Germania este cunoscută ca o țară al cărei rezidenți sunt harnici, se concentrează pe muncă și pe cei responsabili. Cu toate acestea, germanii nu petrec mai mult timp pe muncă decât lucrătorii din alte țări, săptămâna medie de lucru este de 35 de ore. Care este secretul eficienței lor?
1. Cauza timpului ...
Angajatul german este obișnuit să creadă că societatea plătește pentru timpul său de lucru și, de fapt, timpul și competența personalului aparțin organizației. Programul de timp al muncii este perceput de către angajați pentru a fi calm și adecvat. Este același instrument de gestionare și control ca orice sistem din întreprindere.
2. Calculatorul personal este utilizat numai în scopuri de lucru
3. Nu întâlniri lungi!
Întâlnirile de lucru scurte sunt, de obicei, bogate și eficiente. Abordarea germană a muncii diferă de simplitate, de claritate a obiectivelor și de directivitate. Și principalul lucru este că datorită contabilității neobosite a timpului, angajații apreciază fiecare minut și fiecare minut al unui coleg.
4. Munca este separată de personal
Restul saturat promovează munca productivă, cred germanii. Prin urmare, ei nu refuză complet de la relațiile non-working - cluburi de interese sunt organizate pentru a comunica cu colegii (Verein). În timpul orelor de lucru, lucrătorii germani sunt bucuroși să comunice și, de fapt, să confirme cuvântul "pentru toți în timpul său". Aplicând urmărirea timpului în scopuri personale, fiecare angajat este sigur că petrece timp cu beneficii.
Cum să implementăm abordarea germană în Rusia?
- Motivația negativă, din nefericire, afectează compatrioții noștri mai mult decât pozitivi. Companiile folosesc datele de urmărire în timp KPI și impunerea unei amenzi, în cele mai multe cazuri în care funcționează, cu toate acestea, faptul că atribuirea angajaților pentru performanțe excelente este, de asemenea, o motivație eficientă opțiune.
- Nu cereți subordonaților să lucreze în timp privat. Având acumulate oboseala, angajatul va lucra neproductiv în timpul orelor de program. Contabilitatea de timp confirmă acest argument.
- În cazul în care compania nu dispune de un sistem automat de urmărire a timpului, managerul nu are date obiective privind activitatea angajaților. Soluția de aici este una - de a închide accesul la divertisment și la distragerea resurselor.
- Gestionați timpul de lucru în cadrul organizației, învață angajații să vorbească numai în acest caz, fără introducere și medii. Acest lucru economisește timp pentru sarcini foarte importante.
Contabilitatea timpului în cadrul organizației este una dintre cele mai importante componente ale succesului. Implementarea urmăririi timpului în activitatea organizației și a subordonaților, insistă asupra muncii productive. Desigur, mentalitatea rusească este greu de depășit, dar fără a face nimic, veți pierde mult mai mult.
Citiți alte articole pe blogul nostru
Articole similare
-
Procedura standard de operare "care lucrează cu o căsătorie federală", standarde de calitate
-
Cum se obține calitatea germană sau, din nou, despre nebuni și drumuri
Trimiteți-le prietenilor: