Unii cred că nu există un singur caz de implementare cu succes a unui MBA corporativ în Rusia, în parte deoarece școlile de afaceri din Rusia nu au acumulat suficientă experiență nu numai în corporație, ci și în MBA deschisă.
Aproape 100% dintre proprietarii de companii preferă să-și antreneze angajații la domiciliu, pentru a controla procesul cât mai mult posibil, în timp ce angajații de top preferă să studieze în programe deschise pentru a extinde rețeaua contactelor profesionale.
Nu toate școlile de business „cu personal format din“ facultate de clasă mondială, astfel încât atunci când acestea sunt selectate pentru dezvoltarea unui MBA corporative HR managerii ar trebui să ia în considerare fiecare profesor „sub microscop“ - ce experienta lui? cum se învață el însuși? de unde provine materialul?
Foarte mulți manageri ai centrelor de formare și a universităților corporatiste se confruntă, mai devreme sau mai târziu, cu nevoia de formare sistematică a managerilor companiilor. MBA este o modalitate excelentă de a rezolva această problemă, dar care este formatul pe care îl alegeți - corporativ sau clasic (programe deschise)? Cum să abordați această sarcină? Cum se creează un program pentru un MBA corporativ, dacă se ia decizia de a instrui manageri în acest formular? Sau cum să alegeți un program deschis?
De altfel, în Marea Britanie, în conformitate cu CIPD, MBA este pe locul al cincilea în Top-10 din cele mai eficiente metode TD. Și în Rusia? Nu există date exacte - spre deosebire de sentimentul că evaluarea MBA ca metodă de formare și dezvoltare a personalului este mult mai scăzută.
La club au existat trei vorbitor oficial - I Marat Udovichenko Alexander Fedorov reprezentând Academia Internațională de afaceri, dar, de fapt „vorbitori“ sunt toți cei care au venit la întâlnire. Alexander Voronov, Owl Nicolae, Alexandru Rudchenko, Olga Stasevich, și alți participanți la discuție împărtășit în mod activ gândurile lor pe MBA ca un instrument de formare și dezvoltare a personalului.
Pregătindu-mă pentru performanțe la acest club, am efectuat un sondaj în rândul absolvenților de Executive MBA - proprietari și am angajat managerii de top ai companiilor occidentale și ruse. Mă întrebam dacă au crezut că este necesar să antreneze toți managerii companiilor lor pentru un MBA (mai ales după ce au primit diploma). 70% dintre proprietari și 97% dintre managerii de top angajați ai companiilor consideră că acest lucru este necesar. Practic unanimitate.
Dar teza "Dacă ar exista o oportunitate, aș organiza un format corporativ MBA și nu-i voi trimite pe toți la programele deschise" a împărțit respondenții în două tabere. Aproape 100% dintre proprietari și doar 11% dintre managerii angajați preferă formatul companiei.
Personal pentru mine (și punctul meu de vedere a fost susținut de mulți absolvenți ai ExMBA), cel mai "rezonabil" pare a fi un format pentru managerii de formare:
- proprietarii și angajații de top manageri care sunt cei mai loiali companiei care plătește pentru instruirea lor sunt trimise la programe deschise - de preferință atât simultan, cât și de preferință în diferite școli de afaceri
- pentru al doilea nivel de manageri, un format corporativ MBA sau o serie de seminarii / prelegeri care sunt predate de lectori MBA
- prima persoană care trec actualiza cunoștințele dobândite în MBA, toate împreună, de exemplu, pe termen scurt module (săptămânal), organizat de unul dintre școală de afaceri, de preferință în străinătate, pentru introducerea în practică a experienței mondiale „prima mână“.
- MBA-ul corporativ este cel mai necesar pentru companiile cu un personal de 1000 de persoane, unde există un număr suficient de manageri pentru formare
- MBA-ul corporativ are drept scop crearea unei "clase de mijloc" în conducerea companiei (rezerve de personal de conducere)
- Corporate MBA nu neagă, ci suplimentează clasicul MBA
- Corporate MBA afectează cultura managementului în cadrul companiei în ansamblu.
- Corporate MBA - un produs nou, o nouă nevoie pe piața formării corporative
- Corporate MBA reprezintă un nou nivel de interacțiune între școlile de afaceri, centrele de formare corporativă (CCC) și companiile de clienți.
- Corporate MBA necesită o nouă atitudine față de dvs. - investiții atât de la companii, cât și de la școlile de afaceri
- Succesul unui MBA corporativ este în egală măsură dependent atât de companie, cât și de CCC, și de la școala de afaceri.
Alexander Fyodorov, șeful departamentului clienți corporativi de la Academia Internațională de Afaceri (MAB), a vorbit despre programul MAB mini-MBA.
Avantajele sale în ceea ce privește formarea managerilor sunt evidente, de exemplu, programul dă posibilitatea formării modulare a managerilor, iar realizarea acestuia este mai scurtă, mai ieftină și mai intensă decât un MBA obișnuit. Dar audiența a avut o întrebare - poate programul să se califice pentru titlul de "MBA". la urma urmei, în spatele acestei abrevierea sunt cerințele stabilite pentru umplere, profunzime, complexitate, nivelul instructorilor cursului?
„Mini-MBA - aceasta este mai mică decât MBA și mai mult de formare - se întâlnește Alexander Fedorov.- El ar putea deveni primul pas pe cale de a obține un MBA cu drepturi depline, din cauza cursurilor pot fi numărate, și un companii mini-MBA ar putea fi instrumente excelente pentru formarea programelor corporative. "
În concluzie, vreau să recomand tuturor să viziteze următoarea întâlnire a clubului - să găsească o oportunitate de a ieși din rutină. Există cluburi pentru manageri de resurse umane, pentru formatori, consultanți - activitățile lor sunt neprețuite pentru dezvoltarea pieței TD din Rusia. Clubul Marat Udovichenko colectează pe cei care sunt implicați în centre de formare și în universități corporative - deci el este unic.
Trimiteți-le prietenilor: