Astfel, în această schemă, fiecare își obține propriul beneficiu. infobiznesmen începători care posedă bunuri cu potențial ridicat, dar nu are expertiza adecvată pe câștigurile de vânzări virtuale un asistent de încredere și eficient pentru mâinile altcuiva pentru a untwist proiectului. Pe de altă parte, un producător cu experiență scapă de necesitatea de a câștiga un trai pe cunoștințele lor de a crea de fiecare dată de noi produse de informare, ceea ce este valabil și pentru multe dintre cele mai importante luminile de afaceri.
Cu toate acestea, în această problemă există subtilități și capcane. În primul rând, se referă la partea financiară a unei astfel de cooperări, care deseori cauzează discordie între producător și proprietarul afacerilor cu informații.
Al doilea punct important. care are un impact serios asupra procesului de cooperare, se află în planul înțelegerii reciproce și al distribuirii corecte a responsabilităților. De multe ori se întâmplă că, în cursul producătorului începe să se rupă limitele a ceea ce este permis și să intervină în chestiuni care sunt, de fapt, ea nu privește. Situația inversă în cazul în care angajatorul refuză să asculte producătorului, crezând că el știe și poate face mult mai mult, mai ales că produsul special a creat cu propriile sale mâini, și, prin urmare, cunoaște toate caracteristicile sale.
Pentru a nu fi într-una din situațiile descrise, este necesar să înțelegem în prealabil esența unui astfel de serviciu, precum producerea de informații.
Ce face un infobusinessman?
Acceptând să coopereze cu producătorul, infobiznesmen trebuie să înțeleagă în mod clar ceea ce este în colectarea serviciilor sale pentru a ajuta în orice chestiuni care nu se așteaptă, și care va trebui să decidă. Una dintre principalele concepții greșite este că specialiștii de închiriere vor participa la lucrările în toate etapele, începând cu crearea altuia produse de informare.
De fapt, responsabilitatea producătorului de informații este promovarea exclusivă.
Dar să ne întoarcem la esența principală a întrebării. Ce include un set standard de servicii atunci când produceți un produs informativ? Acestea sunt:
Principalele scheme financiare de cooperare
Producerea ca tip de servicii se află în prezent în faza de dezvoltare activă. Participanții la acest proces dezvoltă și pun în aplicare toate formele noi de cooperare în acest domeniu. Acum există patru scheme financiare de bază pentru cooperarea dintre un designer de informații și un producător de experți.
- Expert partener. Schema cea mai simplă și imperfectă. Esența sa constă în faptul că un expert implicat în procesul de promovare a unui produs informativ, primește un anumit procent din vânzări, devenind astfel un fel de partener interesat financiar de rezultate bune. Deseori, această schemă funcționează bine în stadiile inițiale de cooperare, dar cu cât procesul vine mai departe, cu atât mai mult există o contradicție între proprietar și vânzătorul profesional. Cauzele lor au fost deja menționate parțial mai sus. Pe de o parte, infobusinessmanul poate fi nemulțumit de rezultatele muncii, pe de altă parte, cu o creștere semnificativă a vânzărilor, expertul însuși poate cere compensații suplimentare.
- Hired un expert - în acest caz, expertul angajat pentru a rezolva o anumită problemă sau un număr de sarcini. Principala diferență este că plata muncii sale nu depinde de rezultate. Expertul a făcut o cantitate prestabilită de muncă a fost recompensat pentru ea, și dacă recomandările sale de la un expert sau nu, nu-l privesc. Infobiznesmenov pentru acest sistem de cooperare este benefică în cazul în care propria lor cunoștințele și experiența ne permit să rezolve cu succes cele mai multe dintre problemele asociate cu promovarea produselor informaționale create, dar unele probleme încă necesită utilizarea procesului de uzkoprofilirovannyh profesioniști. De o mare importanță în acest caz, ia cu privire la alegerea corectă a producătorului, pentru că printre cei care încearcă să facă în acest fel o mulțime de specialiști calificați este sub medie.
- Modelul de studio - în cadrul acestui sistem de cooperare, trebuie semnat un contract pe termen lung, care obligă specialistul să însoțească un anumit proiect pe toată perioada specificată. Această abordare evită cele mai multe dintre problemele care pot apărea cu schema expert-partener descrisă mai sus.
- Modelul centrului de experți. când o întreagă echipă de experți lucrează la un proiect, fiecare dintre aceștia fiind un profesionist într-un anumit domeniu. Un astfel de serviciu este mult mai scump decât să coopereze cu un specialist, dar cu alegerea corectă a centrului, eficacitatea unei astfel de producții se dovedește a fi un ordin de mărime mai mare.
După cum puteți vedea, modelele financiare de colaborare cu producătorul diferă în complexitatea și gradul de implicare a specialistului angajat în procesul de promovare a produsului informativ de către mâinile altcuiva. Mai mult decât atât, trebuie avut în vedere faptul că, cu cât este mai simplă schema, cu atât costurile vor fi mai scăzute, iar cu atât va fi mai rău rezultatele monetizării.
Trimiteți-le prietenilor: