Afaceri: cum să gestionați totul
Primul lucru pe care trebuie să ia în considerare întrebarea: Ce este mai important în această perioadă - extinderea rețelei de clienți regulate și de a dezvolta afacerea sau în calitatea lor de proiecte de afaceri planificate.
Este important pentru antreprenor să decidă cum să se poarte în mod corespunzător și cât de bine să delege autoritatea subordonaților săi. Poate merită să lucrezi cu clienți noi pentru specialiști în profil.
Ar fi minunat, înainte de a fi planificat la timp, să nu se străduiască imediat cu șocul de a face toate astea. Experții cred că pentru orice proiect de afaceri aveți nevoie de 3 resurse necesare - timpul, personalul și finanțele. Dacă cel puțin două dintre aceste resurse sunt suficiente, atunci sarcina principală poate fi rezolvată complet. Se pare că, în primul rând, cum să începeți propriul proiect de afaceri, trebuie mai întâi să estimați parametrii viitoarei sarcini și resursele necesare. De obicei, este suficientă o resursă de timp.
Planificarea atentă a întregului timp de lucru va permite să lucreze rațional. În plus, douăzeci la sută din cazurile planificate ar trebui să fie adăugate la soluționarea problemelor neprevăzute care apar în mod constant. Managerul poate și ar trebui să organizeze și să planifice activitatea lor la timpul său constant, care nu este transformat într-o caracteristică comună pentru persoanele creative, neregulate.
În timp ce în mentalitatea rusă este încorporată, că omul a făcut să regrete atunci când este în „victima“, un om de afaceri profesionist nu ar trebui să se plâng de lipsa cronică de timp. Întrebările personale o persoană de afaceri ar trebui să fie separate de profesionist. El trebuie să stabilească prioritățile în afaceri, exclusiv pe baza obiectivelor și soluțiile însoțitoare pentru eforturile lor.
Pentru omul de afaceri, oricât de greu și de mult timp nu a lucrat, este important să radiați pozitiv. Întotdeauna și peste tot. Încredințați cu un lucru pozitiv, va fi mai ușor pentru o persoană de afaceri să își mute afacerea înainte, în timp ce negativul acumulat ia doar forțele. Omul de afaceri poate considera orice problemă drept o lecție de viață, cum ar fi obținerea experienței necesare, ca și cunoștințe suplimentare. O persoană cu o taxă pozitivă este mai ușor să separe sarcinile secundare sau inutile. El o poate obține aproape automat.
Un manager puternic experimentat încearcă să adune oamenii potriviți din jurul lui, să crească o echipă puternică. Și acest lucru nu ar trebui să fie o retinue, ci specialiști puternici. Retina este puțin probabil să fie o echipă care rezolvă liniștit toate sarcinile stabilite. Retinul este incapabil să rezolve acest lucru, doar pentru a traduce persoana care îi călăuzește în categoria unui ratat, adică „Victima“.
Dacă liderul decide totul și face el însuși, cât poate face el? El se poate plânge numai de nivelul specialiștilor săi, explicând motivele eșecului. Orice lider poate pierde încrederea în sine în această poziție, stima sa de sine va scădea doar.
Cu aceasta citiți același lucru:
Articole similare
-
Cum să păstrați toate sfaturile oamenilor de afaceri de la Nijni Novgorod
-
Idee de afaceri pentru a vă crea propriul film - idei originale și neobișnuite de afaceri
Trimiteți-le prietenilor: