În practica de afaceri, există o nevoie obișnuită de concediere a unui angajat. Motivele pot fi foarte diferite. De regulă, aceasta este pierderea de loialitate, reticența sau incapacitatea de a-și exercita atribuțiile, furtul de la locul de muncă, activitatea competiției, performanță instabilă, etc.
Concedierea unui angajat este o măsură extremă și neplăcută pentru ambele părți. Cu toate acestea, apare o astfel de nevoie. În primul rând, în companiile mici și mijlocii, unde randamentul fiecărui angajat este mai tangibil (de exemplu, vânzări, servicii etc.).
Din păcate, pentru întreprinderile mici, dreptul muncii protejează în prezent în primul rând angajatul. Când vine vorba de companii mari sau agenții guvernamentale - este corect. Cu toate acestea, atunci când vine vorba de afaceri private mici, acest sprijin de stat pentru angajat pare inutil. Întreprinderile mici și mijlocii sunt mai vulnerabile și mai flexibile în raport cu schimbările în situația economică, au o marjă de siguranță relativ mică. De aceea companiile mici trebuie să fie mai mobile și mai flexibile decât jucătorii mari. Abilitatea de a lua decizii rapide și de a le pune în aplicare în întreprinderile mici ar trebui să se extindă și la sfera relațiilor de muncă.
De ce ai nevoie să concediezi un angajat? Primul este de a determina motivele pentru concediere. În mod legal, motivele pentru concediere sunt:
- repetarea neîndeplinirii sarcinilor angajatului fără motive justificate, dacă are o sancțiune disciplinară;
- absenteism, adică absența de la locul de muncă în timpul zilei (schimbare) sau mai mult de patru ore la rând.
Adesea, angajații fără scrupule comit un număr suficient de delicte care se încadrează în aceste puncte. De fapt, o asemenea abatere este motivul concedierii.
Ce este important pentru un angajator? Ce să respingem pe motive de compromis este posibil numai dacă se respectă procedura de ardere.
Practica noastră arată că este important ca angajatorul să nu primească doar consultanță juridică cu privire la problema concedierii angajatului. Mai important, va exista un sprijin continuu pentru procesul de concediere. Neacceptabil de multe ori angajați ai departamentului de personal (contabilitate) permite unui angajator să concedieze o eroare de procedură, chiar cu mâinile pe instrucțiuni pas cu pas și a documentelor de probă. Erori legate de lipsă de termenul revendica explicația, obținerea unei semnături este tras la o serie de documente, o indicație de date, etc.). Acesta din urmă permite evacuării să se întoarcă la locul de muncă în locul garantat, primind, de asemenea, salarii pentru timpul absenței forțate.
Deci, procedura generală de concediere a unui angajat neglijent este după cum urmează:
- Memo de la departamentul de personal la șeful faptul unei abateri disciplinare cu o descriere detaliată a ceea ce este imputat angajatului în vin;
- directorul general scrie o rezoluție privind biroul: să solicite explicații cu privire la motivele întârzierii;
- o cerere de explicații este redactată și transmisă angajatului. Termen pentru explicație - 2 zile;
- în cazul refuzului de a da explicații de la angajator se întocmește un act;
se emite o decizie de emitere a mustrării sau concedierii, care se familiarizează cu chitanța în termen de trei zile lucrătoare.
Nu uitați de momentul stabilirii sancțiunilor (acestea sunt supresive).
Merită să acordăm atenție componentei psihologice a comunicării cu angajatul. Adesea, negocierile pentru concedierea independentă dau rezultate. Uneori este mai ușor să convenim asupra unui acord cu un angajat. Mai ales când există puncte controversate. Valoarea încheierii unui contract cu un angajat pentru un angajator este voința angajatului de a fi concediată. Cu acordul angajatului însuși, oportunitățile de a contesta cu succes un astfel de acord din partea angajatului sunt reduse drastic.
Angajații biroului nostru în timpul demiterii au trebuit adesea să se apere pentru interesele angajatului și angajatorului. Există o experiență vastă în soluționarea litigiilor de muncă în instanțe.
Când ne contactați, noi:
- să prezinte o evaluare juridică a abaterilor angajatului;
- determinarea suficienței motivelor pentru concediere, vom prezice rezultatul cel mai probabil al procesului (în prezența acestuia din urmă);
- Vom clarifica motivul concedierii;
- vom compila documentele necesare;
- Controlăm corectitudinea designului lor;
- vom consulta aspectele actuale (corectarea documentelor);
- desfășurarea negocierilor de mediere;
- Vom colecta dovezi de integritate a comportamentului angajatorului. Să-ți spunem ce să faci cu cerințele angajatului.
Pe baza experienței noastre, din punctul de vedere al stabilității activității nu poate fi supraestimată servicii pe suport juridic al concedierii unui angajat cu controlul tuturor documentelor, care apar la concedierea forțată.
Navigare după înregistrări
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: