Cum de a face șeful să vă asculte

Consultați instrucțiunile, cum să fie, dacă toate propunerile dvs. zboară în coșul de gunoi în stadiul negocierilor cu autoritățile.

Cum de a face șeful să vă asculte

Dacă șeful tău răstoarnă în mod repetat ideile pe care le oferi, nu înseamnă că sunt fără speranță rău. Potrivit unui studiu realizat la Universitatea din California de Est, motivul poate fi acela că șeful se teme că succesul tău îi va amenința situația.







Cercetătorii au studiat procesul de lucru al unei mari companii petroliere și au ajuns la concluzia că șefii, simțindu-se că scaunul se mișca sub ei, au fost deseori respinși de propunerile interesante ale subalternilor lor.

Încurajați de claritatea statisticilor, oamenii de știință au început cel de-al doilea experiment. Distribuind voluntari la "șefii" și "subordonații", au modelat o serie de întâlniri clasice de birou. După cum sa dovedit, "șefii" nesiguri nu numai că au ignorat propunerile subordonaților lor condiționați, astfel încât au oferit și consilieri de inițiativă, cu recenzii greșite.

"În realitate, boicotarea sistematică a propunerilor raționale reduce atât motivația angajaților, cât și eficacitatea generală a muncii".

Cum să vă asigurați că ideea valoroasă nu intră în coșul de gunoi? "Dacă propunerea dvs. vă pare a fi complet de lucru și nu există nici o certitudine că șeful o va aproba, încercați să prezentați lucrurile într-un mod care să nu dăuneze ego-ului șefului", spune Fast.

Aceasta înseamnă:

  • înainte de a vorbi cu un plan de minuni la o adunare generală, asigurați-vă că vă consultați cu șeful tet-a-tet (aprobarea ideii în public pe care șeful o va considera o manifestare a slăbiciunii sale);
  • orice critică constructivă (fără ea nu există nici o propunere valoroasă), dă o laudă în proporție de 1: 5. Toată lumea vrea să știe că munca lor este apreciată (oameni nesiguri în poziții de conducere - în special);
  • în orice caz, nu permiteți situația în care propunerea dvs. va arunca o umbră asupra succesului șefului. Nu ar trebui să simtă amenințarea din partea ta.

Da, primul cuplu nu va fi ușor - la urma urmei, nu a semnat seful tau psiholog personal - dar în cele din urmă își dă seama că ești, de fapt, pentru a consolida poziția și succesul departamentului dumneavoastră (și, în consecință, fiabilitatea poziției sale ) vă datorează mult.

Și când se întâmplă asta, este timpul să cerem o majorare.

Da, sunt de acord, este în Kuban.
Eu, în timpul meu, a trebuit să părăsesc compania petrolieră, pentru că principalul berbec și ogikun nichrom nu au înțeles în sfera mea.
- Odată ce m-ai angajat, ascultă cum să faci asta corect.
Acest lucru la omorât.
Și am jucat înainte de evenimente, am mers mai sus. și acum își ascunde ochii, un cerb.

Grog, realizarea propriului drept ne împiedică mai mult să ne justificăm propunerile.
Alegeți formularul cel mai potrivit pentru ca acestea să fie acceptate.
Mai ales când sunteți un profesionist și șeful din subiectul dvs. nu înțelege, ci este înclinat să ia decizii volitive. Cumva nu vreau să pierdeți timpul pierdut. Dar este necesar, dacă merită, iar interesele companiei sunt urgent necesare, așa cum spui.







Am avut cazuri când, din cauza respingerii voluntariste a propunerilor mele, întreprinderea nativă "a zburat" pe bani grandioși. Acesta a fost cel mai bun mod de a-mi crește valoarea în ochii șefilor. Educația este cea mai apreciată atunci când plătiți foarte mult din buzunarul dvs. ))
Adevărat, a fost odată un moment amuzant. Încercarea de a mă face să mă simt vinovat - spunând că știți despre consecințele, dar nu eram convinși.
Îmi amintesc deja deja uimit de o încercare atât de nerușinată de a arunca un cap bolnav pe unul sănătos și doar din umeri. Apoi, el a fost de acord public, spunând că da, a fost vinovat, a fost înșelat, mă pocăiesc. insuficient argumentat. Cu faptul că am o stima de sine - cel puțin hrănesc porcii și reputația profesională la nivel și toată lumea știe despre asta. Am primit câteva invitații la interviuri VIP private de la concurenți - "ascultă-i pe șefii tăi, spun că arată nemulțumire, așa că vino, fără întrebări".
O săptămână mai târziu, salariul a crescut grozav, iar ascultarea a devenit mai atentă. Fără a necesita argumente suplimentare.
Aparent pocăința a ajutat. ))

OOOOchen Vasponimayu, dar.
Depășirea este cel mai dificil lucru.
Nu pot, sunt mândru. aici este o problemă.

Grog, te teme de Dumnezeu.
Cine propune să se încrucișeze?
Ai văzut lupte de box?
Scufuiți-vă, înclinați-vă în coc. )) Deși terminologia de șah este mai bună - gambitul. Liniștit dați cifra și câștigați jocul. Cea mai veche strategie militară.
O persoană își caută propria valoare, bine, un nebun.
Și de ce ar trebui să te pui în dependență de o opinie nedemnică?
Nu stii niciodata cine crede ceva. Am luat oarecum ideea odată: este adesea bine atunci când un adversar crede că are proprietatea deplină asupra inițiativei și totul va fi așa cum dorește.
Vreau să văd bine beneficiile. Satisfacția morală este rece. Mândria caldurii.
Dar diplomația, atunci oamenii fac ceea ce dorești și sunt complet voluntari. Este o metodă demnă de a vă atinge obiectivele. Sunt mândru când oamenii care mă depășesc în resurse (statut, statut, rang) sunt reluate de mine.
Și nu contează, un oficial important este acesta sau șeful, care are nevoie de o mare idee industrială pentru a împinge.
Apropo, când rezistă, este și mai interesant. )))

Eh, Grog, aceasta ar fi o simplă "înțelepciune" și în timp pentru a dobândi.
Cât de mult ar fi economisiți nervii și forțele.
Deci, la urma urmei, nu smochine, în timp ce nu vă umpleți de umflături, nu veți obține o grămadă de ziduri - nu vă veți liniști.
Pur și simplu, aparent, atunci când nu există suficiente resurse, începeți să gândiți din greu. Deși aceasta este o sarcină standard de gestionare.
Există un șef important, există o idee grozavă, există un cap și asta este.
Iar rezultatul este necesar. Asigurați-vă până mintea ta!
E ca și femeile frumoase. Dificil, dar extrem de interesant, trăiesc cu o frumusețe, încă nu mă pot obișnui, dar întotdeauna în formă bună. ))

o situație familiară.
dar încerc: pe cont propriu.

Cu toții avem tendința să credem că trăim o experiență de viață unică.
Și șeful avem doar o fagă mare (bine, dacă nu biaka) și numai noi trebuie să convingem nerezonabilitatea în corectitudinea lor, susținută de cunoștințe și experiență. Și restul - toate în ciocolată. Șefii sunt albi, pufos și atent, nu privesc public în gură.
Fiecare cuvânt este înregistrat cu admirație intensă și cu un bonus extraordinar. Shamballa și numai.
Și de fapt, nimic nu este nou sub Lună.
Așadar, rămâne pentru noi toți doar să învățăm, să învățăm și să învățăm, pe măsură ce voi înșivă știți cine (și trebuie să vă amintiți cu exactitate, Grog, acest "profesor"!). )))

Sunt de acord.
mai ales că toată lumea are propriul său sef mereu acolo.

Grog, aici, în general, nu în cazul Kuban. Măgarul și în California sunt un măgar. Și dacă îl vor pune ca șef, atunci nici o "instrucțiune" de influență ascunsă nu va ajuta. Din cauza măgariilor în poziții înalte, totul se destramă în cele din urmă. De la plante mici până la state întregi.

Destul de bine. Prin urmare, măgari și pus pe posturi fără responsabilitate.

Vreau sa spun, este deosebit de remarcabil in sud.

Mai mulți bucătari, ca și cum ar face exact opusul. Ne-am înșelat într-un fel cu un partener - știm că trebuie să cumpărăm anumite echipamente pentru birou și le-am prezentat șefului o idee astfel încât să înțeleagă că există astfel de echipamente, dar biroul reușește fără acest echipament. Drept urmare, a dat ordin să-l cumpere. )) Dacă am spus pe frunte că este necesar, sunt sigur că va respinge oferta.

trebuie să intereseze șeful

În opinia mea, relația dintre șef și echipă pentru tine nu este lipsită de importanță. La urma urmei, dacă sunteți o persoană relativ gri sau nu foarte credibilă (sau nu este așa de dovedită), atunci să ajungeți să ascultați ceva va fi și mai problematică.

Da, trebuie să câștigi puncte pentru a te asculta. Și acest lucru se realizează de-a lungul anilor.

Când am lucrat "în manageri" că ideile în cazul în care șeful nu a trecut, a încercat să împingă manageri în firme concurente. Și undeva 4 din 10 sa dovedit a fi vândut)))) Ah, nu am avut "spiritul corporatist")))







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: