Ex-șef al serviciului de presă al FRI Maria Lapuk oferă mai multe recomandări pentru cei care caută un lucrător în sfera PR.
Pentru mine foarte des li se cere să consilieze un om de PR sau să scrie un post vacant într-o companie. Așa că a trebuit să încep să înțeleg subiectul angajării. Se pare că comunicarea nu este cea mai dificilă profesie. Trebuie să puteți scrie, comunica și prezice, dar în realitate totul se dovedește a fi mult mai complicat. Uneori cred că găsirea unui bun PR pe piață este absolut incredibilă. O profesie care include capacitatea de a împacheta gândurile în cuvintele potrivite și de a scoate în evidență semnificația a ceea ce se întâmplă nu poate, ci include abilități excelente de prezentare de sine. Și acolo se află o mare problemă: oamenii se prezintă bine, dar uneori nu se dovedesc a fi cei care au nevoie de ea. Ce să faci și cum să găsești exact ce are nevoie afacerea ta?
1. Când intervievez un interlocutor, întotdeauna mă întreb despre ce și cum poate face, și numai atunci despre rezultatele muncii sale. Experiență: Am început demararea și am fost secretar de presă într-o companie imensă - este o experiență foarte diferită. Prima persoană este în măsură să lucreze în situația de furnizare de știri, iar al doilea - de cerere. În profesie, acestea sunt abilități extrem de diferite. Merită să discutăm experiența în detaliu, cerând specificitate.
3. Nu cred că nu există oameni ciudați de PR. Aceasta este calitatea de bază umană care stă la baza profesiei. Prin urmare, încercați să o găsiți la interviu. De obicei, o persoană pune multe întrebări, este gata să speculeze pe subiect și are un orizont bun. Înțeleg pe deplin că este vorba despre o descriere primitivă, dar dacă o persoană se comportă destul de degeaba în timpul unei conversații, atunci nu trebuie să așteptați să-l conduceți.
4. Nu vă fie frică să luați oameni de PR din alte sfere, deoarece aceasta este o profesie destul de universală. Uneori, o persoană dintr-o altă sferă poate aduce o mulțime de lucruri noi în comunicare într-o anumită companie. Dar în acest scop este necesar să aflăm la interviu dacă persoana din cap are un algoritm pentru construirea procesului de comunicare. Întreabă-l despre ceea ce va face dacă mâine el trebuie să facă un articol în mass-media de profil despre tine, la cine va merge, cum să prezinte știrile.
5. Întotdeauna cereți sfaturi despre o persoană. În plus, mi se pare că jurnaliștii ar trebui să fie primii pe listă. Luați o persoană pentru care acestea sunt publicul-țintă principal. De ce nu întrebați ce gândesc el despre el. Apoi, merită să mergeți la foștii angajatori și să sărind peste ultimul (de obicei estimările sale nu sunt cele mai relevante). Nu solicitați niciodată sfaturi de la colegii săi de pe piață. Cel mai adesea ele sunt doar negative. Concurență înaltă și întreaga afacere.
6. Încercați să apelați o persoană între orele 11:00 și 12:00 și întrebați cum va reacționa dacă s-ar întâmpla un eveniment. Reacția va arăta cum va trata situațiile de criză și cât de rapid va fi reacția.
7. Întotdeauna discutați despre KPI înainte de a începe să lucrați. PR este un joc pe termen lung. După o vreme, veți uita ce anume vroiați de la o persoană, trebuie să aveți o hartă a ceea ce înotați într-o barcă.
8. O persoană ar trebui să-i placă. Acesta nu este angajatul pe care îl veți vedea o dată pe lună din întâmplare pe coridor. Cel mai probabil, îl veți vedea mai des decât v-ați dori. El te va suna la un moment ciudat, dă sfaturi cu privire la ce să poarte la împușcare. Trebuie să aveți încredere în el și în opinia lui despre situație. Dar noi nu credem pe cel care nu ne place, indiferent cat de buni sunt specialistii. Dacă sunteți nemulțumit de o persoană, atunci nu o luați la lucru.
Căutați și găsiți. Dar nu uitați că bărbatul PR are aproape aceeași contribuție la reputația companiei, la fel ca și CEO-ul companiei. Deci, merită să ne apropiem de acest caz în mod responsabil de alegerea unui co-fondator.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: