Evoluția managementului resurselor umane în cadrul organizațiilor - personalul municipal

Evoluția managementului resurselor umane în cadrul organizațiilor

Recunoașterea unei resurse cheie în organizațiile moderne necesită fundamentarea științifică a rolului său. Pentru a face acest lucru, este necesar să se ia în considerare întregul ansamblu de trăsături istorice, psihologice și culturale ale dezvoltării managementului în toate etapele dezvoltării și dezvoltării unei abordări științifice a soluționării problemelor de personal.







Întrucât numai o persoană are abilități creative, antreprenoriale, spre deosebire de alte resurse, productivitatea acestor abilități nu are limite vizibile. În resursele umane sunt ascunse cele mai mari rezerve pentru îmbunătățirea eficienței funcționării organizației.

Cu toate acestea, situația actuală din Rusia - din punctul de vedere al condițiilor de dezvoltare umană - prezintă o imagine deprimantă. Principala problemă a dezvoltării resurselor umane este acum lipsa fondurilor pentru dezvoltarea personalului, reducerea bugetelor pentru formare și dezvoltarea profesională, subestimarea rolului specialiștilor calificați și aceasta este una dintre cele mai importante resurse ale companiilor. Dificultățile din perioada crizei de tranziție sunt exacerbate de lipsa unei strategii de dezvoltare clare și coerente, de aceea este nevoie urgentă de elaborarea unei strategii care vizează dezvoltarea umană.







1. Utilizarea resurselor de muncă - de la sfârșitul secolului XIX până în anii 60 ai secolului XX. În loc de o persoană în producție, era considerată doar funcția sa - munca, măsurată prin costurile timpului de lucru și a salariilor.

2. Managementul personalului. Baza științifică a acestui concept, dezvoltată încă din anii 30 ai secolului XX, a fost teoria organizațiilor birocratice, când o persoană a fost privită printr-un rol formal - un post, iar managementul a fost realizat prin mecanisme administrative.

4. Gestionarea persoanei. Conform acestui concept, omul este obiectul principal al organizației și un obiect special al managementului, care poate fi considerat o "resursă". Pe baza dorințelor și abilităților unei persoane, trebuie construită strategia și structura organizației.

Acum, Rusia stă în calea creării unei noi conștiințe publice și a reformării atitudinii sale față de potențialul uman, uman. Progresul dezvoltării viitoare este posibil numai atunci când oamenii sunt tratați ca fiind principala bogăție a societății. Este necesar să se abordeze principalele blocaje și problemele care împiedică aceste procese.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: