Perechi FP, practica de producție, lucrul într-o pensiune, controlul rectorilor și adăpostul pentru bombe - 10 lucruri care nu sunt cu adevărat în KPI
Că producția (după cel de-al treilea curs), pre-diploma (după 4 și 6 cursuri) - toate practicile din IPC sunt aceleași.
Institutul de practică industrială în sine provine de undeva în perioada sovietică, unde alături de acesta există un ordin guvernamental de instruire, distribuție post-institut și o economie planificată. Realitățile economice și politice s-au schimbat acum câteva decenii. Câți ani vor reali realitățile educației cu ei?
Se pare că ascensoarele din clădirile KPI au fost deja stabilite ca nefuncționate. Cel puțin, cei vechi care-și amintește de ascensoarele de lucru din clădiri (ascensorul semi-living în 7-ke nu se ia în considerare), nu am reușit să găsim.
Și da, cu elevatoare trebuie să decizi ceva. Reparați-le nerealist - pentru acest lucru sunt necesare milioane. Să lăsăm apoi minele goale cu liane. Acest lucru este cel puțin frumos.
3. Autoguvernarea studenților
Dacă după citirea acestui paragraf ați simțit indignarea și durerea acută în partea inferioară a spatelui - calmați-vă, beți apă. Cel mai probabil, ești student.
4. Lucrul în pensiune
Este greu de înțeles natura datoriei de la un trecut socialist glorios al țării noastre. Chiar și mai greu de înțeles de ce zeci de mii de ore de muncă și bani în fiecare an sunt pentru a face față provocărilor pe care aceiași oameni sunt de plată din buzunar (reparații în cămine, curățenie KPI, cumpără bunuri de uz casnic), umplând bugetul campusului.
Din fericire, una dintre principalele caracteristici ale birocrației post-sovietice funcționează în KPI: strictitatea regulilor este compensată de respectarea necondiționată a regulilor. Prin urmare, zeci de ore de lucru pe hârtie sunt închise cu câteva ore de lucru real, iar dacă nu sunteți un idiot și știți cum să negociem, atunci nu trebuie să lucrați.
Puțini știu, dar KPI are un adăpost pentru raid aerian și dacă crezi în legende, atunci există un întreg sistem de catacombe. Un alt lucru este că nimeni nu știe cum să ajungă acolo. Astfel, în cazul celui de-al treilea război mondial sau al unui experiment nereușit, chimiștii vor fi răniți. Nu toți vor supraviețui.
De fapt, am scris acest paragraf numai cu speranța că cineva ne va spune cum să ajungem acolo și apoi vom face un raport de fotografie grozav.
6. Controlul rectorial
Ceea ce a fost conceput ca un test de burlaci de cunoștințe, în practică este realizat ca un exemplu ideal de economie - concesii reciproc avantajoase în obligații. Această abordare satisface toate: elevii trișă liniștit din foi de înșelăciune și, uneori, ajung chiar să controleze cu răspunsuri gata la toate biletele, pregătindu-și întrebări cu privire la specialitatea departamentului lor. Departamentul nu primește vânătăi și lovituri - studenții sunt buni prieteni, rector bine scris (bine, bineînțeles, bine, voi le-ați dat răspunsuri). Centrul Universitar de Monitorizare a Calității Educației raportează administrației despre programele frumoase. Voila, toată lumea este plătită pentru tot, toată lumea e fericită.
Este adevărat că esența controlului rectorului în această formă este, în general, de neînțeles. În plus, într-un an sau doi studenți vor avea cel mai obiectiv control al cunoștințelor și aptitudinilor: piața forței de muncă.
Este ciudat, dar mulți studenți ignoră oportunitatea de a se angaja în orice tip de sport, care este subiectul "Formării fizice", de mai multe ori pe săptămână, și o transformă într-o problemă reală. Cum se închide PC la sfârșitul semestrului? Cu cine să negociezi? Pe ce secțiune este cel mai mare freebie? Toate aceste aspecte sunt rezolvate: există secții FP și halyavnye și profesori tractabili și închiderea creditului pentru numărul echipamentelor sportive sau a muncii sclavice în corpurile FP. În consecință, există doar una - de fapt, formare fizică.
9. Subiectele umanitare în specialitățile tehnice
Filozofia, sociologia, psihologia, studiile religioase, istoria culturii ucrainene - toate aceste subiecte există doar în jumătate din KPI. În sensul că profesorii îi învață, dar elevii nu predică.
Dacă sunteți botanist sau doar o persoană armonios dezvoltată, puteți trece peste acest punct. Nu vorbește despre tine.
10. Asistent social în pensiune
Cabinetul ocupă, rata primește, semne de capacitatea de a trăi nu arată. Ghici cine este? Așa este, asistentul social din pensiune. Unii, cu toate acestea, uneori participă la comisii pentru greșeli sau ajută directorul cu decontarea studenților. Dar ceea ce este cu adevărat inclus în îndatoririle oficiale ale acestor oameni este un mister acoperit în întuneric. Excepție: mama Lena de la 19-ki. Dar atunci este o excepție pentru a confirma regula.
Dar în fiecare pensiune există încă un comandant ... Dar aceasta este o poveste complet diferită.
Cea mai holistică din ce în ce mai avansată se îndreaptă spre activitatea multor companii japoneze. O asamblare nu este un motor motor, ci un organism viu. La fel ca un out-of-the-way, se poate pune pe colectiv. Aceasta este organizarea corporației lumii, cea mai importantă dintre ele fiind, de fapt, realitate.
Nonaka și Takeuchi susțin că crearea voinței de forță va evolua în ideea de a susține o utilitate competitivă în viitor. Cunoașterea rapidă a pierderii. Cu Jucătorii care creează cunoștințe, managerii, au lovit la îndemâna a cel puțin uneia dintre companiile din lume.
Frontline angajații sunt scufundați în detaliile de zi cu zi ale tehnologiilor pronunțate, produse sau piețe. Nimeni nu este mai mult realizat în realitățile tranzacției unui Lite decât sunt. Dar, în timp ce acești angajați sunt plini de date extraordinar de clare, sunt supra-bacchanali, în mod excepțional, o minunată cunoaștere câștigătoare. Căutând un idié fixe fixe, semnalele de pe piață pot fi fără expresii și ambigue. Pe de altă parte, muncitorii pot fi acceptați atât de mult în propriile lor priveliști.
Cele mai holistice vin în mod niggard de cunoaștere la numeroasele companii japoneze. Un grup nu este un transport auto, ci un organism viu. La fel ca un individ, poate distruge nașterea printr-o colectare colectivă a unanimității și scopului principal. Acesta este nivelul organizațional al cunoașterii de sine, cel mai respectat, cum să faceți acest lucru.
Nonaka și Takeuchi susțin că crearea unui ordin de discernământ evoluează în deschizător pentru a susține mai bine un serviciu competitiv în viitor. Bursa pierde repede. Cu Aspect-Crearea de cunoaștere, managerii să fie necazul cu cel de ani lor degetelor de acuitate de la firme japoneze, care de calitate cum să aibe și dexteritate în mod continuu, și cum să-l utilizeze pentru a autoriza prospering produse fictive, servicii și sisteme.
Închideți Trimiteți un e-mail
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: