WR Ashby, sub acest titlu, a formulat una dintre regulile fezabilității sistemelor. De asemenea, pentru prima dată în teoria sistemelor, a atras atenția asupra necesității de a ține seama de fezabilitatea limitării sistemului atunci când a fost creat.
Pentru problemele de luare a deciziilor, cea mai importantă este una dintre consecințele acestui model, care poate fi simplificată prin explicarea acestui exemplu. Atunci când un cercetător sau un factor de decizie se confruntă cu o problemă D a cărei soluție nu este evidentă pentru el, atunci există o anumită varietate de soluții posibile pentru VD. Acest soi este opus de varietatea gândurilor cercetătorului VN.
Sarcina cercetătorului este aceea. Acesta poate fi redus - „În cazul în care VD este dat o valoare constantă, apoi (VN VD): pentru a aduce diversitate (VD - - VN) → min, în mod ideal (VD VN) → 0. W. Ashby a demonstrat teorema, care este formulată pe baza acestei concluzii Numai datorită creșterii corespunzătoare a VN ... Vorbind mai mult figurat, numai diversitatea în N poate reduce diversitatea creată în D, numai diversitatea poate distruge diversitatea ".
Ie crearea unui sistem. capabil să facă față soluției problemei, care are un anumit soi cunoscut (complexitate), este necesar să se ofere. astfel încât sistemul avea o varietate și mai mare (cunoașterea metodelor de soluție) decât varietatea problemei care a fost rezolvată. Sau, pentru a se asigura că acest sistem a fost capabil să creeze această diversitate (să dețină metodologia, să dezvolte o metodologie, să sugereze metode noi de rezolvare a problemei).
Atunci când dezvoltăm și perfecționăm sistemele de management ale întreprinderilor și organizațiilor, utilizarea acestei legi ajută la identificarea cauzelor deficiențelor din ele și la găsirea unor modalități de îmbunătățire a eficienței managementului. De exemplu, în ceea ce privește sistemele de control, legea "diversității necesare" poate fi formulată după cum urmează: varietatea sistemului de control (sistemul de control) VSU. mai mult (sau cel puțin egal) cu varietatea VOU gestionată. VSU> VOU.
VI Tereshchenko în cartea "Intreprinderi și asociații ACS" a propus astfel de modalități de îmbunătățire a managementului în cazul complicării proceselor de producție:
- crește VSU. este posibil să se obțină o creștere a numărului de personal administrativ, crește abilitățile lor, mecanizarea și automatizarea muncii administrative (această cale a fost propusă în 60-e ale secolului 20 și stabilit.);
- scădere vou prin stabilirea unor reguli precise și anumite comportamente ale componentelor sistemului: unificare, standardizare, tipizare linie de producție introducere, gama de reducere a pieselor, ansamblurilor, etc. (În acest fel a încercat să pună în aplicare în anii 70 ai secolului 20) au fost elaborate clasificatoare, standarde, structuri tipice de kituri tehnice complexe, automatizare și structuri organizatorice de afaceri. Acest lucru simplifică gestionarea. dar este în contradicție cu caracteristici care asigură existența unui obiect ca sistem in curs de dezvoltare, cum ar fi unicitatea, dacă este necesar, capacitatea de a converti structura, etc.;
- reducerea nivelului cerințelor de gestionare, adică reducerea numărului de parametri controlați și controlați continuu ai sistemului gestionat, dar acest lucru nu este întotdeauna de dorit în ceea ce privește calitatea produselor și disciplina de producție. Aceste căi până la mijlocul anilor șaptezeci ai secolului XX. au fost epuizate.
Apoi dezvoltarea principală a fost a patra cale; autoorganizarea obiecte de control restricție calea parametrilor controlate, prin crearea unei unități autoreglabile (zone cu un ciclu închis de producție, cu independență relativă și intervenție restricționarea controalelor centralizate, acum și colab.). În acest mod sa dezvoltat pe baza interpretării sale mai largi - introducerea de auto-finanțare, autofinanțare, autosuficiență etc. În plus, principiile de autoorganizare au fost puse în baza conceptului de restructurare, tranziția la mecanismele de piață ale autoreglementării economiei.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: