Principiile managementului de proiect includ următoarele principii:
1.1. Primul principiu al managementului de proiect - Principiul competitivității
- Managementul de proiect al companiei este de a fi competitivă, pentru a permite utilizarea eficientă a investițiilor și a resurselor de muncă în punerea în aplicare a proiectelor.
1.2. Al doilea principiu al managementului de proiect - principiul diferențierii
- Gestionarea proiectului ar trebui să acopere diferite aspecte ale managementului pentru diferite tipuri de proiecte ale Companiei:
- Compania trebuie să dezvolte și să utilizeze standarde specializate pentru implementarea proiectelor de diferite tipuri;
- standardele de management al proiectelor pentru fiecare tip de proiect ar trebui proiectate ținând cont de specificul unui anumit tip de proiect.
Atunci când se ia decizia de a intra în proiect, este necesar să se țină seama de specificul proiectului și de situația pieței asociată cu această specificitate.
1.3. Al treilea principiu al managementului de proiect este principiul flexibilității
- Gestiunea proiectelor ar trebui să combine rigiditatea regulilor de executare a proceselor de afaceri în activitatea proiectului și flexibilitatea de a răspunde schimbărilor în situația internă și externă a Companiei.
1.4. Al patrulea principiu al managementului de proiect - Principiul fezabilității economice
1.5. Al cincilea principiu al managementului de proiect Principiul separării puterilor
- Gestionarea proiectului în cadrul Companiei ar trebui să se realizeze pe baza unui sistem de management al procesului bazat pe principiul "1 proces - 1 gazdă". (Șeful este responsabilul responsabil pentru progresul și rezultatele procesului).
1.6. Al șaselea principiu al managementului de proiect - Principiul deschiderii
- Standardele de management de proiect implementate ar trebui să fie deschise posibilității dezvoltării lor prin introducerea ideilor, propunerilor, dorințelor de dezvoltare a acestora de către angajații Companiei.
- Dacă un angajat vede o contradicție între standard și realitatea înconjurătoare, el ridică întrebarea de a verifica acest standard în scopuri de conformitate.
- Compania ar trebui să încurajeze acțiunile de îmbunătățire a standardelor.
1.7. Al șaptelea principiu al managementului de proiect - Principiul celor mai bune practici
Dezvoltarea managementului de proiect în companie ar trebui să se bazeze pe utilizarea celor mai bune practici, aplicarea celor mai bune practici. Compania ar trebui să încurajeze diseminarea celor mai bune practici.
1.8. Al optulea principiu al managementului de proiect - principiul responsabilității
Compania este obligată să ofere angajaților Companiei posibilitatea de a studia documentele normative de management de proiect. Obligația de a cunoaște standardele de gestionare a proiectului revine angajatului Companiei (ignorarea legii nu se eliberează de responsabilitate).
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: