Ați observat că confuzia și vacilările încep să prevaleze în colectivul de muncă? Angajații dvs. nu sunt la fel de activi cum doriți? Conversia comunicării între ele cu formalitățile?
Imediat graba la casele lor, și în camera de chat, cu excepția lucrurilor de afaceri, doar tăcere? Poate că totul este în spiritul corporativ. Mai exact, există probleme evidente cu aceasta.
Spiritul corporativ este acel element mistic care nu ajută să se înnebunească la locul de muncă, să păstreze relații cu colegii și să se bucure de viață, petrecând 8 (sau mai multe) ore pe zi cu ei.
Dacă dețineți postul de manager de proiect, atunci este deosebit de important pentru dvs. ca întreaga echipă să funcționeze ca un ceas. La urma urmei, succesul proiectului, viteza sarcinilor și capacitatea de a rezolva problemele apărute în cadrul procesului vor depinde de acest lucru.
Prin urmare, dacă sunteți responsabil de oameni, nu trebuie să uitați de dezvoltarea și consolidarea culturii corporative și a coeziunii în echipă. Iată câteva sfaturi utile care sunt în mod special necesare și nu trebuie să fie făcute:
1. "Iubiți pe aproapele vostru"
Un bărbat petrece aproximativ o treime din viața sa la locul de muncă. Este de mirare că colectivul poate deveni treptat oa doua familie. Dacă se întâmplă acest lucru, atunci PM trebuie să devină capul mândriei. Cum? Amintiți-vă cum se comportă părinții iubitori. Îi pasă mereu ce fac copiii în timpul liber. Asta ar trebui să fii interesat de ceea ce colegii trăiesc în afara biroului. Înțelegeți ce îi place echipa dvs.: ce filme le plac, ce activități au la dispoziție, ce preferă să asculte și ce site-uri petrec cel mai mult timp. Această informație simplă vă va ajuta să alegeți abordarea corectă a persoanelor care vă înconjoară. Mulțumită ei, nu numai că poți întreține o conversație cu o persoană, dându-i astfel la dispoziție, dar și să alegi un cadou pentru o zi de naștere sau un premiu pentru o muncă excelentă. Crede-mă, aceste lucruri sunt foarte memorabile
2. Diversificarea tradițiilor de echipă
Să presupunem că aveți deja obiceiul de a felicita colegii pentru ziua lor de naștere, de a sărbători zile importante ale companiei sau de a comanda pizza în zilele de vineri. Apoi, poate că este necesar să ne gândim la ceva mai mult? Noile tradiții, uneori chiar amuzante, vor putea diversifica zilele lucrătoare și vor adăuga o atmosferă de sărbătoare. Puteți lua ca bază o ocazie pentru calendar sau să o inventați singur, cunoscând deja preferințele colegilor dumneavoastră. Să presupunem că clientul proiectului, pe care l-ați văzut acum un an. un fan al filmului "Star Wars", iar tu, impreuna cu echipa impartasiti entuziasmul sau. Deci, de ce nu aranjați o Zi de Onoare pentru Maestrul Yoda. Fanii unui film epic și al noului Jedi vor putea purta tricouri cu personaje de film și se vor distra, participând într-o mulțime flash: "iodul așa cum spui", rearanjând cuvintele mesajelor tale în camera de chat. Desigur, acest lucru poate reduce eficacitatea sarcinilor pentru o oră sau două, dar crede-mă, vă veți recupera repede.
3. Uită-te la spațiul de lucru
Deseori, biroul din birou "locuiește" câțiva oameni, iar unele dintre companiile moderne preferă în general formatul spațial deschis. Desigur, toată lumea nu poate fi mulțumită și, în general, camera este o cameră, ce să ia de ea. Se pare că creația poate fi exprimată în locul dvs. de muncă personal, dar de ce să vă limitați la masă? Camera în care petrecem 8 ore pe zi, afectează serios starea de spirit și performanța echipei. Uită-te mai atent la biroul tău. Este posibil ca aceasta să nu reflecte deloc procesul activ de lucru care are loc în fiecare zi. Adăugați elemente vizuale: placa kanban cu autocolante, postere cu citate, prototipuri de proiecte. Nu uitați de detaliile triviale: o cutie pentru glume și dorințe și fotografii amuzante vă va ajuta să "trăiți" în orice cameră.
4. Fii atent la colegi
Productivitatea echipei depinde în mare măsură de mediul înconjurător. Uneori, pentru a obține confort, colegii pot lipsi ceva. Andrei ar dori să organizeze mitinguri zilnice de o oră mai târziu pentru a ajunge acolo dintr-o altă parte a orașului. Ira visează de mult timp să meargă la cursuri și să se autodefinească ca manager, nu ca tester, iar Serghei nu știe când va fi comandat în cele din urmă un al doilea monitor. Fii salvatorul lor și oferi ajutorul lor. Desigur, unele dintre problemele lor sunt îngrijirea HR, CEO-ului și a altcuiva, dar sarcina dvs. de manager de proiect nu este numai să cereți o implementare eficientă a sarcinilor, ci și să creați un mediu favorabil pentru această muncă. Ajută-ți angajații, te poți dovedi ca un prieten și o companie, o persoană care nu-i pasă. Lăsați oamenii să știe că nu sunteți un supraveghetor, ci un membru al echipei care lucrează cu ele pe umăr la umăr.
5. Aranjați teambuilding-ul
Da, da, acesta este un cuvânt plictisitor, pe care toată lumea îl percepe cu un zâmbet sarcastic. Cu toate acestea, merită să admitem că drumeția în camera de căutare, jocurile în pateball, competițiile sportive sau doar călătoriile la grătar au îmbunătățit interacțiunea în multe echipe. Mai mult decât atât, teambuilding-ul este distracția necesară și torturată numai în cazul în care nu știți ce este cu adevărat interesant pentru colegii dumneavoastră. Și știți acum, nu? Nu îmi plac opțiunile de divertisment standard? Luați acțiuni de instruire sau mergeți împreună pentru un eveniment apropiat de profesionist în ceea ce privește dezvoltarea abilităților tari și moi. Nu uitați că suntem în IT, de aceea mergeți la Hakaton, este întotdeauna foarte aproape. Atelierele pe tema engleza de afaceri și cursurile de formare privind negocierile nu vor fi inutile. Orice activitate comună este bună, pentru că, în consecință, veți avea subiecte noi pentru conversație.
6. Luați timp pentru a juca
Există fanbuse printre colegii dvs.? Este probabil. Apoi jucând în "Mafia" sau "Munchkin" după muncă - o idee grozavă. Cel mai probabil, chiar și cei care nu sunt prea îndrăgostiți de astfel de divertisment nu vă vor deranja să vă faceți o companie. Rămâne doar să vă asigurați că aceste jocuri sunt în posesia dvs., să cumpărați mâncăruri gustoase și să mergeți! Obosit de desktop-urile standard? Apoi avem câteva idei bune pentru tine. Am luat o listă de jocuri. care sunt cele mai potrivite pentru managerii de proiect.
7. Predarea este lumină!
8. Fii, ca pionier, întotdeauna gata
Spiritul corporativ și cultura sunt concepte complexe. Menținerea stării de spirit potrivite necesită multă energie, dar pe termen lung se plătește de bătrân. Nu vă descurajați dacă, la început, ideile dvs. sunt primite fără mult entuziasm. Este doar o chestiune de timp. Principalul lucru - nu renunta, mereu zâmbește și reîncărca oamenii pozitivi din jur. Și puterea vine cu tine!
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: