O imagine similară pe care o observăm în programele de știri de vârf. Acolo, și bărbații au fost înlocuiți de fete tinere. Și unii dintre ei nu arată prea profesionist - dictatura, intonația și modul de comportament lasă mult de dorit. O puncție evidentă, putem remarca și cu Dana Borisova. Voturile de la nivelul lui Elena Nefedova și Alla Volokhina sunt aproape dispărute. Cu excepția, probabil, Marianne Minsker, care a făcut ancora de știri, în ciuda capacității sale de a desfășura programe de dialog și de discuții. Este ca și cum ai folosi un profesor pentru încărcare și descărcare.
În ceea ce privește profesioniștii de pe piețele financiare, observăm doar Andrey Sapunov, care se ocupă de sine și oferă consultații calificate audienței. Toți ceilalți pot fi considerați diletanți care încearcă fie să glumească, fie să repete fraze comune.
Numai Yana Melkumova poate fi considerată o descoperire pozitivă. Cu toate acestea, prima experiență a auto-gestionării programului nu poate fi încă considerată de succes. Melkumov arată clar într-o lumină câștigătoare atunci când participă la programe de natură generală cognitivă, care necesită cunoștințe erudite și economice. Cu toate acestea, Yan Yanovich este clar pierdut atunci când spectatorii adresează întrebări specifice despre anumite valute sau valori mobiliare.
Pe de altă parte, se poate observa că RBC nu are cadre calificate, care au opinii proprii pe piețele financiare și pe economia națională a Rusiei. Doamnelor tinere care încearcă să facă acest lucru acum, evident că nu sunt pregătite suficient. Și cu atât mai mult, ar trebui să fie avertizați să nu emită niciun fel de recomandări de investiții în aer.
Încercările de a introduce programe non-core în rețeaua de difuzare cu participarea lui N.Fomenko, V.Erofeev și a altor lideri pot conduce la efecte care sunt exact opusul. Vechea audiență a canalului RBC va începe să se estompeze și să plece, iar cea nouă nu va fi formată.
Gestionarea televiziunii RBC va trebui să continue să caute rețeaua optimă de programe. Și tendințele opuse se vor juca împotriva celuilalt. Pe de o parte, universalismul va trebui să ofere o audiență mai largă. Pe de altă parte, marketingul arată că nu poți fi un canal TV pentru toată lumea. La extinderea compoziției grupurilor țintă, nu trebuie să-și piardă fața și specializarea.
În același timp, nu se poate ajunge la știrile din Moscova, probleme, dezbateri. În alte orașe și regiuni ale Rusiei, problemele Moscovei nu sunt foarte interesante. În plus, există alte canale metropolitane pentru acest lucru.
Toți membrii personalului televiziunii RBC ar trebui să încerce să elaboreze alte soluții inovatoare, pentru a scăpa de primitivul "Ivanov.Trend" sau "Petrov.Tormoz". Nu exclud că este necesar să schimbăm managementul de top al televiziunii RBC. Noi idei productive nu au fost încă găsite. În anul următor, să sperăm că se va întâmpla acest lucru.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: