Tatiana Bertova, director logistic al unității strategice de afaceri "Izolația minerală" a grupului de companii "Technonikol", Moscova
- Cum să economisiți 100 de milioane de ruble datorită îmbunătățirilor reduse în organizarea producției
Fiecare angajat al diviziei noastre oferă mai mult de două îmbunătățiri în organizarea producției pe an. De regulă, ele nu necesită cheltuieli mari, dar ele produc un efect economic tangibil. Toate ofertele sunt înregistrate pe portalul intracorporate. Orice angajat poate crea un autoinformator și poate primi sugestii de colegii noi la corespondența lor (vezi Figura 1).
Mai mult de o treime din îmbunătățirile procesului de producție se află în logistica de producție, depozitare și transport. Vă voi spune despre câteva idei care au fost implementate rapid pe toate locurile de producție, rezultând un efect economic ridicat.
Modernizarea producției în trepte. Sfatul practicanților
4 idei pentru îmbunătățirea organizării producției
1. Eliminarea pierderilor în timpul transportului. Un angajat al Zainsk (Tatarstan) a propus să taie prin deschiderea peretelui spațiului de depozitare, pentru a reduce traseul unui camion stivuitor, transportul produsului finit (vezi. Fig. 2) .acum mașinile nu au nevoie pentru a merge în jurul clădirii, de lichidare de fiecare dată în plus 200 de metri. Pentru schimbarea salvat 30 km mod. Durata medie de funcționare a încărcătorului a scăzut de la 9,6 la 6,4 ore pe zi (numărul unităților de echipament și al lucrătorilor a rămas același - trei). Costul motorinei a scăzut cu 1,1 milioane de ruble. (de la 3,4 la 2,3 milioane de ruble), și să plătească pentru șoferii de stivuitoare - de la 1,1 la 0,7 milioane de ruble. Efectul economic sa ridicat la 1,5 milioane de ruble. un an la un cost de o singură dată de 80 de mii de ruble.
2. Reducerea costurilor de procesare excesivă. Un angajat din Ryazan a sugerat utilizarea unui ambalaj reutilizabil pentru a stoca unul dintre tipurile de produse finite. Anterior, a fost pus pe paleți de lemn, ambalate într-un film stretch și transportate în depozit. Pentru a livra aceleași produse a trebuit să faceți manual - pentru a vă putea încadra mai mult în mașină. Au fost operațiuni inutile (era necesar să scoatem filmul). Containerele reutilizabile au permis să se găsească de două ori mai multe produse decât un singur palet. Acest lucru a făcut posibilă livrarea de două ori mai mult material la rampă la un moment dat și scurtarea timpului de încărcare a transportului. Efectul economic anual a însumat peste 3,2 milioane de ruble. luând în considerare costul ambalajului.
3. Creșterea eficienței utilizării spațiului de depozitare. Magazinul de la Zainsk a sugerat plasarea paletelor cu produsele finite în celule, nu pe orizontală, ci pe verticală. Acest lucru ne-a permis să dublem spațiul util de depozitare și să refuzăm să închiriem depozite suplimentare, ceea ce este important pentru noi în timpul acumulării de rezerve pentru a egaliza producția de fluctuațiile sezoniere ale cererii. Efectul economic a însumat 0,4 milioane de ruble. pe an.
4. Reducerea costului de curățare a zăpezii. Angajații complexului de depozitare din Jurga au venit cu modul de a transforma încărcătorul nostru obișnuit într-o mașină de îndepărtare a zăpezilor. Anterior, am păstrat mai multe tractoare numai pentru a țăpăni decât pentru a curăța teritoriul zăpezii. Personalul nostru a oferit să facă o duză specială pentru un stivuitor convențional, transformându-l astfel într-un fulg de zăpadă. Costul de curățenie a zăpezii a scăzut cu 0,27 milioane de ruble. pe an.
În ciuda faptului că îmbunătățirile organizării producției înregistrate pe portal sunt numite mici, economiile sunt peste 100 de milioane de ruble. anual.
Citiți în ediția următoare a revistei "Director general"
Articole similare
-
Organizarea producției de asamblare din componente chinezești
-
Calcule pentru organizarea filamentelor de in - rezumat, pagina 5
Trimiteți-le prietenilor: