În fiecare companie, pe lângă managementul structural, există întotdeauna o structură nestructurată - ascunsă. Controlați aceste procese la prima vedere invizibil, dar extrem de oameni puternici.
Acest lucru se datorează faptului că colectivul consolidează o astfel de calitate a psihicului uman ca recunoaștere a virtuților și neajunsurilor altora. Fiecare echipă de producție, fiecare grup de angajați ai biroului găsește, în mod informal, alege și recunoaște liderul - o personalitate puternică sau luminată cu calități remarcabile sau atractive. Acesta este același fenomen natural și inevitabil ca și ploaia, curcubeul sau înghețul.
Cardinalii grei, sau liderii informali, au o fuziune unică a calităților personale, a experienței de viață și a stilului de comportament. De fapt, datorită acestei unici și forță internă, ocupă o poziție specială în echipă. Angajații deleagă cardinaliilor gri puterea de a lua decizii.
Prin urmare, un astfel de angajat, care inspiră fapte și fapte diferite, ar trebui să aibă o relație excelentă cu liderul oficial. Altfel, calea de la o viață pașnică la o sabotare bruscă a deciziilor oficiale de conducere poate fi mai scurtă decât un nas trecător.
A avea un lider informal ca intrigant principal este de a pune în pericol procesele de afaceri. Talentul cardinalului gri, ca energie a atomului, trebuie neapărat să fie îndreptat spre calea cea bună.
Este general acceptat faptul că persoanele cu calități de conducere sunt cea mai bună rezervă de personal. Conducerea se caracterizează printr-o bază informală. Deci, cardinalul gri poate completa cu succes activitatea conducerii. Și, ca personajul filmului "Bună ziua, eu sunt mătușa ta!" A spus, "acest lucru trebuie să fie profitat".
Brainity.moscow este un portal de informare și de afaceri despre dezvoltare. Teritoriul dvs. personal de dezvoltare, unde în teorie și în practică puteți învăța cum să vă dezvoltați, să dobândiți calități de conducere, să vă găsiți locul în lumea profesională.
Dezvoltarea și suportul site-ului -
Trimiteți-le prietenilor: