Fabio Capello "în echipa rusă nu și-ar putea transmite cu adevărat gândurile"

Fabio Capello

Antrenorul principal al echipei Jiangsu Sunin, Fabio Capello, a vorbit despre diferențele dintre munca în club și echipa națională și a subliniat din nou problemele cu care sa confruntat în echipa națională a Rusiei.







- Este adevărat că antrenorul se poate inspira dintr-o varietate de surse, dar în cele din urmă trebuie să rămână el însuși?

"Treaba noastră - ca orice lucrare creativă - este să ne uităm în jur și să copiem", a spus Capello. - Dar când ați copiat ceva, trebuie să aduceți totul în concordanță cu propriile idei. Amintiți-vă de marii artiști ... Picasso a copiat artiști africani și a devenit un geniu. Filozofia mea este "copiați și dezvoltați" ...

- Ai condus mari cluburi și echipe. Care este diferența principală dintre lucrul în echipa națională și în club?

- Sunt activități diferite. Lucrul cu echipa națională nu are nimic de-a face cu lucrul în club. Antrenorul este foarte norocos dacă puteți crea coloana vertebrală a echipei pe baza unuia sau a două cluburi. Câștigați psihologia, dorința, oportunitatea de a lucra cu personalul dvs. de coaching - toate acestea contează, dar cel mai important lucru este să puteți realiza rapid ideile de fotbal direct pe teren. De asemenea, trebuie să găsiți o echipă de lideri. Dacă nu funcționează, va fi greu.

- În echipă antrenorul are foarte puțin timp să lucreze cu jucătorii ...

- Dacă meciul este joi, jucătorii vin luni, după ce au jucat în campionate naționale, și pentru această zi nu poți planifica nimic. Marți ai "jumătate de antrenament", miercuri te pregătești pentru meci și joia joci deja. Este important să aveți un grup de jucători care se asociază cu echipa națională și doresc să câștige. În club, antrenorul vede jucătorii în fiecare zi și înțelege cum să construiască o muncă, ce trebuie îmbunătățit, ce poate fi adăugat. Atunci când o echipă câștigă sau pierde, ea poate lucra la psihologie, este o muncă de zi cu zi. În echipa națională este complet diferită.







- Cum se adaptează antrenorii la locul de muncă în diferite țări?

- Pe baza experienței mele, pot spune că în Italia trebuie să vă obișnuiți cu orașul în care lucrați. Între munca în "Roma", "Juventus" și "Milan" este o diferență enormă. Dacă mergeți într-o altă țară, de exemplu, în Spania, trebuie să vă imaginați în mod clar unde vă îndreptați. Jucătorii sunt obișnuiți cu o anumită abordare, există o minge de fotbal diferită, cultură diferită, alte caracteristici de lucru cu mass-media ... În Italia, diferența dintre „romi“ și „Milano“ este mare, dar între Italia și Spania este mult mai mult. Firește, dacă vrei să te antrenezi în Anglia, atunci trebuie să reprezinți obiceiurile acolo și totul în acest spirit.

- Dacă te antrenezi în străinătate, comunicarea este importantă de două ori ...

- Desigur, există probleme cu asta. Când eram responsabil de echipa națională a Rusiei, doi jucători știau spaniolii, încă doi vorbeau engleza. Am vorbit cu jucătorii doar printr-un interpret. În astfel de circumstanțe, nu se poate spune cu adevărat gândurile sale și nu contează dacă echipa trece prin vremuri grele sau momente bune.

- Ce realizare ți-a adus cea mai mare plăcere?

- La un moment dat antrenorul poate face compromisuri. Unde este limita care nu poate fi trecută, compromițând cu proprietarii și jucătorii?

- Nu am compromis niciodată. Echipa este responsabilitatea mea. Antrenorul trebuie să fie o persoană puternică. Trebuie să fiți cinstit, dar în același timp aveți un caracter puternic pentru a rămâne ferm pe cont propriu atunci când aveți dreptate. Dacă vă abandonați pozițiile, inclusiv cu jucătorii, veți avea slăbiciune. Lucrarea noastră este evaluată prin modul în care ne aflăm împreună cu stelele, cum tratăm tinerii, cum ne comportăm după victorii sau înfrângeri, cum reacționăm în anumite situații și așa mai departe. Antrenorul este constant sub control, deci trebuie să fie extrem de precaut și pregătit. Am aceeași atitudine cu stelele și cu tinerii. Nimeni nu ma intrebat: "De ce imi spui asta, dar nu?" Sau "De ce poate, dar nu?" Daca vrem sa castigam, echipa ar trebui sa fie egala. Dacă nu vrei să câștigi ... atunci du-te de compromisuri.

- Și ultima întrebare: Care este cea mai grea parte din cariera unui antrenor?

- Alegeți 11 jucători din gama de start. Decizia cine să plece pe bancă, cine și pe tribune. Aceasta este cea mai grea parte. Acest lucru necesită curajul și psihologia câștigătorului. Aveți nevoie de putere morală și înțelegere a situației pentru a înțelege de ce un jucător care este gata pentru 85% poate juca mai bine - sau mai rău - altul. Trebuie să știți valoarea jucătorilor. Dacă nu știți, nu îi veți ajuta să devină mai buni.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: