Una dintre nevoile de bază ale unui designer de mobilă este evitarea problemelor.
Foarte des, cel mai convenabil mod de învățare și de auto-dezvoltare pentru un designer începător nu este să știe ceva nou, ci să înțeleagă ceea ce este strict necesar și necesar în practică chiar aici și chiar acum.
Despre acest lucru într-o măsură mai mare și vom vorbi în această parte a cursului de design de mobilier.
În continuare, să analizăm lista problemelor întâlnite frecvent și principiile deciziei lor în avans.
1. Mobilierul este plasat în dimensiunile camerei.
Principiul soluției nr. 1. Folosim un instrument precis - o măsură de bandă bună și un bun detector de raze laser. Și cel mai important - folosim tehnologia de măsurare. amintindu-ne că principalul lucru în timpul măsurării este de a rupe toate activitățile de la amplasament în etape. Acest lucru este foarte important.
Principiul soluției nr. 2. Planificăm cote pentru dimensiunile mobilei. Este recomandabil să planificați mobila cu deschiderea de 30 mm. În cazul în care clientul are nevoie să pună mobilierul îndeaproape, atunci planificăm inserții de-a lungul marginilor mobilierului, cu ajutorul cărora puteți ajusta apoi alocațiile.
2. Elementele structurale ale mobilierului cad pe comunicații și, prin urmare, nu pot sta aproape de perete, la care ar trebui să fie montate cu peretele din spate.
O situație critică. În special, se întâmplă adesea cu lovirea rafturilor verticale ale dulapurilor de bucătărie pe conductele verticale de distribuție a gazelor.
Principiul soluției. Planificăm dimensiunile mobilierului la o distanță de 50 mm de marginile comunicațiilor. De ce 50 mm? Pur și simplu pereții mobilierului au grosimea de la 16 la 30 mm. În plus, există întotdeauna o eroare de montare de până la 10 mm. Deci, se dovedește că alocația ar trebui să fie exact mai mare de 40 mm, de preferință 50 mm.
3. Mobilierul în funcție de evaluarea clientului nu a ieșit așa cum se aștepta.
Principiul soluției nr. 1. Pentru a rezolva problema neînțelegerilor, este extrem de important ca designerul să stăpânească nevoile clientului, să pună întrebări și să asculte cu atenție răspunsurile. Despre acest lucru am detaliat în detaliu tehnologia de vânzări orientată spre client.
Principiul deciziei nr. 2. De asemenea, este foarte important să se înregistreze toate informațiile primite în scris, așa cum am scris în partea dedicată măsurătorilor. Trebuie să înțelegem că creierul nostru nu este capabil să țină cont de cantitatea de informații mai mult decât limita determinată de natură, dar activitatea designerului este legată doar de procesarea unei cantități imense de informații. Așa că luăm hârtie cu un creion și scriem.
Principiul deciziei nr. 3. Voi adăuga o practică personală foarte interesantă în ceea ce privește tehnologia vânzărilor legate de abilitatea de a stăpâni nevoile clientului, despre care nu am scris înainte. Este foarte util să luați și să înregistrați la întâlnirile 1-5 întâlniri cu clienții și întreaga conversație. Apoi ascultați și evaluați capacitatea dvs. de a asculta și de a auzi. Crede-mă. o mulțime de lucruri interesante pe care le înveți despre tine.
4. Maeștrii fac pretenții asupra proiectelor.
O poveste foarte frecventă și un pic, care, de fapt, încearcă serios să o rezolve. Soluția se supune unor principii foarte simple.
Principiul soluției. Trebuie să cunoască nevoile maeștrilor. Cine sunt ei? Cum cred ei? Cum funcționează? Care sunt problemele lor cu înțelegerea proiectelor? De ce au nevoie de designer?
Soluția acestor momente va fi ea însăși provocată de o soluție, ale cărei variante pot fi aproximativ următoarele:
- Dacă maeștrii din proiect au nevoie numai de dimensiuni, atunci în proiect ar trebui să fie doar dimensiunile
- dacă proiectul are nevoie de detalii despre modul în care ar trebui să se facă exact, atunci trebuie să existe detalii (este necesar să vă analizați pe subiect, dacă există în principiu o astfel de abilitate pentru a detalia detaliile)
Este necesar să înțelegem că designerul, care nu rezolvă întrebările de mai sus, nu poate conta pe faptul că problema va dispărea de la sine.
5. Mobilierul nu se afla pe marginea pantei peretelui sau de-a lungul marginii carcasei ușii interioare și în general, și nu se întâmplă niciodată să se calculeze acest moment.
Există două motive pentru această abordare.
În primul rând, există întotdeauna o eroare de instalare de cel puțin 10 mm și nici introducerea teoretică sau practică a mobilierului în dimensiunea planificată numită "zero" nu este realistă.
În al doilea rând, există întotdeauna o eroare cu verticalitatea pereților chiar și foarte uniformi. În cazul în care alocația dintre mobilier și marginea cilului (sau panta) este minimă și permite o deschidere de 10 mm, atunci eroarea în verticala peretelui de 5 mm va fi foarte vizibilă. Și aceeași eroare verticală de 5 mm față de un fundal de 50-150 mm nu va fi absolut vizibilă.
Nu puneți mobila înapoi pe marginea pereților, în ușa carcasei și în punctul respectiv.
6. Sertarele și coșurile situate în colțul bucătăriilor, atunci când sunt extinse, au lovit mânerul modulului adiacent.
Adesea, aceasta este o eroare foarte critică, capabilă să "ucidă" întregul proiect în cazul în care nu există nici un tehnician sau maestru de gândire în producție.
Principiul soluției. Este necesar să se ia și să se înțeleagă principiul construirii modulelor de colț ale bucătăriilor o dată pentru totdeauna. Studiul este posibil să nu stea pe monitorul calculatorului, dar în mod necesar în două locuri - la producție și instalare.
7. Incapacitatea de a face totul în timp.
La un moment dat, această problemă se manifestă în fiecare designer de mobilă. Cineva cu o astfel de problemă și nu se confruntă, în principiu, mai ales fără să-și dea seama că problema a fost deja rezolvată de cineva. Nu vă așteptați ca directorul să rezolve problema, deoarece nu toți directorii înțeleg despre ce scriu.
Principiul soluției. Este foarte simplu - diviziunea muncii. În mod ideal, designerul ar trebui să fie angajat exclusiv în munca intelectuală. El trebuie să planifice proiectul. Plictisitoare și lungă de lucru pe vizualizare desen, desene și calcularea valorii ar trebui să fie efectuate de către alte persoane - asistenți, manageri. Am scris deja asta. Personal, am planificat să lucrez cu 14 manageri timp de o lună în zona a 100 de proiecte. Am avut timp să le verific și să le pun la lucru. Adevărul a funcționat timp de 12 ore, 6 zile pe săptămână. Dar chiar dacă lucrați timp de 40 de ore pe săptămână, puteți continua să realizați 30-50 de proiecte "fără a vă strânge" cu diviziunea muncii.
8. Stagnarea creativă.
Principiul deciziei nr.1. Poziția activă a vieții și învățarea continuă. Designerul, ca orice alt specialist în profesia de creație, trebuie să dedice o oră din fiecare zi lucrătoare pentru educație. Poate fi citit cărți, articole, publicații, studii de piață, experiența colegilor din industrie, inclusiv pe cealaltă parte a globului. În general, pentru a deveni un specialist puternic, este necesar să se absoarbă un volum lunar de informații, un număr de 5 cărți groase. Într-un an - 60 de cărți. Timp de 10 ani - 600 de cărți. Cred că totul este clar. Cealaltă întrebare este: chiar vrei asta? Poate o lenezie trită?
Principiul deciziei nr. 2. Trebuie să ne răspundem cu sinceritate la întrebarea cât de tare ești în luarea deciziilor cu privire la viața ta, indiferent dacă îți poți îndruma dezvoltarea profesională. Dacă nu există un răspuns, atunci este necesar să căutați un loc de muncă în care să existe oameni cu calități de conducere și care să vă poată îndrepta în continuare pe voi și pe dezvoltarea dvs. personală. Aceasta va fi cea mai bună soluție la etapa inițială pentru acei oameni care își pot recunoaște sincer slăbiciunea inițială la începutul călătoriei designerului.
Nu vreau să spun ceva de genul "permiteți-vă să nu aveți probleme".
Voi spune așa. Dacă vă asumați responsabilitatea pentru profesionalismul dvs., atunci veți rezolva cu ușurință toate problemele!
Trimiteți-le prietenilor: