Regularități și principii de management
Managementul este o componentă necesară a oricărei activități intenționate. Fără management, nici o activitate nu va duce la rezultatul dorit.
Gestionarea aduce ordinea, coordonează acțiunile și îi direcționează spre obținerea rezultatului dorit. Aceasta este esența managementului și statutul elementului necesar al oricărei activități individuale sau colective.
Gestionarea este efectuată de oameni și, prin urmare, poartă în sine personal, adică idei subiective ale oamenilor despre procese obiective. Această dispoziție poate fi formulată după cum urmează: orice gestionare este o combinație de factori subiectivi și obiectivi de influență.
Cele mai importante proprietăți ale managementului sunt:
2. Coordonarea acțiunilor
3. diviziunea și specializarea activităților de management
6. extinderea temporală și spațială a activității
7. competențele (caracterul complet al oportunităților)
8. factor de impact
9. funcționarea pe un contur direct și feedback
10. dezvoltarea organizației.
Ele sunt factori obiectivi deoarece nu pot fi excluși de la activitățile de management, ci pot fi folosiți pentru a obține succes sau a asigura eficacitatea managementului. Eficacitatea acestei utilizări este determinată de cunoștințele, experiența și arta liderului.
Pe lângă obiective, managementul se bazează pe factori subiectivi care reflectă caracteristicile personalității, care au rolul principal în management.
Acestea includ:
1. trăsături psihologice
2. nivelul și caracteristicile experienței angajatului
3. nivelul și calitatea cunoștințelor
4. Relațiile personale din grup
5. motivația în situațiile de afaceri
6. Orientarea în valoare a individului
7. sistemul de interese individuale
8. structura emoțională a personalității (dezvoltarea sufletului)
9. potențialul intelectual
10. organizarea personală.
Factorii subiectivi reflectă manifestarea generală a naturii (naturii) omului modern și influența sa asupra activității manageriale.
Factorii subiectivi în managementul colectiv reflectă caracteristicile subiectului managementului în general. Și aceasta nu este numai caracteristicile psihologice ale personalității individuale, ci și caracteristicile sistemului de funcționare psihologică a întregului aparat de control, întregul sistem de control.
Managementul combină întotdeauna factori subiectivi și obiectivi.
Dacă managementul este dominat de factori subiectivi, atunci vorbesc despre subiectivism sau despre varietatea sa - voluntarism. Subjectivismul este adesea evaluat ca un fenomen negativ, dar în unele situații subiectivismul poate juca un rol pozitiv.
Predominarea factorilor obiectivi față de factorii subiectivi a fost întotdeauna considerată o abordare științifică a managementului. Această predominanță se manifestă în disponibilitatea și metodologia luării în considerare a circumstanțelor obiective ale activității umane. Știința dă o cunoaștere persoanei despre procesele obiective ale păcii și ale societății.
Cel mai înalt nivel de înțelegere a esenței fenomenului reflectă legile și legile obiective care stabilesc legăturile dintre proprietățile și caracteristicile lor.
Toate fenomenele sunt supuse legilor care reflectă esența lor, procesele adânci de existență și manifestare. Conform acțiunii legilor, se apreciază specificitatea fenomenelor. Legile conducerii reflectă relația obiectivă a originii, funcționării și dezvoltării organizației.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: