1. Conducerea - un fel de putere, dintre care specificul este direcția de sus în jos, precum și faptul că purtătorul său nu este o majoritate în favoarea, și o persoană sau grup de persoane de conducere, în conformitate cu J. Blondel - o „putere exercitată de una sau mai multe persoane “.
Leadershipul este o influență asupra altor oameni (V. Katz, L. Edinger, etc.), dar nu oricare altul, dar care îndeplinește următoarele condiții:
* În primul rând, influența trebuie să fie constantă. Liderii nu pot fi socotiți printre persoanele care, deși au un impact amplu, dar unic, pe termen scurt asupra membrilor grupului, de exemplu, teroristul care a capturat echipajul aeronavei;
* În al doilea rând, influența conducătoare a liderului ar trebui să se realizeze pe întregul grup (organizație). Se știe că în cadrul oricărei uniuni mari există mai multe sau chiar multe centre de influență locală. Și liderul însuși este supus unei influențe constante din partea membrilor grupului. O trăsătură a liderului este lărgimea influenței, răspândirea ei în cadrul grupului;
* În al treilea rând, liderul trebuie să aibă o prioritate explicită în influență. Relațiile dintre conducător și sclav se disting prin asimetrie, inegalitate în interacțiune, direcție de influență lipsită de ambiguitate a liderului față de membrii grupului;
4. Conducerea este o influență informală. Diferă de conducere, care "presupune un sistem destul de rigid și formal de relații de dominație-subordonare". Liderul este un simbol al comunității și un model de comportament în grup. El este nominalizat de jos, în cea mai mare parte spontan și acceptat de adepți.
Conducerea și conducerea
În opinia noastră, opoziția rigidă de management și leadership este greu de justificat, deoarece aceste concepte sunt foarte asemănătoare și diferențele lor sunt convenționale în mare măsură depind de tradițiile predominante în tratamentul lor, precum și abordări de cercetare. Deci, în sociologie și științe politice, conducerea formală și informală este de obicei distinsă. În același timp, conducerea formală este văzută ca o prioritate influența unei anumite persoane către membrii organizației astfel cum sunt consacrate în normele și reglementările sale și se bazează pe orientarea în ierarhia socială, locul în structurile de rol asociate cu deținerea puterii și a resurselor.
Conducător și manager
În literatura occidentală, a existat o tendință de a distinge între "manager" (și, de asemenea, "administrator") și "lider".
Distincția se referă, pe de o parte, la conducerea formală și informală și, pe de altă parte, la comportamentul creativ, standardizat, stereotip și inovator. De exemplu, conform I.P. Cotter (SUA), managerul trebuie să aibă grijă ca angajații să fie punerea în aplicare eficientă a sarcinilor care le sunt atribuite, liderii, prin contrast, sunt concepute pentru a înțelege în timp util provocările și cererile de ori, pentru a dezvolta idei inovatoare necesare pentru a aborda cu succes provocările critice ale viitorului Acestea se concentrează pe impactul anumitor evenimente pe întreaga întreprindere, și nu pe rezolvarea problemelor parțiale individuale. În același timp, managementul este tratat ca gestionarea întregului sistem organizațional prin structurarea și armonizarea celor mai importante procese organizaționale, gestionarea fiind ca și gestionarea schimbării.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: