Fragmentul textului lucrării
În acest caz, șeful va cere cel mai probabil angajatului să dovedească faptul că are dreptate, dar dacă eul este o stare a capului care critică "Părintele", atunci angajatul este puțin probabil să reușească.
4.3 Răzvrătit "Copil"
- Lasă-mă în pace! Cum m-am săturat de toate astea!
Un astfel de răspuns va provoca o bătălie între angajat și lider și nu va duce la nimic.
În timpul conversației de afaceri viitoare trebuie să convingeți liderul să accepte și să vă aprobe abordarea pentru rezolvarea problemei. Afișează ce fel de comunicare non-verbală veți folosi în timpul acestei convorbiri de afaceri.
În timpul acestei conversații de afaceri este necesar să utilizați:
Gesturi de deschidere și încredere (palmele deschise, jacheta dezbrăcată)
Gesturi de pregătire pentru comunicare și acțiune (mâinile pe șolduri, sprijin cu mâinile pe masă).
La prezentarea companiei, de care sunteți angajat, supraveghetorul dvs. v-a instruit să "patronați și să distrați" persoanele de care depinde dezvoltarea și prosperitatea organizației dvs. Nu sunteți familiarizați cu acești oameni. Cum veți începe o conversație și de ce veți alege o astfel de opțiune pentru a începe o conversație?
În acest caz, este mai bine să începeți o conversație cu o cunoștință și o prezentare. Atunci se folosesc întrebări neutre, fraze, glume și după aceea se poate ajunge direct la motivul pentru toți cei de aici. Cred că această opțiune este mai potrivită, pentru că dacă începeți o conversație cu o discuție despre probleme, puteți da impresia unei atitudini disprețuitoare.
Conducerea companiei ți-a instruit să conduci o echipă care să reprezinte organizația ta în negocierile viitoare cu concurenții. Concurenții sunt mai puțin interesați decât tine într-o soluție de compromis. Ei au avantaje în poziție, cu excepția faptului că nu sunt gata să facă concesii. În același timp, șeful echipei lor este o persoană pedantică, încrezătoare în sine, care nu este înclinată să-și exagereze cererile. Descrieți strategia comportamentului echipei dvs. și metoda de negociere pe care o preferați. De ce ați ales această metodă?
În acest caz, metoda de integrare este preferabilă. Datorită lui puteți convinge partenerul de necesitatea de a evalua negocierile din conturile relațiilor publice reciproce.
În discuția pe tema "Există o prietenie între un bărbat și o femeie", apărați poziția că o astfel de prietenie este posibilă. Faceți o listă de argumente care să vă susțină punctul de vedere, precum și lista principalelor argumente posibile ale adversarilor dvs.
1. În relația dintre bărbat și femeie, omul este cel care poate da un sfat sensibil unei femei în relațiile ei de dragoste și viceversa.
2. Ei pot fi prieteni din copilărie și mai târziu de familii
3. Pot avea interese comune, de exemplu în muncă.
Prietenia nu există:
1. În cursul comunicării, una sau cealaltă poate avea o atracție sexuală.
2. Gelozia cu altcineva.
3. Sentimentul de proprietate.
Identificați tipul de ascultător și descrieți mijloacele pentru a-i atrage atenția. Acest tip de oameni ascultă mintea și doar ceea ce vor să audă, respingând orice altceva, neglijează aspectele emoționale și non-verbale ale comportamentului vorbitorului. Ei ascultă selectiv, având grijă ca auzii să nu încalce echilibrul lor intern, adesea ignoră semnificația profundă a ceea ce sa spus.
Tip: ascultător-intelectual. Pentru a atrage atenția acestui tip de ascultător este necesar să vorbim doar despre acele lucruri care îl interesează cu adevărat, în care el este scufundat și bine în legătură cu el
Materiale conexe
Informații despre locuri de muncă
Trimiteți-le prietenilor: