Adesea, managerii de vârf ai echipelor și companiilor se confruntă cu o astfel de problemă: înțeleg că în momentul de față au fost epuizate căile de creștere a eficienței echipei manageriale.
Dar managerul este obligat să se mulțumească doar cu "ghicirile" și zvonurile despre modul în care funcționează efectiv echipa sa de conducere.
La întâlniri, subordonații pot spune un lucru, dar în realitate, așa cum se comportă, din punctul de vedere al afacerilor și al producției, nimeni nu știe despre acest lucru.
Este necesar să se ia o astfel de decizie organizațională, o astfel de rearanjare în echipă, pentru a da o nouă accelerare companiei. Pentru ca managerul să "vadă în mod transparent" activitățile de management ale echipei sale, oferim o simulare a "echipei cu raze X pentru TOP"
În ce cazuri este vorba despre "radiografia echipei"
pentru manager
va fi un instrument util:
Compania se confruntă cu stagnare în dezvoltarea rezultatelor comerciale
Compania se confruntă cu o creștere organizațională
Compania are nevoie de remaniere de personal
Unde este pierdut eficacitatea echipei manageriale? În timpul acestui eveniment, managerul, aflat în interiorul echipei care va acționa, va vedea ce este de fapt comportamentul de producție sau "afacere" demonstrat de subordonații săi din echipă.
Cum să vă asigurați că cei mai eficienți angajați își iau locul? Managerul va vedea modul în care interacționează, care sunt "defectele" în interacțiunea dintre indivizi și membrii echipei, cum poate fi eliminată aceasta.
Cine este "legătura slabă" din companie? Managerul va deveni mai clar cum să facă o nouă remaniere în echipă pentru a crește eficiența.
Ce castele de personal din conducere ar întări compania? Programul durează doar o zi, dar majoritatea clienților noștri au crezut că ceea ce au învățat despre oamenii lor într-o singură zi este de multe ori mai mare decât ceea ce știau despre subordonații lor în timpul întregii lor activități comune.
Acest proiect este destinat:
- Managerii care doresc să vadă capacitățile manageriale ale tuturor directorilor lor într-un mediu de afaceri absolut transparent;
- Liderii care doresc talente nerevendicate.
- Șefii companiei care vor să înțeleagă cine generează cu adevărat soluții eficiente și care pur și simplu se alătură sau se bbotiruie
- Proprietarii care doresc să aleagă cel mai bun director al echipei;
- Proprietarii care doresc să vadă imaginea generală a interacțiunii dintre managementul companiei și legăturile sale slabe
Cum se întâmplă:
- Participanții la proiect (de la 17 la 150 de persoane) devin angajați ai unei companii virtuale pentru o zi, care ar trebui să obțină un rezultat de afaceri (exprimat în cifre în moneda convențională a simulării de afaceri).
- Aici totul se va întâmpla, ca și în lumea reală: ordine, ordine, tranzacții, logistică și, desigur, greșeli inevitabile.
- De asemenea, la fel ca în companiile reale sunt: neîncredere, neînțelegere, neglijare, schimbarea responsabilitate - numai, în contrast cu lumea reală, aceasta nu va costa „milioane de ruble“ și în simulare, puteți vedea totul și imediat corectat.
- O astfel de experiență de joc va rămâne cu participanții pentru totdeauna și ei vor putea cu ușurință să transfere succesul relațiilor de echipă în viața reală.
Ce este necesar pentru organizarea și succesul proiectului:
Lăsați o cerere pentru o consultare gratuită
Despre compania-dezvoltator
Compania noastră oferă servicii în domeniul dezvoltării corporative a personalului pentru întreprinderile mijlocii și mari. Principalele instrumente ale activității noastre sunt:- Simulări de afaceri (formatori de manageri, poligoane pentru echipe);
- Cursuri de afaceri cu un rezultat garantat măsurat (asigurarea cunoștințelor și abilităților de mastering de la 80%);
- Învățământ la distanță;
- Activități de evaluare;
- Competențe de competențe profesionale (de la angajați la manageri de rang înalt);
- conferință;
- Activități de natură educațională și de divertisment (Smart Corporate).
Toți instructorii-consultanți ai companiei au o vastă experiență în lucrul cu personalul de 8-12 ani și sunt certificați în conformitate cu metodele cele mai avansate de instruire și evaluare din cadrul companiilor internaționale de renume.
Ce ne dă clienților noștri:
- Răspuns pozitiv din partea participanților (documentat, sub formă de chestionare de feedback)
- Nivel ridicat de mastering a cunoștințelor și abilităților participanților (documentat, sub forma unui raport privind testarea detaliată a participanților)
- O orientare precisă la nevoile clientului de instruire (documentată sub forma unei descrieri a conținutului programului de formare)
- Scopul - ne dăm seama exact ce scopuri și sarcini se află în prezent la client și acționează în mod consecvent și agresiv în această direcție.
- Măsurabilitate - realizăm un rezultat cuantificabil în activitatea de realizare a obiectivelor clientului.
- Fiabilitate - prin încheierea de acorduri cu clientul privind cooperarea, garantăm îndeplinirea obiectivelor clientului.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: