Legături periculoase, deoarece relațiile apropiate de familie afectează parteneriatele de afaceri

Co-fondator al "Dress Up Easy" Anna Nikolaeva cu privire la modul în care partenerii de afaceri se întâlnesc în afaceri de modă și de ce îi este frică să se îmbogățească

Această "serie" mă scriu. Deoarece vreau să scriu în numele meu despre relația noastră cu Christina în afaceri. Acesta este un subiect foarte delicat, care are multe fațete și pericole. Mai ales când vine vorba despre femei. Și cu atât mai mult când vine vorba de femeile din domeniul modei.







Ați putea fi, de asemenea, interesat

Legături periculoase, deoarece relațiile apropiate de familie afectează parteneriatele de afaceri
Sezonul vânzărilor: conform statisticilor, numai o treime din bunuri sunt vândute la reduceri

Legături periculoase, deoarece relațiile apropiate de familie afectează parteneriatele de afaceri
Un voiaj pentru vânzări: în cazul în care se termină căutarea pentru haine de calitate

Legături periculoase, deoarece relațiile apropiate de familie afectează parteneriatele de afaceri
Scoala de propria lor greșeli: complexitatea primei colecții de start-up-uri de modă

Legături periculoase, deoarece relațiile apropiate de familie afectează parteneriatele de afaceri
"Avem un bordel, nu o școală de dansuri". Cum creatorii unui start-up la modă au găsit formatul optim de tranzacționare

Legături periculoase, deoarece relațiile apropiate de familie afectează parteneriatele de afaceri
Cine deține strada principală din Moscova?

Legături periculoase, deoarece relațiile apropiate de familie afectează parteneriatele de afaceri
Este ușor să te îmbraci? O cale dificila pentru un startup de moda

Legături periculoase, deoarece relațiile apropiate de familie afectează parteneriatele de afaceri
Rochie responsabilă: modul în care tehnologiile 3D se schimbă în modă

Dar despre totul în ordine. Afacerea noastră este o istorie clasică a familiei. La noi cu Christina generalul. Cu alte cuvinte, soții noștri sunt frați și lucrează, de asemenea, într-o afacere comună, dar nu în legătură cu "Îmbrăcați-vă cu ușurință". Familialitatea este un factor important, deoarece petrecem mult timp împreună, în afara muncii. Familia într-un sens larg este suportul nostru și principalul nostru referent și asistent. Bărbații asigură familia atunci când timpul cu veniturile noastre este instabil. Părinții ajută la rezolvarea problemelor interne și interne. Sora lui Christina Luda ne ajută cu sfaturi financiare și ajută la căutarea contractorilor. Mama noastră ne pregătește prânzul în birou și face fotografiile noastre comune. Mama soților noștri evaluează colecțiile noastre. Și tatăl lor crede cu adevărat în noi. Părinții lui Cristina, care și-au avut propria experiență de afaceri, ajută la logistică și la calcularea corectă a prețului de cost.







Această imagine frumoasă are partea opusă. Suntem închise unul altuia și familiei absolut și complet. Acest lucru uneori nu ne permite să privim lumea în mod obiectiv și ne poartă riscul de a pierde contactul cu realitatea. Prin urmare, încercăm întotdeauna să urmărim diverse activități legate de profesie: prelegeri, spectacole, cursuri de masterat.

În acest design, există o nuanță neobișnuită. De exemplu, pentru finanțele noastre, Christina răspunde. Deși se vede că artistul era responsabil pentru bani. Dar aici asistentul nostru este o experiență. Adevărul este că, în timp ce banii erau în mâinile mele, am petrecut o cantitate enorm de mare pentru "ospitalitate" și pentru "contractori". Sunt o persoană teribilă, iar consiliul de familie (condus de soțul meu) a decis că toți banii ar trebui să fie manevrați de Christina. De atunci, în timpul călătoriilor de afaceri, trăim exclusiv în cămine, mâncăm alimente din magazine, nu din restaurante și încercăm contractorii de cincisprezece ori înainte de a face o plată în avans. Și trebuie să recunosc că funcționează. Christina este un manager financiar absolut genial.

Acțiunile noastre în proiect au fost întotdeauna o istorie stabilă, și anume: în timp ce afacerea sa dezvoltat fără investiții, noi toți am împărțit în jumătate. Desigur, în diferite zone, utilizarea forțelor a fost diferită. De exemplu, analiza dulapurilor a căzut mai ales pe umerii lui Christina, dar cu mine am fost organizarea și conducerea grupului în rețelele sociale. Prin urmare, am decis: să împărțim în mod egal toate veniturile și să nu calculam coeficientul personal de eficiență.

Dar aici este o nuanță importantă. Istoria noastră de afaceri conține o mulțime de muncă fizică. Nu o promovăm niciodată, dar este adevărat. Ei bine, de exemplu, Christina și cu mine suntem în prezent încărcătoare și ambalatori absolut profesioniști.

Imaginați-vă o colecție completă de 500 de articole. Se pare că tocmai ai venit la frumoasele baieti din șorț roz, toate ambalate ei înșiși încărcat, adus la depozit, ridica la etajul zece și sortate după dimensiune. Totul, desigur, nu așa. Aproape toți suntem noi înșine. Chiar și pentru a transfera rulouri de douăzeci de kilograme cu țesătură în fabrica, nu există întotdeauna o mână de lucru în apropiere. Nu descriu acest lucru pentru a câștiga milă de cititori (deși de ce nu), dar pentru a explica cum se formează încrederea. Timp de trei ani de muncă, Cristina nu sa plâns vreodată că este obosită. Nu și-a permis niciodată să-și ia geanta mai bine. Și când am fost însărcinată cu al doilea copil, ea a făcut ea târât toată gravitatea și niciodată nu a ridicat problema a ceea ce „dar mi-ar trebui să plătească pentru asta.“ De acolo vine încrederea. Și aici nu este nevoie de cuvinte și jurăminte despre sânge. Doar că există viață și trageți concluzii despre partenerul vostru.

Cu câțiva ani în urmă, o fată mi-a scris în mesaje personale - un absolvent al lui Saint Martins din Londra, ai cărui părinți erau pregătiți să ofere un capital de start de invidiat. Fata căuta un partener și ma invitat să combin eforturile noastre. Apoi, dintr-un anumit motiv, mi-am amintit imediat de aceste saculețe cu haine grele, cu haine, pe care Christina și cu mine am târât-o. Și apoi mi-am dat seama că, probabil, nu voi avea alt partener. Cel puțin, sper așa.

Acum, de la sentimental la bani. Când a apărut întrebarea despre crearea primei colecții "Dress Easy", care a necesitat o investiție foarte serioasă, ne-am așezat și am decis cum să procedăm. Am ales PI drept cea mai accesibilă formă juridică, iar toate veniturile au decis să împartă investițiile financiare în proiectul fiecăruia dintre noi în mod corespunzător. În viitor, intenționăm să ne mutăm la SRL și apoi ne vom permite să ne consolidăm oficial acțiunile în afaceri. Între timp, parteneriatele noastre nu au fost formalizate pe hârtie, dar, din nou, consiliul de familie este garantul în cazul situațiilor de conflict.

În general, probabil, după ce a citit tot ceea ce este scris mai sus, cititorul perspicace poate trage concluzia că eu sunt un exemplu clasic de nebun naiv. Din păcate, nu este așa. Christina și cu mine am spus în repetate rânduri că suntem ușor între noi doar pentru că este dificil pentru noi. Modul în care am trecut prin patru ani de existență, "Dress Up Easily", a fost foarte dificil.

Lucrăm foarte mult, nu avem zile libere, nu avem vacanțe și petrecem mult mai mult timp unul cu altul decât cu soții și familiile. Nu avem niciodată bani în plus și rareori ne permitem să ne odihnim. Chiar dacă mergem într-o călătorie, primul lucru este întotdeauna "avioanele". Și chiar dacă în seara zilei grele stăm în barul frumos la modă din New York, tot vorbim despre un singur lucru. Despre muncă.

În situația unei curse constante numite "a ajunge la cer", este ușor să fii prieteni de încredere și nu este deloc dificil să te sprijini. Nu știm ce se va întâmpla cu noi când devenim bogați și faimoși și ce glumă proastă se va juca cu noi și cu slava. Acum, dacă vom trece prin acest test, atunci nu va fi într-adevăr posibil să avem vreunul. Între timp - spectacolul trebuie să continue.







Trimiteți-le prietenilor: