Acest site utilizează cookie-uri. Site-ul utilizează, de asemenea, un serviciu online pentru a colecta date tehnice privind vizitatorii, pentru a obține informații statistice și de marketing.
Termenii de prelucrare a datelor pentru vizitatorii site-ului, consultați "Politica de confidențialitate"
Arzamas USD 57,2 / 58,7 EUR 68,4 / 69,9
-7. -6 ° C Parțial noros, fără precipitații
-6 ° C Înnorat și ploaie
-6 ° -2 ° C Parțial înnorat, fără precipitații
Căutați un angajat competent
Problema este în cazul în care pentru a găsi un angajat competent excita multe angajatori. Pentru a atinge acest obiectiv, alții sunt dispuși să mărească semnificativ salariile, dacă numai persoana pe deplin satisfăcută. Unii fac apel la externalizarea personalului. Desigur, acest lucru rezolvă problema, dar numai pentru o vreme. Cum să găsiți un angajat potrivit și cum să lucrați cu el?
Selecția angajaților - accente pentru cap
A venit momentul unei întâlniri personale între șef și potențiali angajați. Un astfel de moment este considerat cel mai important, deoarece, cu excepția dvs., nimeni nu poate determina dacă acest angajat este potrivit pentru dvs. sau nu.
Până când vă asigurați că acest angajat vă convine cu adevărat, nu trebuie să-l invitați la voi. Cel mai bine, dacă întâlnirea este prietenul tău apropiat, care îți va putea sfătui ceva, privind negocierile din partea ta.
Încercați să faceți o listă cu problemele care vă interesează în prealabil.
Determinați nivelul de calificare al viitorului dvs. angajat. Întreabă-l despre munca trecută, ce funcții a făcut acolo. Puteți da exemple de situații și puteți să-i întrebați cum va acționa în ele.
Imediat să clarifice sistemul de plăți, programul de lucru, lista de dorințe și sarcinile, pentru a evita neînțelegerile.
În timpul conversației, acordați atenție întrebărilor candidatului. Ei vă vor putea spune foarte mult. În cazul în care prima emisiune se referă la plată, la următorul concediu, la alimente etc. atunci un astfel de angajat ar trebui să vă alerteze - munca în sine nu-l deranjează cu adevărat.
A lucra cu un muncitor talentat este talentul
Gestionarea talentelor este considerată o muncă grea, iar în cadrul companiei trebuie să fie master. Au existat multe greșeli din partea organizațiilor care s-au angajat în formarea rezervei lor de personal și nu aveau idee ce să facă cu ea. Pentru un angajat înscris în această rezervă, totul devine clar, după un timp el va ocupa o poziție de lider. Dacă de ceva vreme el încă nu ocupă poziția așteptată, atunci el pleacă și compania pierde un angajat valoros. Din acest motiv, rezerva formată nu este considerată un proiect de succes.
În acest caz, cel mai important este procesul bine organizat de gestionare a angajaților talentați. Acest proces este:
Trebuie să se înțeleagă că managementul angajaților nu ar trebui să fie același. Trebuie să existe o abordare individuală a talentului.
Articole similare
-
Clinica elvețiană a revizuit angajatul revizuit soldatul vechi - feedback-ul personalului
-
Expertiza de stat din Moscova rusia - recenzii ale angajatilor companiei - despre munca
Trimiteți-le prietenilor: