Cum să gestionați persoanele din orice companie, câteva sfaturi utile
Destul de des există situații în care compania trebuie să sporească productivitatea sau să îmbunătățească vânzările din magazin și așa mai departe. Pentru a implementa planul, este necesar, printre altele, să găsim o abordare a personalului pentru a gestiona oamenii. Să gândim, mai presus de toate, despre ei, nu ca lucrători și subordonați, ci ca oameni care au nevoie de înțelegere reciprocă, la fel ca tine.
Ce trebuie făcut pentru a ghida în mod corespunzător oamenii? Transformarea unui subordonat într-un aliat este sarcina principală. Atunci se va rezolva problema administrării corecte a oamenilor. Afișați interesul pentru persoanele care lucrează pentru dvs. Deci le-ai pus la tine. Aflați numele fiecărui angajat și încercați să le adresați după nume. Dacă o persoană care nu te cunoaște bine va auzi numele tău, vei vedea imediat diferența de comunicare. Dacă oamenii sunt plasați pentru ei înșiși, ei vor dori în mod independent să facă mai mult pentru tine decât întotdeauna.
Personalul trebuie să arate respect. Nu demonstrați în mod deschis superioritatea voastră! Este necesar să se permită lucrătorilor să se simtă ca oameni sensibili. Cereți-le sfaturi despre cum să măriți vânzările. Ce pot face pentru a spori productivitatea? Să-și exprime opinia personalului. Nu veți fi împiedicat de o nouă opinie, dar va fi util. Trebuie să subliniezi faptul că angajații reprezintă o legătură importantă în cadrul întreprinderii și depind mult de aceasta.
Pentru a înțelege cum să gestionați corect persoanele, trebuie să faceți altceva. Trebuie să stimulați muncitorii, să le spuneți că dacă crește productivitatea, atunci salariile cresc și cu mai multe procente. Ei bine, și, în consecință, cei care se disting cel mai mult vor primi un bonus de 100%. Cel mai probabil, toată lumea va dori să obțină o bucată atât de gustoasă. Este necesar să avem o convingere absolută că în mod necesar toți cei care iau inițiativa vor fi câștigători. De asemenea, rețineți că remunerația nu trebuie întotdeauna să fie semnificativă. Pentru a gestiona oamenii, trebuie să puteți exprima cu adevărat laudă și respect față de lucrător. E valoroasă!
Entuziasmul liderului este în primul rând. În cazul în care personalul vede că angajatorul nu este o scânteie, este în mod constant nemulțumit de ceva, poți fi sigur că oamenii nu vor urma pe cei care nu sunt încrezători în abilitățile lor. Ei au nevoie de un lider care va spune: „! Noi trebuie să o facem“, „Trebuie să o facem!“
Vreau să spun ceva mai mult despre exterior. Asigurați-vă că rămâneți în formă bună: un costum foarte potrivit, o tunsoare pură. Un zâmbet pe față și o expresie prietenoasă a ochilor lui, asta e important. Încearcă să fii prietenos cu oamenii. dar, desigur, nu vă relaxați, altfel personalul poate "să stea pe gât".
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: