Cum să distrugeți orice știri despre politica companiei - comentarii, discuții și știri despre discuții

Cum să distrugeți orice știri despre politica companiei - comentarii, discuții și știri despre discuții

Cum să distrugem orice companie Prietenii mei, în fața ochilor mei, două companii potențiale din patru companii federale, în care am întâmplat să lucrez, au fost distruse. În cele mai bune tradiții, distracție vă voi spune cum puteți pune în orice afacere promițătoare în cel mai scurt timp posibil.

Mai întâi trebuie să clarificați două puncte.







În primul rând, de ce compania are nevoie de politici și proceduri?

Nu știi? Pentru a le executa?

Da, oprește-te! Politicile și procedurile sunt create pentru a înlocui locul de neînlocuit. Este doar o etapă a vieții companiei de la profesioniști buni la politici și proceduri bune.

Următoarea etapă a vieții oricărei companii: umplerea întregului câmp de luare a deciziilor, resurse locale și, cel mai important, umplerea tuturor creierului cu politicieni nerealizabili.

Al doilea punct - de ce în momentele critice în pozițiile cheie sunt adesea numiți wireless? În medie, aceștia sunt deja dracu 'de autobuz, dar înainte de asta nu s-au putut arăta complet. În momente critice, totul devine evident.
Păi, nebunii nu pot crede aceleași prostii cu precizia notei!

Regula 1. Demolarea tuturor tipurilor adecvate, dar nu atingeți nebunii. Neamii din această rundă nu vor înțelege, dar ei vor privi mereu în gura ta și vor spune tuturor că înțelepciunea este înțeleaptă și în general rece;

Regula 2: Acceptați bugetul nerealist. Chiar și acționarii trebuie să fie nebuni în privința promisiunilor. Ca rezultat, veniturile sunt de la an la an + 30%, costurile -30%. Bugetul ar trebui să ofere tuturor managerilor rezonabili un nou al 37-lea an;

Regula 3: Reduceți 10-15% din personal. Realizați orice erezie despre balastul ineficient, tendințele companiilor de vârf, automatizarea și robotica. Este mai bine să citezi companiile americane ca un exemplu, există mereu povesti lipicioase și dulci pentru moroni;






Norma 4: demotivarea întregii companii prin revizuirea primelor, a programelor sociale și a oricăror avantaje. Dacă a existat o conexiune celulară, o ucideți pentru majoritatea angajaților sau reduceți despăgubirea de trei ori. Înțelegeți - ei zazra! Cine nu vrea, poate căuta un alt loc de muncă. Veți lua cu ușurință moronii proaspeți dintr-o altă sferă, fără experiența necesară, dar loiali ca un păstor german;

Norma 5: Spuneți tuturor angajaților că societatea are vremuri grele. Acest lucru vă va oferi o altă gamă de mișcări stupide și vă va dezlega mâinile;

Norma 6: a paraliza mișcarea și angajarea personalului. Împreună cu reducerea personalului, aceasta este o metodă minunată de a ucide întregii linii de lucru: să pierdeți clienții corporativi, furnizorii cheie, să chinuiți manageri loiali;

Norma 7: remodelați întregul personal, unificați câteva departamente, cele mai active unități sunt împrăștiate în clădiri diferite, de preferință în diferite părți ale orașului. Dacă sistemul funcționează brusc, atunci ați terminat. Dacă nu funcționează, aceștia vor sabota procesul;

Regula 8: Transferați gestionarea afacerii la serviciul HR. Amintiți-vă, acești șefi de direcții doresc întotdeauna mai mulți oameni să lucreze mai eficient. Arătați că aceste jumătăți nu sunt cele principale. Împreună cu controlul cantitativ, permiteți afacerilor să justifice necesitatea angajării ofițerilor de personal. Nu confunda: nu HR pentru afaceri, ci pentru HR!

Regula 9. Tăiați oasele! Nu tăiați costurile, și anume tăiați și este oasele. În acest exercițiu, puteți înțelege orice prostie. Cumpărați benzină de două ori mai puțin decât de obicei, nu comandați consumabile de birou și hârtie pentru imprimante. Nu există hârtie igienică Tork! O găleată galvanizată în colț în cel mai bun caz;

Regula 11: înghețarea tuturor dezvoltărilor viitoare. Nu puteți dezvolta nimic atunci când compania are un timp greu. Chiar și proiectele vitale vă pot aștepta parașutul auriu;

Articolul 12: Implementarea unui nou sistem de raportare. Acest lucru vă va permite să confundați gestionarea unităților pentru încă câteva luni;

Regula 13: a aduce la biroul de consultanți eminenți, ar fi mai bine dintr-o sferă complet diferită. Dacă afacerea dvs. nu este FMCG, consultanții ar trebui să fie de acolo. La toate acestea este simplu: un depozit-raft-cumpărător. Și tu o faci! O mulțime întreagă puteți freca ochelari la ultimul.

Și amintiți-vă de principalele lucruri, nu sunteți răi, dar sunteți mai deștepți decât această carne.

În cele din urmă, aveți, de asemenea, un MBA și o diplomă de la o universitate pe care nu ați fost niciodată. Dacă vă căutați vreodată, amintiți-vă că Google se deplasează la biroul de acasă, iar Zuckerberg promite să lanseze cu avionul Wi-Fi în deserturi.

Ei bine, într-adevăr tu la locul de muncă nu poți purta același hrenaten?

Materialele site-ului sunt destinate persoanelor cu vârsta peste 18 ani.

  • Subiecte principale
  • știri
  • Hyde Park
  • Comunități
  • oameni

Declarați-vă tuturor utilizatorilor din MaxPark!

Comandând acest serviciu, puteți vedea totul în blocul "Maxparkers recommend" - astfel veți găsi rapid noi prieteni, oameni cu aceeași gândire, cititori, parteneri.

Acum pentru o lovitură instantă în acest bloc trebuie să cumperi un pariu.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: