Există diferite tipuri de lucru, toată diversitatea lor sunt clasificate în conformitate cu următoarele criterii: conținutul muncii, caracterul muncii, în funcție de rezultatele muncii, în conformitate cu metodele de atragere a persoanelor la locul de muncă.
În funcție de conținutul muncii, se disting următoarele tipuri:
1) forța mintală și fizică;
2) munca simplă și dificilă. Munca simplă este munca unui angajat care nu are pregătire și calificare profesională. Munca complexă este lucrarea unui lucrător calificat cu o anumită profesie;
3) munca funcțională și profesională. Munca funcțională este caracterizată de un anumit set de funcții de muncă caracteristice unui anumit tip de activitate. Lucrarea profesională este specificarea muncii funcționale, care formează o amplă structură profesională;
4) munca reproductivă și creativă. Munca reproductivă se distinge prin standardul funcțiilor de muncă reproductibile, rezultatul său fiind cunoscut în prealabil și nu poartă nimic nou. Lucrările creative nu sunt specifice fiecărui lucrător, sunt condiționate atât de nivelul de educație și de calificarea lucrătorului, cât și de capacitatea de a inova.
În funcție de natura lucrării, ei disting:
1) lucrare concretă și abstractă. Lucrările concrete sunt munca unui lucrător specific care transformă un obiect al naturii în scopul de a da o anumită utilitate și de a crea o valoare de utilizare. Lucrarea abstractă este o lucrare concretă concretă, rezumă din eterogenitatea calitativă a diferitelor tipuri funcționale de muncă și creează valoarea mărfii;
2) munca individuală și colectivă. Munca individuală este munca unui lucrător individual sau a unui producător independent. Munca colectivă este lucrarea colectivului, subdiviziunea întreprinderii, caracterizează forma de cooperare a muncii muncitorilor;
3) munca privată și publică. Munca privată este întotdeauna o parte a muncii sociale, deoarece ea are un caracter social și rezultatele sale sunt asimilate între ele în valoare;
4) munca salarială și încrederea în sine. Munca salarială are loc atunci când o persoană este angajată printr-un contract de muncă către proprietarul mijloacelor de producție pentru a efectua un anumit set de funcții de muncă în schimbul salariilor. Self-managementul presupune o situație în care proprietarul mijloacelor de producție creează pentru el un loc de muncă.
În funcție de rezultatele muncii, se disting următoarele tipuri:
1) viața și munca din trecut. Munca vie este munca unui angajat, care este cheltuită de el la un moment dat în timp. Munca trecută este încorporată în astfel de elemente ale procesului de muncă ca obiecte de muncă și mijloace de muncă;
În funcție de condițiile de lucru cu diferite grade de reglementare, există:
1) forța de muncă staționară și mobilă;
2) muncă ușoară, medie și grea;
3) muncă liberă și reglementată.
Se disting metodele de atragere a persoanelor la locul de muncă:
1) lucrează la coerciția non-economică, atunci când o persoană este inclusă în procesul de muncă prin coerciție directă (sclavie);
2) lucrează la constrângerea economică, și anume, să câștige mijloacele necesare de subzistență;
3) Munca voluntară, liberă este nevoia unei persoane de a-și realiza propriul potențial de muncă în beneficiul societății, indiferent de remunerare.
Mijloacele de muncă determină, de asemenea, divizarea muncii în diferite tipuri: manuală, mecanizată, automatizată, cu mașina.
6. Esența organizării muncii
Prin urmare, următoarele organizații, care sunt obligatorii pentru toate manifestările, elemente ale organizării forței de muncă, sunt incluse în sistemul de organizare a minereului în întreprindere în sensul său restrâns:
1) diviziunea muncii este o separare și stabilirea unor sarcini, funcții și domenii specifice pentru fiecare angajat, grup de angajați și diviziuni ale întreprinderii;
2) cooperarea în domeniul muncii, constând în formarea și stabilirea unui anumit sistem de interconectare a producției și interacțiune între lucrători, grupuri de muncitori și diviziuni;
3) organizarea locurilor de muncă într-un sens larg include: organizarea unei meta muncitoare și organizarea serviciilor la locul de muncă. organizarea locului de muncă presupune echipamentul cu toate mijloacele necesare de producție și un aspect rațională a tuturor elementelor de echipament la locul de muncă, bazat pe principiul conveniență. Organizarea locurilor de muncă de serviciu include un set de lucru principale și auxiliare de interacțiune, în care funcția principală de lucru auxiliar este furnizarea la timp de la locul de muncă toate cele necesare pentru funcționarea continuă a principalelor lucru productiv;
4) metodele și metodele de lucru sunt definite ca moduri de a efectua diferite tipuri de muncă. Metodele și metodele de lucru ar trebui să asigure executarea operațiunilor și a funcțiilor cu cele mai mici cheltuieli de toate tipurile de resurse, inclusiv eforturile umane. Natura progresivă a metodelor și a metodelor de muncă este determinată și de tehnologia de producție și de nivelul de introducere a realizărilor științei și tehnologiei în producție;
5) stabilirea standardelor de muncă. Standardele de muncă sunt stabilite pentru condiții de muncă specifice, iar schimbarea acestor condiții trebuie revizuită în mod constant, pentru a optimiza raportul dintre contribuția forței de muncă și rezultatele acesteia. În plus, standardele de muncă reprezintă baza pentru o organizare eficientă a planificării producției;
6) planificarea și evidența lucrărilor efectuate pentru a stabili costurile necesare comune forței de muncă, nivelurile optime de personal și a dinamicii acestuia, calculul facturii salariale, și în cele din urmă pentru a stabili proporțiile corecte ale costurilor forței de muncă;
7) crearea unor condiții favorabile de muncă, care este o combinație de factori de mediu de producție și a procesului de muncă, are un efect benefic asupra performanței și starea de sănătate a angajatului (sau, cel puțin, nu-i agraveze).
Aceste elemente sunt obligatorii pentru organizarea eficientă a minereului. Acesta este cel mai mic element, care este baza organizării muncii în orice întreprindere.
Organizarea muncii într-o interpretare largă, împreună cu elementele enumerate, include și alte elemente care includ:
1) selectarea, formarea și îmbunătățirea competențelor personalului întreprinderii include: selecția profesională, formarea profesională, recalificarea personalului;
2) stabilirea formelor, sistemelor și salariilor, dezvoltarea sistemelor de stimulare și responsabilitatea pentru rezultatele muncii;
3) menținerea înaltei discipline a muncii, a activității de muncă și a inițiativei creative.
Trimiteți-le prietenilor: