(Matrix P Divizarea A dministrativnyh placi Corporate H Adachi - prin numele unuia dintre fondatorii design-ului organizational - Mark L. Raza)
Matricea RASU este una dintre soiurile de matrice de responsabilitate utilizate în managementul de proiect pentru a aloca responsabilitate între membrii echipei de management de proiect. Matricea de responsabilitate este formată prin „suprapunere“ structura echipei de management orientate pe verticală a proiectului de organizare (OBS) privind structura defalcata munca de proiect orientate orizontal (WBS sau WBS).
Matricea RASU indică cine și în ce măsură participă la pregătirea deciziei și la activitatea de implementare a acesteia.
Acesta reflectă domeniul de aplicare și natura atribuțiilor exercitate de fiecare funcționar cu participare comună la punerea în aplicare a funcțiilor, atunci când domeniile de autoritate și responsabilitatea a două sau mai multe persoane se suprapun. Matricea specifică autoritatea pentru distribuirea muncii comune între ele.
Mastering această metodă ar trebui să contribuie la o soluție mai calitativă a problemelor de distribuire a sarcinilor, drepturilor și responsabilităților în sistemul de management al proiectului / întreprinderii.
Matricea este folosită pentru a identifica unitățile redundante, cum ar fi cele în care există numai soluții convenite și pentru a identifica dublarea funcțiilor în departamente și încălcări ale puterilor care rezultă din utilizarea combinațiilor interzise acestora, de exemplu, executarea funcției (e) și de control (C).
Matrix RazU (pe exemplul funcțiilor de marketing)
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: