- Cum să formulați și să descrieți cerințele pentru poziție?
- Cum se evaluează îndeplinirea acestor cerințe?
- Aveți întotdeauna nevoie de atestare?
- Ce forme de evaluare pot fi utilizate, în afară de atestare?
- Cum se proiectează și se desfășoară activități de evaluare?
- Cum să efectuați în mod corespunzător certificarea și să construiți un sistem de motivare a personalului?
- Aceste și multe alte aspecte legate de evaluarea personalului sunt discutate în detaliu la seminar.
Cunoștințele dobândite în acest workshop vă va ajuta o idee mai clară a modului în care și în ce mod pot fi organizate și a efectuat evaluarea personalului din companie, unele dintre modele de stabilire a prețurilor (în ansamblu sau ca proceduri separate), este mai indicat să se pună în aplicare și ce rezultate vă puteți aștepta pentru a obține, estimările de cheltuieli eveniment.
Elevilor li se oferă recomandări și metode specifice prin care puteți obține informații reale despre angajați și pentru a îmbunătăți precizia previziunilor privind performanța la locul de muncă. Trebuie reamintit faptul că, în multe privințe, succesul afacerii în ansamblu depinde de personal.
Participanții la seminar vor primi un manual de lucru cu materiale teoretice și un set de forme, regulamente și instrucțiuni. În timpul seminarului, o atenție deosebită va fi acordată analizei situațiilor specifice, care va contribui la consolidarea cunoștințelor dobândite în practică.
Programul seminarului
1. Obiectivele și obiectivele evaluării personalului. Descrierea metodelor de evaluare a personalului.
- Metoda de evaluare este "360 de grade".
- Metoda estimărilor standard.
- Centrul de evaluare.
- Metoda comparativă.
- Metoda "Gestionarea prin stabilirea de obiective".
- Metode netradiționale de evaluare a personalului.
- Analiza problemei existente.
2. Atestarea angajaților: similitudine și diferență cu evaluarea personalului.
- Obiective și obiective ale certificării.
- Tipuri de atestare.
- Metode de atestare.
- Reglementarea juridică a atestării.
- Algoritmul de funcționare și de înregistrare a documentelor cu privire la evaluarea performanțelor (regulamente, ordine, programul de certificare, caracteristicile serviciului sau răspunsurile, posibilitatea de aplicare a testelor, certificate și protocoale).
3. Metoda de evaluare "360 de grade".
4. Centrul de evaluare sau centrul de evaluare a personalului.
Trimiteți-le prietenilor: