Extrovert intuitiv-etic (ue, enfp, "hexley")

2. Funcția creativă: etica relațiilor. Sociabil și emoțional. Sunt capabili să găsească o abordare pentru aproape orice persoană în caz de nevoie. În acest sens, ele sunt ajutate de farmecul natural și diplomația.





Ei spun complimente, doresc să facă pe oameni să se simtă bine. Cu toate acestea, ele devin repede deziluzionate de obiectele simpatiei lor. Datorită dorinței de a menține relații bune cu toată lumea, ei se supraîncărcă cu contacte inutile. În conversație pot spune uneori inutile. Condamnați oamenii bruți și răi.







3. Funcția de roluri: senzoriile voliționale. Adaptarea într-o situație necunoscută, IEA se prezintă ca o personalitate puternică: sunt frumoase și destul de hotărâte. Nu fac același efort voluntar asupra lor înșivă dacă nu sunt forțați de circumstanțe. Rezistența la stres, mobilizată în condiții extreme, poate da o respingere decisivă. Ei iubesc lucruri frumoase, vor să se îmbrace într-un mod original.

4. Punctul de durere: logica relației. Normele, instrucțiunile care nu sunt legate de relațiile umane sunt pierdute AIE, preferăm pe cineva pentru a arăta modul în care un anumit dispozitiv. În înțelegerea legilor, adoptarea formalităților necesită asistență tactă. Nu le place reglementarea și regulile stricte care le limitează independența. Oponenții castității. Ei nu se potrivesc cu activitatea de programatori, avocați, contabili - orice, care se bazează pe formalități și reglementări.

5. Funcția sugestivă: senzoriile senzațiilor. IEE îi place să fie îngrijită, hrănită, confortabilă și confortabilă. Ei ei înșiși să se îmbrace pentru vreme, pentru a stabili o viață necesită efort și concentrare. Ei preferă originalitatea, dar practică practicitatea prin experiență, învață-o.

6. Funcția de referință: logica acțiunilor. Prin organizarea locului de muncă, dezvoltarea tehnologiei necesită ajutorul unui partener. Pentru AIE, poate fi dificil să se decidă "ce să faci?". Dar dacă tehnologia este stăpânită, va fi observată în mod clar. Este dificil pentru ei să fie organizați și practic tot timpul. Uneori îi lipsește răbdarea și diligența, nu o duc întotdeauna la capăt.

IEE îmi place să primesc un lucru convenabil, frumos ca un cadou, ceva gustos, bun, instrument de sunet, cosmetică, cărți pe design.

7. Restrictive, funcția cadru: intuiția timpului. IEE este de multe ori întârziată, deși prin natura lor este rapid, reușesc să facă o mulțime de contacte într-un timp scurt, pentru a vizita multe locuri. Fiind într-o situație tensionată restrânge alte fraze de genul: „Nu am timp acum să se gândească la asta!“ Sau ritm accelerat. Adesea nu au timp pentru a face programate până la termenul limită, tind să fie distras de alte lucruri.

În situații extreme, se orientează rapid, pot inspira, înveseli sau pot liniști pe alții.

Reprezentanți ai tipului IEE

Tatyana Bulanova, Barbara Brylska, Anne Veski, Vertinskaya Anastasia, Tatiana Egorova, Alexandru Zaharov, Nastassja Kinski, Lolita, Sofia Rotaru, Joanna Chmielewska

Thomas Huxley, Vladimir Basov, Alexandru violent, Mihail Boyarsky, Vladimir Vishnevsky Vitali Ginzburg, Andrei Gubin, Richard Gere, Dibrov, Viktor Erofeev, Dale Carnegie, Igor Kostolevsky, Eugene Kindinov, Macaulay Culkin, Victor Koklyushkin, Paulo Coelho, Vladislav Frunze Valery Leontiev, Marcello Mastroianni, Leo Novozhenov, Iuri Nikulin, Brad Pitt, Alexander Pușkin, Pierre Richard, Gleb Skorohodov, Alexander Sorokin, Yuri Solomin, Mark Twain, George Taratorkin, Serghei Filippov, Vladislav Flyarkovsky, Ghenadi Hazanov, Jackie Chan, Serghei Choni Shvil, Nikolai Tsiskaridze, Yefim Shifrin

Caractere literare: Tom Sawyer, Cheburashka

Exemple de profesii pentru AIE:

Cum să gestionați un angajat - IEA:

  • Este mai bine să planificați să lucrați mai degrabă cu oamenii decât cu direcția economică;
  • Stabiliți termene clare și sarcini specifice;
  • Nu forțați să dezvoltați noi tehnologii, moduri eficiente de lucru;
  • Evidențiați clar tehnologia și regulile;
  • Oferiți un loc de muncă confortabil, un program de lucru optim, fără suprasolicitări frecvente;
  • Asistență în pregătirea documentației și a altor rezultate ale muncii;
  • Dacă este posibil, oferiți un program gratuit de lucru.

Din partea AIE nu se poate cere, nu vă așteptați:

  • performanță de înaltă calitate a muncii dureroase;
  • documentație sistematică;
  • autoorganizare înaltă;
  • capacitatea de a gestiona în mod eficient alte persoane și de a distribui responsabilitățile;
  • comportament unemoțional în situații de conflict.

Caracteristicile adaptării (cum se creează condiții) pentru IEA:

  • să explice clar care sunt responsabilitățile sale de muncă;
  • confortul și confortul la locul de muncă și la domiciliu își sporesc eficiența;
  • Încurajați-l să lucreze poate explica beneficiile cazului, fezabilitatea muncii efectuate;
  • ajutarea organizării raționale a muncii;
  • să explice normele și tehnologiile existente de a face afaceri;
  • crearea condițiilor pentru manifestarea unei funcții puternice a eticii, luarea în considerare a sentimentelor și a emoțiilor sale;
  • ascultă evaluările sale despre persoane și evenimente pe aspecte abstracte;
  • respectarea dreptului la intuiție de a-și gestiona în mod independent timpul și abilitățile;
  • acordarea de asistență în rezolvarea problemelor interne;
  • Asistați în punerea în aplicare a ideilor și ideilor sale;
  • să acorde atenție la ceea ce este necesar astăzi, aici și acum;
  • să se adapteze mai bine într-o lume în schimbare, să utilizeze noi oportunități;
  • dacă metodele existente sunt ineficiente, arătați alte metode;
  • să se cunoască în mod activ cu cât mai mulți membri ai echipei;
  • atunci când vă prezentați un angajat, vorbiți despre locul de muncă pentru care angajatul este responsabil;
  • Să stimuleze unicitatea muncii pe care o desfășoară și evaluarea talentelor sale;
  • să explice pentru ce profesie este responsabil;
  • vorbește despre specificul activităților companiei, concentrându-se pe numărul de parteneri;
  • și clienții, pentru a extinde domeniul de aplicare al companiei;
  • spuneți despre relațiile dintre diferitele departamente între ele.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: