Probabil, mulți au auzit deja despre acest lucru, dar dintr-un anumit motiv foarte puțini oameni practică brainstorming-ul pentru a rezolva problemele și sarcinile operaționale sau actuale.
Voi încerca astăzi să generalizez cunoștințele despre această tehnică, precum și să dau un exemplu de implementare reală a acesteia în viață.
Voi începe cu faptul: efectuarea de brainstorming este întâlnirea tuturor participanților într-un singur loc, stabilirea obiectivelor sale (exprimat problema să fie rezolvată - și trebuie să se precizeze în mod clar) și sunt oferite în fiecare - Pentru a exprima cel puțin una dintre soluții sale (NOTA fiecare participant.) , chiar, la prima vedere, ridicol și fantastic.
După o sesiune generală de brainstorming, toate ideile exprimate sunt colectate, discutate separat. Cele mai de succes dintre ele sunt selectate, după care încearcă să aplice aceste soluții în practică.
Brainstorming. Reguli de brainstorming.
Acest cuvânt ciudat reprezintă doar brainstorming (din brainstorming engleză - brainstorming). Să rezumăm toate regulile de bază atunci când desfășurăm o sesiune de brainstorming. Inițial, această metodă a fost inventată de un anumit Alex Osborne. El era încă în prima jumătate a secolului 20 a arătat că cei mai mulți oameni se tem să-și exprime ideile cu voce tare, de teama de evaluare negativă, sau dezaprobare alții colegi, prieteni sau rude de la. Ie cele mai multe idei grozave mor în capul nostru, din cauza fricii noastre.
Să trecem direct la regulile de bază ale brainstorming-ului:
- Principala regulă și, prin urmare, a pus-o pe primul loc. O interzicere totală a criticilor, sau chiar invers, o evaluare pozitivă a ideilor exprimate. Ie persoana a vorbit, nimeni nu-i spune că ideea este debilitantă și nereușită. Dar dimpotrivă, nimeni nu îl laudă pentru că a exprimat decizii de succes. Motivul este simplu: orice evaluare împiedică atitudinile creative în oameni și poate genera, de asemenea, o teamă puternică în rândul oamenilor ulteriori de a-și exprima ideile.
- Numărul de participanți la asalt. Aici estimările variază. Numărul optim este de la 8 la 10 persoane, deoarece un număr mai mic de participanți nu poate pur și simplu să înceapă chiar procesul de creativitate în echipă. Și un număr mai mare transformă reuniunea într-o cabină și un bazar unde toată lumea vorbește, dar nimeni nu este auzit.
- Generarea de idei. După cum am scris mai sus, fiecare participant ar trebui să ofere cel puțin o idee. Dar esența procesului este că este de dorit să oferim numărul maxim de idei de la fiecare persoană. Și acest proces mai bine stimula chifle suplimentare bonus (este sarcina unui lider care stabilește sarcina). De exemplu, cel care oferă o idee, care va fi mai târziu realizată, primește o vacanță plătită săptămânal. Aici începe competiția.
Următorii pași importanți.
- Modificarea ideilor. Un punct important. Ideea inițial transmisă poate fi suna absurd și fantastic. Cu toate acestea, după discuții, modificări în natura și forma, sau chiar se unesc cu alte idei exprimate care ar putea transforma în cele din urmă complet neașteptate, și cel mai important - rezultate eficiente. Exemplul pe care l-am sunat încă în școală: în timpul al doilea război mondial, atunci când se realizează ostilitățile între SUA și Japonia, acesta din urmă este adesea churned nave unice americane cu torpile lor. Și când înainte de marinarii și-au exprimat problema și a oferit să-l găsească o soluție, unul dintre marinari tocmai izbucni: „Ce să fac cu torpila - să arunce în aer pe ea, drumul zboara mai departe.“ Este absurd? Cu toate acestea, a fost o decizie care este modificată prin faptul că aceste torpile urmeze un drum greșit curent de apă de la furtunuri de incendiu. Redirecționarea, astfel, torpile pur și simplu trecute de nave și nu au explodat.
- Imaginea vizuală. O mulțime de oameni care au auzit au perceput rău informații (eu, inclusiv). Deci, cum trebuie să descriu problema și soluția pe tablă, pe hârtie, pe postere și pe diagrame. Nu fiți leneși să le terminați înainte de sesiunea de brainstorming - rezultatul va fi mai mare. Ca dovadă - popularitatea ridicată în ultimii ani, așa-numitele infografice, în care imaginile și diagramele descriu toate informațiile necesare oamenilor, pentru ao asimila mai bine.
- Înregistrarea. Este mai bine să scrieți imediat toate ideile pe hârtie. Motivul este simplu: dacă în oamenii care încep să mototoli și se tem să le exprime, după un timp, poate intra într-o furie și pornit în procesul de creație, a aruncat din mai multe soluții la o dată, dintre care unele pot fi pur și simplu pierdute.
- Incubare. Ie după exprimarea problemei și a posibilelor soluții, este necesară o perioadă de incubare a ideilor, atunci când o persoană se bazează pe găsirea de soluții la probleme, dar la nivelul inconștient el continuă să reflecteze problema. De obicei, acest lucru se traduce într-o modalitate mai semnificativă de a rezolva problema. Prin urmare, putem concluziona că atunci când brainstorming-ul este mai bine să nu se grăbească, ci să se întindă procesul pentru câteva zile, pentru a reflecta mai bine problema.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: