerea de noi produse.
Mai departe în lucrare aș vrea să merg direct la inovare.
I. Caracteristici complexe ale inovării.
Ceaiul este cea mai populara bautura de pe glob. Conform estimărilor generale, este principala cauză pentru două miliarde de oameni de pe pământ. Este una dintre cele mai vechi băuturi, a căror utilizare este indisolubil legată de cultura națională, economia și tradițiile istorice ale multor popoare.
Ceaiul nu este doar o băutură într-o serie de alte băuturi. Pentru unele popoare și naționalități, inclusiv în țara noastră, este un produs de primă necesitate. Există popoare care trăiesc literalmente cu ceai, apreciază-le la fel cu pâinea ca un produs vital și de neînlocuit. Numai în țara noastră aceste popoare numără în total 25 de milioane de oameni.
De aceea este necesar să se aibă grijă ca consumul de ceai să aducă beneficii maxime, sa bazat nu numai pe obiceiuri și tradiții, ci mai întâi pe cunoaștere, pe ideile științifice moderne despre produs. Mai mult de 5000 de ani de existență a culturii de ceai despre el a scris un număr imens de cărți, articole, studii. Ceaiul a fost studiat și continuă să fie studiat până în prezent ca o plantă care necesită condiții specifice de creștere; Ca materii prime alimentare, care necesită prelucrare complexă, diversă și atentă; Ca produs alimentar gata, care necesită condiții speciale de depozitare și transport. Cultivarea, fabricarea ceaiului și comercializarea este ocupată de sute de mii de oameni de pe pământ.
II. Caracteristicile și cercetarea posibilelor oportunități ale inovatorului pentru a stăpâni inovațiile.
1. Rezultatele activității SA "Casa de ceai"
În ultimele decenii, sortimentul ceaiurilor negre din lume scade treptat. Doar câteva firme de ceai destul de vechi și economice, care continuă să producă o duzină sau jumătate de soiuri comerciale. Tipurile de ceai comercial sunt obținute prin amestecarea și combinarea diferitelor clase industriale sau, după cum spun experții, prin amestecare, de obicei produse la fabricile de ambalare a ceaiului departe de locul producerii de ceai. Fiecare amestec creat în fabrică include de obicei 10 până la 25 de soiuri de ceai industrial și, deseori, nu numai din plantații diferite, dar și din diferite părți ale lumii. Ca regulă, astfel de ceaiuri de marcă sunt private de indicațiile obișnuite în regiunea de origine. Ei primesc nume specifice care maschează compoziția lor.
Una dintre aceste firme este de „Tea House“, fondată în 1906. Astăzi produce mai mult de 10. „lor“ ceaiuri, cu aroma cea mai mare parte Aici sunt doar câteva dintre ele .:
Ceaiul verde - „verde Dragon“ frunza mare de ceai negru - „Amelia“, ceai negru mediu cumparat - „Cupidon“, granulat ceai negru - „Aphrodite“, un ceai de fructe - „mar“, pe bază de plante de ceai - „Rosebush“ etc. .
Deoarece casele de ceai ale casei de ceai sunt destul de răspândite și au ajuns la anumite vârfuri în această activitate, compania a decis să elibereze noi amestecuri de ceai pentru a-și extinde sortimentul. Pentru a-și prezenta inovația, Casa de ceai a efectuat o cercetare pe piața de ceai pe mai multe criterii:
- "Ce ceai preferă Rusia?" Aceste studii sugerează că majoritatea covârșitoare a rușilor folosește în mod regulat ceai negru tradițional. Mult mai puțin popular printre compatrioții noștri sunt alte tipuri de ceai. Aproximativ 24% dintre respondenți din când în când beau ceai din plante sau florale. Mai mult de jumătate dintre ruși au remarcat că nu beau niciodată ceai verde, iar cei care folosesc nu mai mult de 6%.
Trimiteți-le prietenilor: