Imaginați-vă situația atunci când ați cumpărat o firmă aproape falimentată pentru o bănuială, apoi ați transformat-o într-o întreprindere prosperă și ați vândut-o în câțiva ani, crescând capitalul dvs. investit de mai multe ori.
În Occident, această afacere este în plină expansiune, iar o persoană care este angajată în companii „vindecarea“ în criză, numit „doctorul companiei“ - Dr. întreprinderi. Afacerea este foarte profitabilă. Cu toate acestea, trebuie să știm cum să scoatem întreprinderea din descoperire. Uneori, ca medici ai companiei este forțat să acționeze ca un fondator de afaceri însuși, pentru care societatea este echivalent cu salvarea, uneori se salveze.
S-au scris multe despre modul în care este scris metodologia de depășire a crizei întreprinderilor. Una dintre aceste cărți, „Revenirea la profit: managementul companiei într-o criză“, a fost scris cu mult timp în urmă, în 1980 de David Lovett și Stuart Slatter. Acum, ei rescriu cartea, pentru că situația în afaceri sa schimbat dincolo de recunoaștere. În interviul său cu Sunday Times, dl. Lovett a prezentat câteva măsuri absolut necesare pentru a scoate întreprinderile din criză.
Mai întâi, spune el, este necesară o autoevaluare critică a afacerilor și a echipei manageriale, precum și proprietarul întreprinderii. Acest lucru este destul de dificil, pentru că uneori problema nu se află pe suprafață. Pentru că, cel mai probabil că problema este de natură financiară (acest lucru devine o cauza majora de faliment), este uneori destul de mult timp este în afara domeniului de vedere al managerilor, dar într-o zi vor fi nevoiți să se retragă o sumă mare de bani, care nu sunt în afara de afaceri, să plătească furnizorul sau statul.
Un alt motiv major al crizei la nivelul întreprinderii este subutilizarea resurselor disponibile fie din cauza managementului deficitar, fie din cauza unei restanțe în tehnologie.
Lovett propune un program de retragere a unei întreprinderi din criză, alcătuit din șapte articole.
Lovett a atras o atenție deosebită schimbării în relația dintre proprietarul companiei, acționari și creditori, atunci când amenințarea de faliment apare. Trebuie să fii pregătit ca situația să se deterioreze brusc. Nu este nimic neobișnuit aici, o persoană care răspunde la o bancă sau un fond pentru fondurile investite înțelege că apare într-o lumină proastă în fața superiorii săi pentru vina ta.
Planul de afaceri pentru a scoate compania din criză ar trebui să precizeze starea reală a afacerilor și perspectivele reale pentru depășirea situației actuale și dacă aceasta poate fi realizată cu ajutorul resurselor deja existente în companie. Planul ar trebui să fie semnificativ și realist, nu ar trebui să existe promisiuni goale.
Pentru mulți proprietari de companii, acest plan va fi un punct de cotitură în afacerea lor, pentru unii va deveni clar că este timpul să vindeți întreprinderea.
Trimiteți-le prietenilor: