Costul producției brute
(în prețurile de vânzare), mii de ruble.
Costul producției de mărfuri
(în prețurile de vânzare), mii de ruble.
Costul mediu anual al activelor de producție de bază, mii de ruble.
inclusiv activitatea principală, mii de ruble.
Zona întreprinderii, m 2
Numărul mediu de salariați, pers.
Media timp de 3 ani
Astfel, un volum mai mare de produse se vinde în magazinele orașului. În același timp, după cum se poate vedea din datele furnizate, aceasta este cea mai profitabilă și mai profitabilă opțiune pentru această piață.
Nivelul de dezvoltare realizat la nivelul întreprinderii nu este încă suficient de eficace, prin urmare este necesar să continuăm activitatea și să căutăm noi modalități de creștere a eficienței economice a producției și comercializării produselor de panificație.
3. Modalități de îmbunătățire a activităților de producție și de marketing ale întreprinderii
Principala măsură de creștere a producției de produse de panificație este o utilizare mai rațională a capacității de producție.
În cadrul capacității de producție a întreprinderii se înțelege "valoarea maximă posibilă în anumite condiții, volumul de producție pe unitate de timp". Capacitatea de producție se calculează ca maximul posibil, în anumite condiții, anuale (zilnic, detașabil) de ieșire în nomenclatura și intervalul prevăzut în planul, cu utilizarea de echipamente de producție și de producție domenii, luând în considerare utilizarea de tehnologii avansate și organizarea muncii și în conformitate cu specializarea actuală, cooperarea modul de producție și de funcționare al întreprinderii.
Capacitatea de producție a întreprinderii este determinată în aceleași unități de măsură naturale, în care producția este planificată și contabilizată la întreprindere: tone.
Capacitatea de producție este calculată în conformitate cu "Prevederile de bază pentru calcularea capacităților de producție ale întreprinderilor existente, ale asociațiilor de producție (combine)".
Fondul pentru timpul de funcționare al echipamentului este acceptat pe cât posibil și calculat pe baza:
- numărul de zile calendaristice într-un an;
- timpul concediilor și sărbătorilor (deduse);
- numărul de ore de lucru pe zi (24 de ore pe zi pentru întreprinderile cu un proces continuu de producție);
- durata stabilită a schimburilor în ore;
- timpul de lucru necorespunzător în schimburi prescurtate în prealabil și în prealabil (deduse);
- timpul standard necesar pentru planificarea reparațiilor, inspecțiilor și inspecțiilor preventive ale echipamentului (deduse).
Utilizarea capacității de producție la nivelul întreprinderii este prezentată în tabelul 12.
Tabelul 12 - Utilizarea capacității de producție
Capacitatea de producție a întreprinderii, t
Ieșirea efectivă, t
Utilizarea capacității de producție,%
Datele inițiale și calculate
Datele din Tabelul 16 arată că, ca urmare a măsurilor planificate, volumul producției de produse de panificație va crește la 480 tone, utilizarea capacității de producție va crește cu 20,4%. Prețul mediu de vânzare va crește cu 11%. Se preconizează reducerea ușoară a costului unei tone de produse de panificație cu doar 0,5%. Datorită creșterii producției și a prețurilor de vânzare, veniturile din vânzări vor crește cu 49%. Costul total al costurilor va crește cu 33,5%, iar profitul va crește de 3,3 ori. Nivelul de rentabilitate va crește cu 12,5% până la 21,3%.
Trimiteți-le prietenilor: