2) Legea complexelor de divergență se deosebește, eterogenitatea

2) legea divergență - sunt divergente complexele diferă una de alta în virtutea neomogenitatea primat (diferența inițială), diferența de mediu și sub influența schimbării diferite. Orice tendință regulată poate fi paralizat alte tendință regulate (tendință și countertendencies economie, de exemplu, o tendință obiectivă medie de rate de rentabilitate, bazat pe principiul competitiv, slăbit sau countertendencies paralizat, început de monopol pe bază, ceea ce duce la atribuirea capitalului-monopol durabil profitul este peste medie).







Pentru fiecare soi, este necesar să căutăm o uniformitate comparativă, de la complex la simplu, de la diversitatea lumii - la modelul său. Odată cu ruperea legăturilor, este necesar să se țină seama de divergența inevitabilă a părților detașate.

Trebuie remarcat faptul că principiul de divergență se aplică literal: - (. Vezi mai jos actul tectological) în cazul în care diferența este de dorit, aceasta este problema atunci când se dorește - trebuie să fie depășite.

Următoarea problemă este determinarea stabilității structurale a complexului. Distingem structurile de fuziune și contabilitate (exemple - tipul centralist de organizație și federativ). În al doilea caz, există mai multă "rezistență" la mediul extern, deoarece organizația are o "frontieră" mai mare de contact cu ea.

Structura de fuziune este favorabilă pentru conservarea complexului cu selecție negativă, structura de chelare este favorabilă (condiții nefavorabile de mediu sau favorabile). În contextul crizei, structurile integrate ale organizației sunt mai stabile datorită mobilizării principiului centralizării (vezi teoria restructurării societății în 9.3). În condiții normale, centralizarea poate acționa cu un semn negativ, deoarece este posibilă o încetinire a procesului tehnic și o birocratizare a mediului intra-firmă.







Cu cât este mai mare uniformitatea legăturilor, cu atât este mai mare fuziunea (stabilitatea) complexului. Comparați piețele competitive și cele monopoliste. Competitiv - mai stabil. Monopolistul necesită o reglementare din afară. Piața monopolistă are mai mult contact cu mediul extern? Nu, ci mai multe conexiuni inegale (existența a două enclave economice - un monopol și bolnav structural).

Forme organizaționale: egalizare, degresiune, îngrădire.

Egresiunea este un fel de conexiune între complexe, atunci când are o natură centralizată (de exemplu, sistemul solar sau orice alt sistem cosmogonic cu un centru). Într-un sistem economic, aceasta este o ierarhie de sus în jos (de exemplu, o firmă ca o combinație verticală de elemente).

Degresia este o formă organizațională care asigură protecția și păstrarea formei unui nivel superior de organizare (craniul în raport cu creierul). În sistemul economic, ierarhia este "dimpotrivă" (legăturile verticale sunt invers).

Ingression - legătura, legarea, combinarea (vezi mai sus). În companie - legături orizontale între elemente.

Ingression colectează organizația. Egreția - concentrează ... Progresia - stabilește organizația.

Un exemplu de astfel de forme organizatorice ale lui A. Bogdanov este patriarhul și comunitatea. Acolo Egressy - tip centralistă de organizare, dar există o legătură cu cantitatea de scădere treptată, ca o comunitate - o condiție de organizare de conservare la un nivel mai ridicat - lider.

Putem considera atât structura liniară-funcțională, cât și structura divizională a firmei în ceea ce privește diferite niveluri de management în cadrul companiei. Un alt exemplu este firma ca o condiție pentru menținerea conducerii (managerilor) și a proprietarilor.

Următoarea problemă este crizele tectologice. De A. Bogdanov - acestea sunt fenomene universale (amintiți-vă ciclul de afaceri, ciclul companiei, ciclul de viață al bunurilor și a altor vii, materia neînsuflețită -. Ciclul și criză). Crizele reprezintă dezingressii ( "solvenți" organizație, dezintegrare, etc.). Dezingressy complete sau tulburare.







Trimiteți-le prietenilor: