Formularea principiilor raționalizării romului și m

Elevii, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și activitatea lor vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Esența și scopul serviciilor de comerț, evaluarea calității sale. Metodologia de evaluare a nivelului serviciilor de comerț într-o organizație de comerț cu amănuntul. Principalele direcții de raționalizare a procesului de servicii comerciale în Metro Cash & Carry LLC, TC 12.







Organizarea ca formă universală a vieții umane, studiul principiilor și tiparelor de apariție a acesteia. Necesitatea de a aplica teoria organizării în activitățile managerului, aplicând principiile raționalizării, utilizarea tehnologiilor de piață.

Metode și tehnici ale procesului de muncă: dispoziții generale. Principiile economiei mișcărilor. Naturalitatea mișcărilor. Mișcarea simultană a diferitelor organe ale corpului. Simetria mișcărilor. Ritmul și mișcările automate. Rationalizarea metodelor și a metodelor de lucru.

Esența, obiectivele și obiectivele de certificare și raționalizare a locurilor de muncă. Contabilitate, certificare și raționalizare a locurilor de muncă. Procedura de contabilitate, certificare și certificare a locurilor de muncă. Caracteristicile echipamentelor, a procesului de muncă și a condițiilor de muncă.







Definiția apariției ca ireductibilitate a proprietăților sistemului la suma proprietăților componentelor sale. Relația dintre conceptele de "organizare" și "management". Principiile de bază ale raționalizării: sistematizarea, autoorganizarea, incluziunea liderului, prioritatea.

Evaluarea eficacității resurselor umane, acționând ca o pârghie puternică pentru sporirea eficacității procesului managerial. Modalități de organizare a activității personalului. Patru tipuri de atestare a angajaților. Reglementarea de stat a procedurii de atestare a unui angajat.

Conceptul de restructurare și locul său în sistemul economic modern al Rusiei. Principalele direcții de restructurare a firmelor, care provin dintr-o nouă strategie de dezvoltare. Rationalizarea structurii de conducere. Ordinea de restructurare a sistemului de marketing, finanțe.

Locul de muncă, principalele sale tipuri și cerințe pentru organizație. Specializarea și echiparea locurilor de muncă. Caracteristici ale organizării și menținerii locurilor de muncă în ODO "Deltahans", caracterizarea lor complexă și proiectarea măsurilor de raționalizare.

Principalele direcții și principii ale organizării științifice a activității capului, rolul său în sistemul de management. Istoria dezvoltării științei despre management. Caracterizează raționalizarea activității manageriale. Rolul managementului și educației în sistemul relațiilor sociale.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: