Speranța pentru o șansă - speranță pentru o șansă "poate că va costa, va purta".
Partea opusă a mobilizare - oameni de capacitate au fost date numai în etapa de mobilizare (amintesc studenții - care sunt implicați în întregul semestru decât, și în ultimele săptămâni sunt luate pentru studii Acesta funcționează și acum în Europa, SUA si Asia -.! Nu merge!)
Lipsa de simț al proporției - lățimea sufletului se transformă într-o lipsă de simț al proporției. Întreaga istorie a statului Romanov (Imperiul Rus în timpul domniei Romanovilor) - lupta împotriva subordonaților fărădelegii. În acele zile, nu am lupta mită și corupție, și că - „nu în funcție de luarea comenzii.“ Lipsa unui sentiment de proporție nu este capacitatea oamenilor de a construi o relație de afaceri de echilibru. În societate, dacă nu pentru a rezolva problema structural-sistemic, același lucru se manifestă. Adică, este necesar să se facă acest lucru, care ar fi din cauza structurii resurselor companiei pentru a compensa această trăsătură, mai degrabă decât forțând oamenii să se asigure alinierea lor relație de echilibru propriu, la nivelul capacităților lor psihologice.
Ce înseamnă mai sus pentru practica de afaceri?
Acest lucru înseamnă că, în țările fostei URSS, este posibilă construirea unor sisteme de lucru eficiente (companii, firme și altele asemenea) supuse unei serioase selecții de personal. Adică alegeți oameni cu o gândire suficient de profundă și un nivel ridicat de responsabilitate, implicarea în acest caz.
Astfel de persoane ar trebui să fie puse în acele domenii de activitate în care această responsabilitate este critică.
Cele de mai sus trebuie înțelese și luate în considerare la construirea oricărui sistem eficient.
Revenind la întrebarea de la începutul articolului - "De ce tehnologiile occidentale de management nu reușesc întotdeauna în Rusia și cum să construiască un sistem eficient de management?"
Se ignoră specificul "atitudinii rusești față de viață" este una din greșelile cheie din încercarea de a introduce orbește practici de management occidental în companiile rusești.
Atunci când creați o companie în aceste riscuri, este necesar să înțelegeți și să înțelegeți două lucruri:
1. Iresponsabilitatea fundamentală a personalului (amintiți-vă celebrul cantec realizat de Leonid Utesov "Totul este bun, frumos Marquise ....")
2. Nivelul înalt de autosuficiență a personalului (incapacitatea de a-și rezolva propriile probleme personale)
Desigur, un sistem bazat pe aceste caracteristici fundamentale nu va ușura intrigi intracorporiale interpersonale, dispute și conflicte. Dar acest lucru va clarifica fără echivoc efectul lor negativ asupra afacerii de a atinge obiectivul principal al afacerii.
Trimiteți-le prietenilor: