Crib pe teoria organizării (efimova svetlana alexandrovna) descărcați gratuit cartea

Teoria nevoilor se bazează pe stimularea activității umane prin satisfacerea nevoilor și intereselor sale. Teoria dreptății se bazează pe așteptările subiective ale recompensei fiecărei persoane pentru munca sa. Dacă un angajat crede că colegul său a primit mai multă încurajare pentru același loc de muncă decât el, atunci acest lucru va avea cu siguranță un impact negativ asupra productivității sale. Teoria justiției cere liderului să ia în considerare atenția strânsă a subordonaților față de acțiunile sale față de ceilalți.







Conducătorul, luând această sau acea decizie și realizând-o, ar trebui să poată elimina contradicțiile și să gestioneze dezacordurile rezultate, exprimate sub formă de imunitate, polarizare, coliziune, antagonism. În același timp, el este obligat să ocupe un loc complet definit și semnificativ din punct de vedere logic în schema relațiilor de bază ale membrilor colectivului. Trecerea de la sprijinul deplin la un punct culminant al dezacordurilor - antagonismul se desfășoară, de obicei, treptat, începând cu o situație de susținere deplină, atunci când nu există nici o contradicție între executor și lider.

Coliziunea se caracterizează prin înțelegerea și susținerea doar a unei părți a sarcinii.

Legea este o regulă general acceptată, care este recunoscută drept obligatorie. Toți cei care trăiesc și nu trăiesc pe Pământ ascultă legile naturii. Activitatea vieții oamenilor este reglementată de legile dezvoltării sociale și reglementărilor guvernamentale.







Vaga este legată de incertitudinea relativă care rezultă din prezența în legile și descrierile condițiilor de funcționare a formulelor care permit o interpretare ambiguă.

Sinergie înseamnă funcționarea în comun și omogenă a elementelor sistemului. Legea sinergiei: în orice organizație, este posibilă o creștere a energiei și o scădere a resurselor energetice în comparație cu suma simplă a capacităților energetice ale elementelor.

Efectul legii sinergiei în sistemele organizaționale izolează substanțial organizația de alte obiecte și sisteme ale lumii materiale. Pentru toate sistemele naturale (cu excepția complexului biologic), legea de bază este legea conservării și transformării energiei, conform căreia în orice sistem închis cu toate schimbările sale cantitatea de energie rămâne constantă.

Din punct de vedere psihologic, pe lângă întâlnirile cu reprezentanții conducerii, care explică în detaliu obiectivele și sarcinile cu care se confruntă organizația și descriu situația afacerilor comune, este recomandabil să se introducă o secțiune specială în programul de studii profesionale. Pentru toate părțile organizației este nevoie de un sistem special de motivații. Evident, aceste măsuri ar trebui combinate cu un sistem de control suficient de eficient și cu un sistem de corectare promptă a activităților în desfășurare.

Principala dificultate în controlul efectului sinergiei este că, spre deosebire de sistemele fizice pentru care există unități energetice și metode de estimare a potențialului energetic, sistemele organizaționale nu au încă posibilitatea de a evalua în mod obiectiv nivelul energiei interne. Rezolvarea sarcinilor practice de gestionare a unei organizații de afaceri îi obligă pe cercetători să caute în mod activ elaborarea unor astfel de estimări.







Trimiteți-le prietenilor: