Outstaffing - ceea ce este în cuvinte simple
Outstaffing este capacitatea de a folosi munca unei alte întreprinderi pentru a-și satisface propriile nevoi. În același timp, compania care comandă servicii nu intră într-o relație oficială cu o companie care oferă servicii excelente.
Este rapid și gratuit!
De fapt, se pare că societatea care oferă servicii excelente își închiriază angajații pentru a-și desfășura activitatea. Contractul indică în mod necesar locul, timpul și durata muncii, domeniul lor de aplicare. Se pare că angajații oficial sunt organizați într-o singură companie (care furnizează servicii), dar, de fapt, fac o lucrare a altui.
Compania, care oferă servicii angajaților, are pe deplin grija de toate problemele organizatorice, cum ar fi eliberarea documentelor necesare, înregistrarea card din plastic salariu, salarii și impozite, resurse umane, și chiar și un număr mare de probleme obișnuite care apar pe o bază de zi cu zi.
În plus, ca și angajații fiecărei societăți poate subscrie o asigurare, personalul poate fi în concediu medical, iar angajatul, în același timp, să înlocuiască, oferă comunicații și uniformele corporative, și cel mai important - au posibilitatea de a dezvolta și îmbunătăți abilitățile lor.
Diferențe față de outsourcing
În ciuda faptului că ambele aceste concepte sunt noi pentru țara noastră, ar trebui totuși să fie înțeles că au semnificații diferite. Care sunt principalele diferențe dintre outsourcing și outsourcing?
În primul caz, purtați pur și simplu personal care este angajat într-o altă companie, pentru misiuni și acțiuni unice. În acest caz, nu îi plătiți direct un salariu, nu plătiți impozite și așa mai departe.
În al doilea caz, lucrurile sunt diferite: angajarea unui angajat implică îndeplinirea anumitor funcții care sunt transferate pe deplin la dispoziția unei alte organizații. În acest caz, personalul funcționează în statul companiei care la angajat, este înregistrată oficial acolo și este plătită. Acest format de muncă respectă pe deplin legea și nu o contrazice în nici un fel.
Clientul plasează artiștii interpreți sau executanți pe anumite sarcini legate de activitatea sa profesională, iar interpretul decide în mod independent cum să rezolve situația în care se află problema, câte angajați va trebui să îndeplinească toate cerințele la timp.
Astfel, lucrătorii care lucrează în afara forței de muncă sunt angajați pentru o perioadă scurtă de timp numai pentru îndeplinirea îndatoririlor lor directe. Dar externalizarea angajaților lucrează pentru o companie care le-a angajat pentru o perioadă lungă de timp, ei sunt de fapt transferate întregul proiect de afaceri.
Contract de outsourcing
Este foarte important ca acordul extraordinar să fie redactat corect și corect. Ar trebui să conțină informații exhaustive privind termenii serviciilor care urmează să fie furnizate, obligațiile tuturor părților care semnează documentul.
Același document, în mod necesar elementul prescris că clientul este obligat să plătească suma convenită la timp, artistul în schimb se angajează să aibă grijă de toate cu remunerarea angajaților, plata taxelor și soluționarea oricăror probleme de muncă. Contractul, care a fost elaborat și compilat în mod corespunzător, ajută la reducerea semnificativă a costurilor pentru client, deoarece împiedică eventualele întrebări din partea supraveghetorilor cu privire la acestea.
Deoarece fenomenul nu este încă pe deplin înțeles și obișnuit pentru țara noastră, să examinăm un exemplu de depășire.
Toată lumea știe că un sistem simplificat de impozitare poate fi utilizat numai de acele companii și organizații care nu au mai mult de 100 de persoane în statul lor. Dar, în timp, unele companii se dezvoltă, iar angajații angajați devin mai mult. În același timp, autoritățile nu doresc să piardă sistemul simplificat de plată a impozitelor.
De aceea, adesea compania angajează lucrători temporari, de exemplu, contabili, să documenteze documentația pentru perioada de raportare.
Se pare că situațiile financiare vor fi gata la timp, iar personalul nu va fi suplimentat de angajați suplimentari. Este cel mai profitabil să se formalizeze un contract de muncă pentru 15-20 de astfel de angajați. Toți acești angajați sunt eliminați din stat, creând astfel o rezervă de locuri de muncă în cadrul organizației.
Periodic, este necesar să se elaboreze acte adiționale privind progresul muncii, în care sunt prescrise lucrările deja făcute și timpul petrecut în cadrul companiei. Direct angajatul însuși, și angajatorul care are nevoie de el, nu intră în nici un fel de documente între ele.
Avantajele și dezavantajele utilizării outstaffingului
Outstaffing câștigă popularitate în întreaga lume și acest lucru nu este surprinzător, deoarece acest tip de angajare a personalului are o serie de aspecte pozitive:
- Reduce costurile de administrare a personalului. Documentația, taxele și alte probleme sunt tratate de către furnizor.
- Problema cu găsirea angajaților cu timp parțial sau cu specialități rare dispare. Acum puteți apela angajatul numai atunci când are nevoie cu adevărat pentru orice situație dificilă.
- Reducerea costului reținerii personalului și, ca rezultat, a economiilor semnificative în bani.
- Posibilitatea de a recruta personal numai pentru a efectua munca sezonieră în cadrul contractului.
- Optimizarea personalului.
- Cea mai mare cifră de afaceri a personalului a încetat să mai existe, în special pentru posturile slab plătite.
Dar, ca orice fel de activitate, outstaffing-ul are nu numai avantajele sale, ci și o serie de deficiențe:
- Lipsa loialității personalului.
- Reducerea nivelului de responsabilitate pentru munca efectuată. De cele mai multe ori, angajații angajați pentru o perioadă scurtă de timp nu își asumă întreaga responsabilitate pentru segmentul muncii efectuate, astfel că au nevoie de o monitorizare deosebit de atentă.
- Managementul nu poate influența toate procesele legate de motivație, dezvoltarea personală a personalului.
- Schimbarea frecventă a personalului necesită timp constant pentru adaptarea la noua structură a muncii, la locul de muncă.
După cum puteți vedea, există mai multe aspecte pozitive, astfel încât nu este nevoie să vorbim despre beneficiile excedentului.
Aici puteți descărca un contract de externalizare pentru furnizarea de servicii.
În acest articol, vom analiza pas cu pas modul de elaborare a unui contract de furnizare a serviciilor de consultanță.
Caracteristici - ce să căutați?
În ciuda numărului mare de aspecte pozitive, există câteva aspecte la care trebuie să fiți deosebit de atenți:
- La începutul cooperării, întreprinderea outstaffer încheie cu angajatul un contract de drept civil, care specifică în mod clar lista angajaților cu informații complete despre acesta, titlul funcției, durata vechimii și descrierea completă a îndatoririlor.
- Pentru perioada contractului, compania furnizorilor trebuie să fie responsabilă pentru plata în timp util a salariilor, bonusurilor și bonusurilor, să întocmească certificatele necesare și alte documente.
- Agenția se angajează să transfere o parte din fondurile proprii din salarii la plata impozitelor și în contul fondului de pensii al RF.
- În timpul executării contractului de muncă, agenția furnizează rapoarte privind munca efectuată și facturi care includ salariile, impozitele, bonusurile și bonusurile angajaților.
Un dezavantaj semnificativ este faptul că baza relațiilor nu este un contract de muncă, ci o lege civilă. Potrivit acestui document, un angajat care este detașat pentru personal nu este în niciun caz protejat. El nu are dreptul să primească prestații care ar putea fi obținute prin angajare formală.
Încă aveți întrebări? Aflați cum să rezolvați problema dvs. - sunați acum:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: