Sunt întrebat adesea, care este diferența, de exemplu, între CEO și directorul executiv? Știți? Nu? Atunci să ne ocupăm de subtilități.
În companiile mici care au deschis recent, de regulă, sistemul organizațional este simplu, cum ar fi proprietatea individuală sau parteneriatul. Odată cu creșterea companiei, sistemul organizațional devine mai complicat atât pentru respectarea legii, cât și pentru controlul eficient. Să ne uităm la posturile care pot fi prezente în companii cu o formă organizațională mai complexă.
Consiliu - Consiliul de Administrație este un grup de persoane care controlează și, uneori, joacă un rol activ în afacerea unei corporații. Acționarii (acționarii) societății numesc membri ai consiliului de administrație. Membrii consiliului de administrație desemnează un președinte responsabil cu administrarea consiliului. Una dintre sarcinile principale ale consiliului de administrație este aceea de a numi directori executivi.
giranților (administrare) - CEO (directorul executiv - CEO), de fapt, responsabil pentru succesul companiei și este supusă Consiliului de administrație. Toți ceilalți angajați ai companiei sunt subordonați directorului general (CEO). Directorul executiv este responsabil de stabilirea obiectivelor comune și de stabilirea politicii companiei, recurgând la ajutorul altor directori executivi. Aceasta poate include președintele (președinte) sau director executiv (Chief Operating Officer), responsabil pentru funcționarea de zi cu zi a companiei, CFO (director financiar), care controlează situațiile financiare și alte aspecte financiare, precum și CIO (șef de birou de informații), care determină suportul tehnic al companiei. Aceste poziții, ca regulă, necesită prezența învățământului superior și mulți ani de experiență de management.
Vicepreședinții (vicepreședinții) - pot fi, de asemenea, numiți directori sau directori executivi. Ei administrează departamentele, care, la rândul lor, sunt responsabile pentru îndeplinirea anumitor funcții, cum ar fi vânzările, resursele umane, marketingul, producția, cercetare și dezvoltare, cumpărare. Ele se supun managementului administrativ superior și sunt responsabili pentru conducătorii și personalul departamentelor lor. Ei se întâlnesc adesea între ei pentru a asigura performanța generală și pentru a atinge obiectivele companiei. Funcția de vicepreședinte prevede obligativitatea disponibilității învățământului superior și a experienței de muncă în domeniul relevant, precum și a competențelor de leadership și organizaționale. Mulți dintre vice-directori ajung la acest nivel, începând cariera de la nivel tehnic și administrativ inițial.
Manageri (manageri) - Ca urmare a vice-președinți de nivel ierarhic sunt manageri, care poartă o responsabilitate mai îngustă, cum ar fi geografia strict definită sau linie de produse. De exemplu, departamentul de vânzări (departamentul de vânzări) pot include manageri regionali (manageri regionali), care lucrează exclusiv în unele dintre aceste regiuni și zone care, la rândul său, gestionate de către vânzători (agenții de vânzări), care operează în anumite orașe și regiuni. Acești manageri stabilesc obiectivele de vânzări planificate (obiectivele vânzărilor) și cotele (cotele). De asemenea, angajează, motivează și declanșează vânzătorii individuali, studiază și monitorizează statisticile de vânzări. Managerii sunt subordonați managerilor sau vice-directorilor superioare, care definesc responsabilitatea pentru managerii și angajații din aval.
Angajați (muncitori) - cel mai scăzut nivel al ierarhiei corporatiste a lucrătorilor sau a angajaților obișnuiți, inclusiv administrative (administrativ), tehnic (tehnic) de personal (personal), precum și a personalului pentru a lucra cu clienții care au efectuat activitatea companiei. Acestea includ personal, cum ar fi un secretar (secretar), ingineri (inginer), contabil (contabili), agenții de vânzări (vânzători), reprezentanți ai serviciului pentru clienți (reprezentant al serviciului pentru clienți), om de serviciu (femeia de serviciu) și coach (antrenor). Educația angajaților rangul poate varia de la școală secundară la învățământul superior în diferite discipline tehnice, cu experiență de la absolvent la profesionist cu ani de experiență. Angajații sunt direct subordonați managerilor.
Odată cu dezvoltarea și dezvoltarea companiei, este nevoie de creșterea personalului. Crearea unei scheme de organizare pe termen lung, eficientă și de succes a companiei va permite realizarea unei dezvoltări încrezătoare și evitarea problemelor cu cifra de afaceri a personalului.
Poziția angajaților - angajații care nu controlează alți angajați și nici nu gestionează îndeplinirea unei anumite funcții sau a unui departament sunt membri ai personalului. Pot fi angajați ai departamentului sau biroului de producție. Membrii personalului primesc de obicei o taxă orară și pot lucra cu normă parțială, fără a acumula beneficii. Unii membri ai personalului sunt angajați și primesc salarii și beneficii. Acestea includ posturi precum un chelner de asamblare, un recepționer, un chelner sau un portar.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: