1 miliard de $ în profitul net în ultimul an, 9% din comerțul mondial în agricultură, 70 de milioane de tone de marfă, o flotă de 50 de nave club de fotbal „Marsilia“ - toate aceste controale este cel mai bogat francez familia Louis Dreyfus. Fiecare zece litri de suc de portocale, la fel ca fiecare douăsprezece tone de cereale ucrainene, este livrat pe piața mondială a acestei societăți fondată la mijlocul secolului al XIX-lea.
Wunderkind din Alsacia, fiul unui fermier evreu din Alsacia Leopold Dreyfus, la vârsta de 17 a fondat compania care a cumpărat grâul de la fermierii locali și a vândut-o în Basel, Elveția. Pentru că era prea tânăr ca să lucreze sub numele său, Leopold a trebuit să-i cheme compania în numele tatălui său - Louis. Câțiva ani mai târziu, comerciantul a reușit să extindă geografia activităților și să înceapă să cumpere cereale în Ungaria și România - regiuni în mintea vest-europenilor, comparabile cu găurile negre. Vectorul estic a devenit și mai evident după ce compania a început să livreze cereale ucrainene în Dunăre în 1864 pentru a satisface cererea tot mai mare în orașele industrializate din Europa de Vest. Louis Dreyfus a devenit astfel un pionier în furnizarea de grâu din regiunea Mării Negre către Europa. La 137 de ani, străbunul lui Leopold, Robert Dreyfus, a sărbătorit 50 de ani de existență în Rusia și a spus că se plimba timp de trei zile - cu un domeniu cu adevărat rusesc și chiar cu o soție rusă.
Summitul lui Leopold Dreyfus a fost deschiderea unei reprezentante în Statele Unite în 1909 și înființarea unei bănci proprii. La începutul secolului trecut, compania sa opereaza deja o flotă de nave cu vele și abur în Marea Azov și Marea Neagră, sub pavilionul Rusiei, care alimentează cereale din Ucraina pentru vrachiere mari navlosite de Louis Dreyfus. La începutul primului război mondial, Dreyfus avea 115 birouri în Imperiul Rus.
Când fondatorul companiei a murit în 1915, rudele guvernului au trecut la cei doi fii ai săi. De atunci, Louis Dreyfus rămâne una dintre cele mai mari corporații din familia închisă din lume. În timpul celui de-al doilea război mondial, datorită rădăcinilor evreiești, afacerea lui Louis Dreyfusov a căzut în favoarea guvernului de la Vichy, mulți membri ai familiei au fost forțați să fugă în America și averea a fost confiscată. Nepoata lui Lopez, Pierre Louis-Dreyfus, a trebuit să lupte pentru moștenirea sa în sensul literal al cuvântului - a condus 80 de curse ca navigator al forțelor aeriene franceze.
După război, grupul se concentrează pe dezvoltarea transportului maritim și a cerealelor. Dar a fost mai ușor să luptăm împotriva germanilor decât cu concurenții pe piață. Piața cerealelor a devenit mai puțin volatilă, profitul comercianților a scăzut. Companiile precum Cargill s-au adaptat la condițiile de piață în schimbare, mergând în reciclare, dar Louis Dreyfus a continuat să parieze pe comerțul cu cereale. Gérard Louis-Dreyfus, fiul lui Pierre, a spus mai târziu Forbes: „A fost una dintre cele mai mari greșeli noastre nu ne-am scalate în sus, și ne-a costat poziția de lider în afaceri de Louis Dreyfus a scăzut de la primul loc de a cincea printre jucători globali.“.
Rus „regina“ Blonde, care în Franța se numește „regina“ poate fi adesea văzut în tribune printre fanii clubului de fotbal „Olympique Marseille“ învăluită de club fular albastru. Ea este proprietarul echipei. Rita Bogdanova, născută într-un apartament comunist din Leningrad, astăzi este considerată cea mai bogată femeie rusă din lume - averea ei personală este estimată la 6-9 miliarde de dolari. Ea si-a pierdut parintii devreme si dupa ce a inceput perestroika, a plecat in Elvetia. În 1988, în planul de zbor de la Paris la New York, va destinului a apărut Rita „vecin“ controlul proprietarului pachet de Robert Louis Dreyfus Louis Dreyfus. Acest om de afaceri de succes a fost considerat invincibil în poker, în tinerețea lui a petrecut ceva timp în kibucul israelian și chiar a reușit să ia parte la războiul de șase zile cu arabii. Deja după căsătoria sa cu Bogdanova, Robert sa remarcat, de asemenea, în calitate de CEO al Adidas-Salomon și Saatchi Saatchi.
Accentul companiei este de a construi o prezență în Ucraina, Rusia și Kazahstan
După ce a câștigat controlul asupra celei mai mari participații la cel de-al treilea cel mai mare agro-comerciant din lume, Margarita a trebuit să învețe foarte repede. "A fost ca și cum am sărit în apă", spune ea într-un interviu cu Bloomberg, "dar sa dovedit a fi o modalitate eficientă de a mă face să învăț cum să înot."
Cu toate acestea, la Margaret compania a obținut cifre record pentru profitul net, încălcând bariera de 1 miliard de dolari. "Avem o mulțime de bani, băncile nu ne neagă", subliniază corporația.
Viitorul companiei va fi legat de piețele din est. Cel puțin, Margaret ia trimis doi fii mai mici, Cyril și Maurice, să studieze la școala din Singapore, pentru ca ei să înțeleagă bine mentalitatea și tradițiile acestei regiuni. Margaret a spus că Asia reprezintă deja peste 30% din vânzările lui Louis Dreyfus și, prin urmare, este o regiune foarte prioritară. De asemenea, dorește să crească semnificativ comerțul cu cereale în Kazahstan, Rusia și Ucraina.
Astăzi, compania are șase ascensoare în regiunile Vinnytsia, Cherkasy și Zaporozhye. De asemenea, intenționează să investească în construcția unui terminal de cereale pe coasta Mării Negre.
În Ucraina, Louis Dreyfus se limitează la operațiuni exclusiv comerciale și nu se grăbește să urmeze exemplul companiei Glencore, care se ocupă și de producția de produse agricole. Cu toate acestea, o astfel de perspectivă pe care o consideră francezii. Anul trecut, Louis Dreyfus a devenit partener al AFK Sistema din Rusia, creând un joint venture cu ambiții de a deveni liderul holdingului rus de agricultură, cu o suprafață de până la 500.000 de hectare. Apoi, corporația sa alăturat luptei pentru terminalul din portul Taman, dar a pierdut-o de la alianța Glencore și Kernel.
Producția de cereale în Rusia și Ucraina are un potențial enorm datorită costului scăzut și poziției geografice unice a acestor țări, consideră compania. În câțiva ani, doar patru sau cinci operatori majori vor rămâne pe piața cerealelor, iar pentru a fi printre ei, Louis Dreyfus are nevoie de o dependență puternică de propriile facilități de depozitare a cerealelor și de prezența reprezentanților de vânzări în toate regiunile.
Înregistrarea veniturilor și creșterea venitului net în ultimii ani va permite companiei să investească peste 7 miliarde de dolari în sectorul agricol, începând cu cafea în Etiopia și terminând cu furaje mixte în Asia. Deja în acest an, Louis Dreyfus va crește nivelul de investiții de la 700 de milioane de dolari la 900 de milioane de euro. Ucraina se află în zona intereselor prioritare ale companiei și, prin urmare, poate conta în siguranță pe o parte din această plăcintă.
Trimiteți-le prietenilor: