Politica de distribuție

Scopul final al oricărei producții este consumul, în timp ce producția și consumul sunt componente ale unui proces continuu de reproducere. Ca și alte componente, care sunt distribuția și schimbul. Producția, distribuția, schimbul și consumul nu pot fi considerate ca sfere independente. Ele formează un singur întreg, în care domină producția. Distribuția, deoarece faza de reproducere acoperă o gamă largă de fenomene, deși, de obicei, vorbind despre distribuția marketingului. să aibă în vedere distribuția produselor produse, adică care și MBA cum ajung în cele din urmă, ce parte din ele intră în producție și ce fel de consum personal. Distribuția produselor este determinată de producție, formare și depinde în totalitate de ea, deoarece Doar ceea ce este produs poate fi distribuit. Distribuția influențează activ producția, poate să-și promoveze creșterea sau să-l încetinească, iar relația dintre producție și consumul personal se schimbă.






Procesele de producție și consum de produse sunt separate una de alta, atât în ​​timp, cât și în spațiu. Bunurile produse trebuie livrate la locul specificat, la timpul stabilit și în cantitatea necesară, în timp ce producătorul trebuie să îndeplinească o serie de funcții și sarcini diferite. Continuarea punerii în aplicare a unui sistem coerent de obiective, funcții și sarcini ca rezultat, care este furnizat de către producător a mărfurilor puse în vânzare și mutați-l la utilizatorul final este distribuția produsului în funcție de marketing.

În cadrul comercializării prin marketing se înțelege sistemul de asigurare a livrării produselor la locul de vânzare sau de operare (instalare), într-un timp precis specificat și cu cel mai înalt nivel de servicii.

Tovarodvizhenie este activitatea de planificare și control al mișcării produselor de la locul de creare la locurile de vânzare pentru a satisface nevoile consumatorilor și cu beneficiile pentru întreprindere.

Planificarea circulației mărfurilor este o decizie sistematică cu privire la mișcarea fizică și transferul proprietății unui bun sau serviciu de la producător la consumator, inclusiv transportul, depozitarea și efectuarea tranzacțiilor.

Minimizarea costului de organizare a mișcării mărfurilor, în nici un caz nu ar trebui să afecteze nivelul serviciului. Nivelul de serviciu este determinat de următorii factori:

1. Viteza de executare a comenzilor și posibilitatea de a efectua o livrare expresă






2. Disponibilitatea de a returna produsele livrate, dacă detectează un defect și îl înlocuiește în cel mai scurt timp posibil sau compensează daunele suferite de consumator.
3. Rețea de depozite de bunuri bine organizată și un nivel suficient de stocuri de produse în întreaga nomenclatură.
4. Serviciu sau suport extrem de eficient.
5. Nivelul competitiv al prețurilor pentru livrarea produselor


Nici unul dintre acești factori nu numai este decisiv, pentru a face un sistem propriu de alte mărfuri decât toți acești factori, în diferite grade ea și nesocotirea afectează una dintre ele poate perturba funcționarea normală și afectează în mod negativ imaginea companiei.

Realizând funcția de distribuție a bunurilor, atât producătorul, cât și diferiții intermediari fac apel la utilizarea combinată și coordonată a diferitelor instrumente de marketing sau la un set de metode folosite de vânzător pentru a răspunde nevoilor cumpărătorului.

Linia strategică și întregul set de decizii luate de producător cu scopul de a aduce mărfurile la consumator în cel mai eficient mod și la timpul stabilit, în timp ce vânzările sunt în continuă creștere, sunt considerate o politică de circulație a mărfurilor.

Astfel, există o soluție pentru ambele obiective strategice și tactice. Obiectivele strategice ar trebui să includă circulația mărfurilor în soluția viitoare a problemelor complexe de crearea sau dezvoltarea rețelei sale de distribuție proprie, posibila cooperare cu intermediari existente pentru a se asigura de vânzări eficiente de produs, astfel cum a câștigat deja client și nu l-au cunoscut, dar planificate pentru producția viitoare. Printre cele mai importante sarcini ale acestui grup includ:

1.Dezvoltarea unei strategii generale de distribuire a mărfurilor în legătură cu principalele puncte ale strategiei globale de marketing a companiei.
2.Prognotizirovanie adâncimea (numărul de intermediari) și lățimea (numărul de intermediari la un nivel) canale de distribuție, care sunt în măsură să asigure vânzarea de produse ținând cont de perspectivele de dezvoltare a producției
3. Determinarea structurii optime a canalelor de distribuție a bunurilor și soluționarea problemelor care asigură cooperarea acestora, precum și rolul dominant.

Sarcinile tactice ale circulației mărfurilor sunt legate de activitățile zilnice care vizează vânzarea cu succes a produselor fabricate prin rețeaua de vânzări și asigurarea unei cooperări raționale cu toți intermediarii posibili. Sarcinile tactice ar trebui să fie determinate de obiectivele strategice, dar în același timp să reflecte toate cerințele pe care consumatorul le prezintă momentan canalelor de distribuție.

Procesul de circulație a mărfurilor poate fi caracterizat prin succesiunea trecerii prin mai multe etape:

1. Definirea obiectivelor circulației mărfurilor
2. Sistem de comandă de procesare
3. Crearea de depozite
4. Managementul stocurilor
5. Alegerea metodei de transport
6. Evaluarea și controlul sistemului de circulație a mărfurilor

Obiectivele circulației mărfurilor pot fi văzute din două poziții:

- Gradul de satisfacție a clienților
- Reducerea costurilor

Metoda de realizare a obiectivelor primului grup poate fi minimizarea absenței bunurilor în prezența și executarea în timp util a comenzilor, prin crearea unui sistem eficient de transport. De asemenea, este important să minimalizați numărul de cazuri de deteriorare a încărcăturii în timpul transportului.

În ceea ce privește gama de obiective pot fi:

1. Perioada de schimbare a stocului nu depășește 1 lună
2. Trimiterea în termen de o zi după primirea comenzii
3. Realizarea 100% a comenzilor

După stabilirea obiectivelor circulației mărfurilor, este necesar să se dezvolte elemente ale sistemului de circulație a mărfurilor, aceasta implică crearea unui sistem de procesare a comenzilor, adică primirea acestora, transferul în depozit, selectarea mărfurilor, documentele de facturare și de transport.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: