Nu este o coincidență faptul că peștele începe să putrezească din cap. Aceasta înseamnă că orice echipă care nu poate îndeplini sarcina care îi este atribuită are un lider care nu reușește să organizeze corect procesul de lucru.
Conversația dintre șeful și subordonatul trebuie să se desfășoare într-un anumit mod. Mai ales tinerii șefi nu știu cum să asigure respectul în echipa deja formată. Tonul de comandă în 100% din cazuri va irita și va duce la conflicte.
Gestionarea dialogului: cum să-l conduci?
Bineînțeles, șeful, așa cum ar fi, ar trebui să ceară întotdeauna de la un subordonat. Aceasta nu înseamnă că totul trebuie să fie cerut. Nu asta înseamnă deloc. Dar în cursul conversației, subordonații nu trebuie să uite cine este vorbit, chiar dacă comunicarea se desfășoară pe subiecte abstracte de la locul de muncă.
Mai jos sunt recomandările care vor asigura posibilitatea organizării unui microclimat util și eficient în echipă:- Asigurați-vă că ascultați subordonații dvs. până la sfârșit;
- ridicarea vocii nu va duce la o îmbunătățire a situației;
- îi atribuie pe cei care își fac bine munca;
- lăuda public cei mai buni lucrători;
- în mod public nu este necesar să se pedepsească pentru munca neremunerată;
- pătrunde în problemele subordonaților, dar știu cum să recunoască minciunile.
Cu alte cuvinte, subordonații din cap trebuie să vadă nu cerberul care controlează fiecare pas, ci liderul care asigură cea mai eficientă activitate a echipei.
Este extrem de important să mențineți distanța în mod constant. Chiar dacă sunteți în același interval de vârstă cu subordonații. Nu este recomandat să vă comutați și să comunicați într-un mod informal, chiar și pe teme abstracte.
Pentru un subordonat, trebuie să rămâi întotdeauna șeful său, chiar și după sfârșitul zilei de lucru.
Conflicte și rivalitate în echipă
Foarte adesea în echipă pot exista rivalități pentru post sau pentru unele probleme. Dacă nu acordați atenție acestui lucru, atunci problema va fi coaptă ca o fierbere mare, care în cele din urmă va exploda.
Stingeți probleme similare în mugur.
În ceea ce privește bonusurile, trebuie amintit că nu toată lumea răspunde pozitiv la un premiu în bani. Ideea este că, pentru unii, recunoașterea publică și lăuda pot fi mai scumpe.
Este mai ușor să faci asta, iar economiile directorului nu vor mai fi în cale. În plus, puteți trimite un angajat la forma celor mai buni angajați în scopul prezentării companiei. Nu va avea nici un sens din acest eveniment, dar subordonații vor simți importanța proprie pentru companie și acest lucru este mult mai important pentru succesul companiei pe termen lung.
Articole similare
-
Moduri interesante și neașteptate care au permis oamenilor să se îmbogățească - un mesager la
-
Cum să se prăjească în mod corespunzător cartofi - recomandări delicioase pentru chips-uri
Trimiteți-le prietenilor: